如今的樓市,越來越割裂。
一邊是市場整體疲軟,成交量同比持續(xù)下探,多數項目去化艱難。
另一邊,日光盤頻頻閃現,個別項目甚至出現千人搶房的火爆場景。尤其今年五月份前后,日光盤明顯多起來,除了一線城市以外,杭州、成都、天津等地均有項目首開即售罄,這讓 冷熱不均的市場格局愈發(fā)刺眼。
在“地獄級”的行情面前,日光盤絕非隨機爆發(fā)。據明源君觀察,當前的熱銷盤,在土地、產品、營銷等方面都有著共性邏輯。今天,明源君結合代表性項目來談談,它們都有哪些獨到之處。
01
熱銷樓盤,都有先天稟賦
一個項目的先天稟賦,是板塊價值+地塊價值雙重疊加的結果。
雖然這幾年業(yè)內一直有觀點認為,“地段論”過時了。
明源君卻不以為然。客戶并不是不重視地段了,相反的,客戶對于“地段”的要求更高了。
過去,核心地段是項目增值最大籌碼。地段的發(fā)展?jié)摿t是重要的加分項。
而我們發(fā)現,這幾年客戶已經不愿意為“故事”買單了。好的地段+看得見的資源,才能給足客戶安全感。了解AI智能工牌pro,讀懂客戶,加速轉化
明源君觀察認為,出眾的稟賦已成為熱銷盤必備條件。而這種客戶集體投票,本質上是在為未來的確定性買單。
一、地塊的稀缺性,構筑項目的價值底盤
縱觀近年來逆勢熱銷的項目,大多呈現出一個共性:稀缺。
這些項目多位于主城區(qū)成熟板塊,片區(qū)內同等檔次的新房斷供多年,而存量房普遍房齡較老,市場改善需求積壓明顯。
供應稀缺,讓項目去化有了基本保障。
今年五月份廣州海珠區(qū)的“日光盤”保利海韻,所在版塊 二手房市場多為老舊樓盤,并且近十年來幾乎沒有大型改善盤供應。供應失衡之下, 市場積攢了大量置換需求, 保利海韻的上市恰好填補了這一缺口,首開即引發(fā)需求集中釋放。
稀缺,也是支撐近幾年豪宅熱賣的關鍵因素。
豪宅越貴越好賣,背后正是高凈值群體對于稀缺資源的爭奪。
去年廣州首個開盤破百億的項目玥璽灣,地處廣州三大CBD幾何中心,是近十年廣州核心地段唯一一個一線臨江的新房項目,資源優(yōu)勢得天獨厚。與此同時,所在片區(qū)內豪宅新盤斷供多年,代表性的豪宅樓盤房齡基本都在十年以上。地段稀缺+資源稀缺+供應稀缺,項目稀缺價值直接拉滿。 VR沉浸式看房,打動客戶加速成交,點擊了解
再如,上海四月份熱賣的前灘元境,同樣具有類似的稟賦。項目位于黃浦江濱,是前灘CBD+CLD雙核心疊加區(qū)。前灘宅地稀缺,低密住宅更是斷供多年,再加上不可復制的資源優(yōu)勢,構成了項目熱銷的底層邏輯。
二、配套的確定性,讓客戶敢于安心買單
很多人可能留意到,購房者為“發(fā)展?jié)摿Α辟I單的意愿,在這幾年大幅下降。
過去售樓處可以通過講故事、畫藍圖打動客戶,而現在,購房者更愿意相信看得見摸得著的實物。
落在項目上,體現為對配套成熟度的執(zhí)著。
遠郊項目之所以賣不動,很大原因就出在這。買偏遠地段的項目,本身就包含著對板塊前景的博弈,而這種博弈,在當前這種不確定市場中,呈現出更高的機會風險。
購房者看重配套的實際落地情況,這意味著,擁有成熟商業(yè)、優(yōu)質教育、便捷交通資源的項目,具有更強的市場競爭力。 VR沉浸式看房,打動客戶加速成交,點擊了解
其中,教育資源的確定性是最大的加分項。過去有不少項目以此為賣點進行宣傳,項目交付時卻未能及時兌現,造成了極大客訴風險。這為市場積累了一定的負面影響。
縱觀這幾年各地熱賣的項目,如深圳的招商后海璽、上海的翡云悅府等等,其所配套的已運營、已落位的名校都是核心賣點之一。
正如某資深營銷人所說,確定性才是現階段最大的殺手锏。
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02
