雅迪摩登之夜重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)邏輯，一場(chǎng)行業(yè)盛典背后的三重升維

5月24日，昆山奧體中心，一場(chǎng)電動(dòng)車新品發(fā)布會(huì)，做成了現(xiàn)象級(jí)盛典。

雅迪聯(lián)合江蘇衛(wèi)視舉辦的“摩登之夜”，面向全球直播，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。除了明星陣容與三萬(wàn)人場(chǎng)面，這場(chǎng)活動(dòng)更透露出雅迪在戰(zhàn)略、用戶與競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)層面的深層思考。

一、形式升維：從“信息輸出”到“用戶連接”

傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，往往是單向信息輸出：企業(yè)講、受眾聽。雅迪此次將發(fā)布會(huì)打造集紅毯盛典、明星大秀、新品首發(fā)、粉絲應(yīng)援、IP聯(lián)名、用戶共創(chuàng)等于一體的視聽盛宴，徹底打破了這套邏輯。“雅迪摩登之夜”已不再是單純的產(chǎn)品發(fā)布，而是一次戰(zhàn)略、品牌、用戶與行業(yè)四維同步推進(jìn)的現(xiàn)象級(jí)事件，實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶的深度連接。雅迪科技集團(tuán)高級(jí)副總裁、輪值總裁周朝陽(yáng)表示：“這次摩登之夜，是雅迪基于產(chǎn)品迭代、品牌升級(jí)，所做出的一次戰(zhàn)略級(jí)動(dòng)作。”

更值得關(guān)注的是，雅迪通過小紅書H5話題挑戰(zhàn)、APP抽獎(jiǎng)、購(gòu)車報(bào)名等多元渠道，向用戶免費(fèi)贈(zèng)送門票，將一場(chǎng)品牌活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c用戶的共創(chuàng)狂歡。這種“用戶從旁觀者變?yōu)橹鹘恰钡睦砟睿谛袠I(yè)中尚屬首次。憑借連續(xù)九年全球銷量第一、累計(jì)用戶超1億的體量?jī)?yōu)勢(shì)，雅迪完成了一項(xiàng)行業(yè)內(nèi)幾乎無(wú)人能復(fù)制的范式創(chuàng)新。

二、賽道深耕：“她經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略落子

雅迪摩登系列上市首年銷量突破200萬(wàn)臺(tái)，并榮獲“小紅書年輕女性喜愛度TOP1”。在本次發(fā)布會(huì)上，雅迪推出了光芒Ⅱ、麥芒Pro、萊茵Ⅱ、綻放Ⅱ四款新品，以及三麗鷗聯(lián)名款，產(chǎn)品矩陣進(jìn)一步拓展。

這一成績(jī)背后，是雅迪對(duì)“她經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷。據(jù)艾瑞咨詢聯(lián)合小紅書發(fā)布的報(bào)告，電動(dòng)車女性用戶占比已從2020年的34.5%升至2024年的42.7%，外觀顏值成為購(gòu)車第一因素（占比71.5%）。用戶需求已從代步升級(jí)為“顏值+安全+智能+情緒”的復(fù)合體。雅迪于2025年初推出摩登系列，正是專注這一細(xì)分賽道。

同時(shí)，雅迪的技術(shù)積淀為賽道深耕筑起了護(hù)城河。上市十年，雅迪累計(jì)研發(fā)投入超過74億元，擁有6家技術(shù)研發(fā)中心、4大CNAS國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室及超過2000項(xiàng)國(guó)家專利。這一投入規(guī)模，在行業(yè)中形成了顯性的技術(shù)壁壘。Yadea OS全域操作系統(tǒng)帶來的智能化體驗(yàn)，以及石墨烯電池、鈉電池等能源端的布局等等，都不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期內(nèi)能夠復(fù)制的。

三、智能平權(quán)：從功能堆砌到實(shí)用好用

本次新品搭載了TCS 2.0防滑、坡道安全輔助、智能感應(yīng)解鎖、車輛狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等功能。雅迪科技集團(tuán)全球產(chǎn)品及技術(shù)副總裁韓義西在受訪時(shí)表示：“智能是無(wú)感的陪伴，不是為了炫技。”這句話點(diǎn)明了當(dāng)前行業(yè)智能化的一個(gè)誤區(qū)：不少品牌將參數(shù)堆砌等同于技術(shù)領(lǐng)先，而用戶在實(shí)際使用中真正用到的高頻功能卻很有限。

雅迪提出的“智能平權(quán)”指向一個(gè)清晰的邏輯：憑借自身的規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，高端智能配置不該只屬于高價(jià)車型，而應(yīng)該普及到更多國(guó)民車型上。當(dāng)智能化不再只是營(yíng)銷噱頭，而是成為每輛車的標(biāo)配，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)就會(huì)從“誰(shuí)的功能更多”轉(zhuǎn)向“誰(shuí)的功能更常用”。這才是更務(wù)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)方向。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)印證了這一戰(zhàn)略的成效。2025年，雅迪實(shí)現(xiàn)營(yíng)收370.08億元，同比增長(zhǎng)31.1%；歸母凈利潤(rùn)29.12億元，同比大增128.8%。作為高端化產(chǎn)品矩陣的重要組成部分，雅迪摩登系列直接推動(dòng)了盈利能力改善，也標(biāo)志著雅迪戰(zhàn)略升級(jí)從驗(yàn)證期進(jìn)入收獲期。

“讓億萬(wàn)人享受美好出行”的使命，在雅迪摩登系列上找到了具象化的注腳。雅迪摩登之夜的啟示，不在于場(chǎng)面的大小，而在于它揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的轉(zhuǎn)移：從功能價(jià)值轉(zhuǎn)向用戶價(jià)值，從單品能力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)能力，從企業(yè)發(fā)聲轉(zhuǎn)向用戶共創(chuàng)。這場(chǎng)盛典，實(shí)質(zhì)上是品牌敘事的一次系統(tǒng)重構(gòu)。

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