公司領(lǐng)導(dǎo)赴基層單位開展防汛安全檢查及專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：浙江滬杭甬）

5月26日，公司黨委書記金朝陽(yáng)，黨委副書記、總經(jīng)理王其明分赴杭州北管理中心與嵊新公司開展防汛安全檢查與專項(xiàng)調(diào)研指導(dǎo)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人陪同。

金朝陽(yáng)一行先后深入臨建高速大巖山隧道、K52邊坡格賓擋墻現(xiàn)場(chǎng)等點(diǎn)位，實(shí)地察看隧道結(jié)構(gòu)安全、滲排水系統(tǒng)、應(yīng)急設(shè)施配備、基礎(chǔ)排水防護(hù)等運(yùn)行狀況，詳細(xì)聽取汛期巡查值守、隱患排查整治、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警等措施工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)防汛備汛各項(xiàng)措施落細(xì)落實(shí)。

金朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前極端天氣頻現(xiàn)，全國(guó)高速公路領(lǐng)域安全事故多發(fā)，防汛工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段，杭州北管理中心要深刻汲取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署，壓緊壓實(shí)防汛主體責(zé)任，切實(shí)提升突發(fā)險(xiǎn)情快速響應(yīng)、高效處置能力，全力保障高速公路安全暢通、人民群眾出行平安。

圍繞防汛減災(zāi)與隱患整治等重點(diǎn)工作，金朝陽(yáng)作出以下專項(xiàng)部署：一是加強(qiáng)應(yīng)急處置，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)隱患。加密巡查、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)力度、頻次，完善數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)掌握病害動(dòng)態(tài)，為方案制定與實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐；健全應(yīng)急值守、交通管控、遠(yuǎn)程攔截等措施，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、高效處置。二是加快方案制定，統(tǒng)籌整治施工。加快專項(xiàng)整治方案編制、評(píng)審及流程審批，劃定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、科學(xué)組織施工，確保整改落地見效；同步兼顧運(yùn)營(yíng)與通行安全，做到隱患清零同時(shí)通行影響最小化。三是壓緊壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化閉環(huán)落實(shí)。厘清各方責(zé)任邊界，明確任務(wù)分工，層層傳導(dǎo)壓力；堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全”，對(duì)隱患整治、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置等工作全程跟蹤問效，確保守土有責(zé)、履職到位。四是深化聯(lián)防聯(lián)控，聯(lián)動(dòng)地方協(xié)同。主動(dòng)對(duì)接地方政府、屬地村委，及時(shí)通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，健全信息共享與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制；完善群眾預(yù)警通知、疏散路線、避險(xiǎn)保障措施，全力保障沿線群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。五是實(shí)施全域管控，開展拉網(wǎng)排查。將管控標(biāo)準(zhǔn)延伸至全路段、全結(jié)構(gòu)，對(duì)所轄高速主線等開展拉網(wǎng)式防汛安全大排查；堅(jiān)持人工巡查與智能監(jiān)測(cè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)隱患全域覆蓋、動(dòng)態(tài)管控、不留死角。

王其明一行詳細(xì)了解嵊新公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織、防汛物資儲(chǔ)備等情況。在嵊州服務(wù)區(qū)，王其明走訪了餐飲商超、新能源充電樁、重卡換電站、“司機(jī)之家”等區(qū)域，對(duì)服務(wù)區(qū)設(shè)立的卡友健康驛站、每月固定日期開展愛心義剪等暖心服務(wù)舉措表示充分肯定，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是改造提升建筑形態(tài)，嵊州服務(wù)區(qū)與省內(nèi)其他特色主題服務(wù)區(qū)相比，整體風(fēng)格缺乏辨識(shí)度，設(shè)施相對(duì)陳舊老化，需進(jìn)一步改造提升。二是優(yōu)化調(diào)整場(chǎng)地動(dòng)線，要突出服務(wù)區(qū)外場(chǎng)的服務(wù)功能，在公共服務(wù)設(shè)施、停車區(qū)域設(shè)置、車輛流線布局等方面做到因地制宜，不同空間要有不同規(guī)劃。三是完善改進(jìn)內(nèi)部空間，綜合樓內(nèi)要突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，業(yè)態(tài)引進(jìn)和布局要契合當(dāng)前客貨比及司乘消費(fèi)能力；衛(wèi)生間、司機(jī)之家的提升改造要兼顧便捷與舒適，充分聽取司乘建議，提升整體形象。四是對(duì)標(biāo)提級(jí)業(yè)態(tài)管理，要嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格；根據(jù)車流人流特點(diǎn)，分層次設(shè)置消費(fèi)等級(jí)區(qū)域，滿足不同客戶的消費(fèi)需求。五是鞏固升級(jí)安全設(shè)施，必須始終把消防安全擺在首位，確保服務(wù)區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

針對(duì)服務(wù)區(qū)的升級(jí)改造，他提出，要加快出臺(tái)服務(wù)區(qū)改造整體方案，堅(jiān)持“即整即改、邊用邊改”，在健全公共服務(wù)功能、優(yōu)化外場(chǎng)停車秩序等方面做好落實(shí)，同步抓好施工組織的協(xié)調(diào)配合，把握好保通保暢和施工建設(shè)的平衡點(diǎn)。