產品力全面升級
與競品拉開代價差
除了先天稟賦突出外,產品力也是客戶衡量產品價值最重要的標尺。
眾所周知,房地產已進入自住時代,居住價值被提到前所未有的高度。面對二手房成熟的配套、所見即所得的產品、以及市場自主定價下的價格優(yōu)勢,新房想要突圍就不得不從品質入手,拿出吊打存量樓盤的產品,才能激發(fā)客戶的購房動力。
一、居住品質全方位升級,與競品拉開代價差
值得一提的是,近年來逆勢爆賣的項目以改善及高端產品為主,其中尤以豪宅居多。
這一方面是由供地“控量提質”決定的,另一方面,高端定位也給予項目更多發(fā)揮空間,更容易迭代出代際級的產品。
據明源君觀察,許多熱銷盤都采用準四代宅或抬板設計等熱門產品形態(tài),與存量產品形成代際差。
如五月份海口首開售罄的項目大華星嶼,主打的便是海口首個抬板式四代宅。項目整體抬高約6米,形成“懸浮底板”。得益于抬板設計,地庫實現自然采光,告別了傳統(tǒng)潮濕陰暗等問題。抬板之后,住宅首層層高相當于傳統(tǒng)的三層高度,很好的規(guī)避了海南地區(qū)潮濕悶熱且蚊蟲滋生的弊端,提升了居住舒適度。
抬板帶來的高差,也為立體園林設計創(chuàng)造了條件,3.5萬方的立體園林,集下沉庭院、豐沛水系和熱帶熱植于一體,形成了獨具一格的景觀形態(tài)。
2300㎡雙會所、無風雨連廊歸家、130米超闊門庭等也是項目可圈可點之處。
此外,引入四代宅的概念,戶內贈送6米挑高空中花園,可做庭院花園使用,擴展了生活場景。采用LDKB一體化設計,客餐廚+陽臺無界連通,98㎡也能做5.1米大開間,再加上全套房設計,戶型實用性拉滿。了解AI智能工牌pro,批量生產銷冠
二、低容積率和高得房率,成為重要加分項
在過去十年里,高容積率幾乎是住宅標配,即便豪宅也難以幸免。在一些核心城市,部分項目容積率甚至站上5-7,高容積率帶來的壓抑感一直為人所詬病。
而隨著供需關系逆轉,高容積率與市場需求已經背道而馳。
這幾年,各地供地都在向低容積率傾斜。
與此同時,隨著計容規(guī)則放寬,住宅得房率也有了更大的拓展空間。
低容積率+高得房率,成了熱銷項目的必備條件。據明源君統(tǒng)計,2025以來各地的日光盤,整體容積率介于2.1–2.3之間,其中1.5–2.5占據主流。有的低密洋房項目,容積率低至1.3。
此外,這些日光盤的得房率,較之傳統(tǒng)項目有著提升。非四代宅項目的得房率普遍可以達到95%–105%,而四代宅和準四代宅項目得房率更是高達108%–130%。
高得房率意味著,同等建筑面積下更高的實際使用空間,換言之,高得房率可形成性價比優(yōu)勢,這也是日光盤重要的吸客賣點之一。
三、所見即所得,實景兌現強化說服力
前文提到,當前購房者不相信“畫大餅”,更愿意為“看得見的實物”買單。
實景示范區(qū),便是將這種確定性提前兌現。
可以說,敢做實景示范區(qū),本身就是房企產品自信的體現。
許多熱銷盤,都在實景示范區(qū)下狠功夫。
今年深圳首個“日光盤”龍湖觀萃苑,便將未來生活場景大面積提前兌現。打造了約10米高的"凱旋之門"主入口,用160噸安第斯雪景石整石鋪陳歸家通道,還有9.4米挑高穹頂光廳、750㎡的繆斯庭院、560㎡的蔚藍浮島泳池、75米長的香榭藝廊以及約1000㎡高定泛會所等,從社區(qū)大門,到園林景觀,到會所配套以及樣板間等一次性全開,提前展示項目交付后的場景,將品質“確定性”拉高到天花板。
再如,綠城金基?沁百合也提前開放實景示范區(qū),大門、下沉庭院、會所、架空層、車庫、樣板間等全部實景開放。所見即所得,顯著提升提高到訪轉化率。 VR沉浸式看房,打動客戶加速成交,點擊了解
03
營銷策略打配合
制造焦慮,鎖住人心
有人認為,當前的日光盤,很多時候都是營銷刻意制造出來“成果”。不可否認的是,市場只看成績說話,能出結果的營銷策略,對項目致勝同樣功不可沒。
一、控量蓄客,小步快跑,制造"稀缺性"焦慮
首先,采取分批次申領預售證的策略,小批量退貨,小步驟入市,營造出供應稀缺的緊迫感。
例如,去年熱賣的深鐵閱云境,是一個總建面約52萬平方米的大型綜合體,可售商品房606套,房企分三次推盤,每次的退貨量分別為214套、145套、287套,三批次都實現開盤售罄。
其次,提前蓄客,集中開盤,選房搖號,強化稀缺感。
長沙融華天璽234組認籌搶110套,客房比達到2.1倍;上海華發(fā)仁恒蘇河世紀僅推最后44套房源,認購率高達598%,差不多6個人搶1套房。
高認籌比不僅確保去化,更能夠制造緊張氣氛,讓客戶產生搶購心理,推動客戶快速做出購買決策。
二、抓住政策窗口期,將政策紅利轉化為營銷事件
房企如果能及時抓住政策窗口期,能為項目贏得多一分勝算。
廣州保利海韻便是這一策略的受益者。
2026年4月30日"穗八條"新政落地,廣州全域取消限購,商貸首套/二套首付降低,公積金貸款額度提高,再疊加增值稅下調以及“賣舊買新”專項補貼等利好,大幅降低購房門檻和購房成本,釋放出了一大批長期壓抑的改善和投資需求。
新政一落地,開發(fā)商馬上卡位“五一蓄客、節(jié)后首開”,廣州保利海韻作為新政后第一個開盤的項目,吃到政策首波紅利,不僅承接了本地客群,還主動拓展佛山、東莞、中山等周邊城市的高凈值客戶,實現了需求池的“破圈”。
三、社群運營助攻,項目始終自帶流量
社群運營鎖住存量、撬動增量,保障首開日光,支撐后期加推熱銷,是近兩年紅盤通用的組合打法。
第一,會所提前開放,為項目積攢人氣
項目搶先落成并開放會所、架空層泛會所等實體空間,打造專屬線下社交場景,讓客戶提前感受未來的生活場景,不僅能夠強化客戶的期待,還可以積攢項目人氣,潛移默化提升客戶好感度。
深圳紅盤龍湖觀萃苑就提前開放約1000㎡的會所,囊括萬卷書屋、休閑水吧、親子活動區(qū)等多元空間;此外,依托園林景觀的實景部分承接客戶到訪體驗,短時間內匯聚了大批意向購房者,為開盤積累了充足客流;
廣州保利海韻的社區(qū)會所,也在示范區(qū)開放階段就對外開放,吸引購房者到場體驗,現場人氣一直居高不下,有效助推開盤快速售罄。
第二,社群前置運營,提高客戶粘性
以前社群一般是在開盤后才啟動。而現在,許多項目都將社群前置到蓄客階段,通過對客戶進行分組,針對性制定維護方案,培育客戶認可度,大幅提升意向客戶留存率與購房意向。
例如,重慶龍湖云河頌針對高端改善客群,早早搭建私密圈層社群,僅邀請意向大戶業(yè)主入群,內部同步產品細節(jié)、社區(qū)規(guī)劃亮點,開展小眾品鑒交流等活動,在客戶當中培養(yǎng)起了極強的粘性,最終項目開盤便迅速清盤。
第三,保持日常互動,維持社群活躍度
社群建立后,必須保持活躍度,可通過常態(tài)化推送項目動態(tài)、政策資訊、工程實景,搭配圈層趣味活動維系氛圍,讓社群始終保持活力,持續(xù)強化客戶購房信心,同時借助群內口碑傳播實現客源裂變。
比如海口大華星嶼日常在社群更新抬板施工進度、園林實景照片、并為客戶解讀本地購房補貼政策等,與客戶建立起緊密連接,社群熱度始終居高不下。
可以說,當前的房地產市場,已經沒有“一招鮮吃遍天”。每個熱銷盤背后,都是土地、產品及營銷等各類優(yōu)勢因素的合力。也是對需求、人性、政策等的精準拿捏。
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