寫在開頭,這是一篇隨筆,行文緩慢,不談房價不講市場,只是看多了“極其卷”、“只有更卷”的新產品,一些感想。有興趣的慢慢讀。
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近夏暑熱起,蚊蟲滋生,潮悶困乏,二手市場再綿長的陽春也漸進淡季,將C位讓給各個板塊即將亮相的新房。
房叔忙著被房企邀請看那些“高驗資門檻”的豪宅,筆者則趁上下班路上和周末出行順便溜達些3、4w級的“平民改善”盤,堪比迪拜的酒店門頭、近10m的挑高、石材博物館式的內裝、下沉3-4疊的希臘風、日風、法風庭院、比哥特教堂束柱還致密的裝飾線條......
配合“降維打擊、迭代新貴、碾壓之作、立標定品”的營銷話術,琳瑯滿目,應接不暇。
筆者一邊配合滔滔不絕的銷售“贊嘆拍手”,一邊自然地問出一句:我如果買個139,這堆泳池、臺球廳、私宴廳、女王空間、自習室、車位管理費雜七雜八的,能耗和物業費,一個月要多少錢?
一通計算,輕松破千。
此時,同板塊眾多粉絲這兩年賣房“苦痛”的遭際忽地在我腦海炸起,恍惚之間身處兩個樓市,自然地升起諸多購房者都會有的一個困惑:買這里,我需要這個總價這么卷的產品嗎?
今日推文,“過度卷”迷思,我們到底需不需要卷到極致的“新產品”?
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有此困惑,一方面來自工作中,各行各業粉絲反饋房難賣、錢難掙、支出降級、務實選擇的消費降級;
一方面,在市面一般只關注房價和租金的角落,自2021至2025,全國物業費平均收繳率從89%已經下跌到了71%,年均跌幅近5%,十戶四年少交兩戶。
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近期,多家央媒更是報道以江西、云南為代表,多地出臺《關于公職人員、黨員干部帶頭繳納物業費助力小區治理提質增效的倡議書》,有些事情到了需要公開喊話干部帶頭,往往代表了其推動之艱困。
為什么從2021年開始收繳劇烈下滑?
21年3季度是全國房價的高點,在增長時物業費在“預期收益”面前灑灑水,而在修整期,自然成了人人厭惡的“額外損失”,正如所有人都談“房產稅”色變,因為它在“持有”環節“直接”征收,稅痛如此切膚。
筆者絲毫不否認如今開發端的產品力之強,論用材、公區、大空間,一個剛改到舒適改善的樓盤,甚至比東京塔樓、倫敦小宅院都強,尤其在如望天際、兩個玖序、奧映世紀、鷺棲湖云莊等等頂端豪宅,卷多貴都對。
其邏輯在于,高凈值客戶的現金流對于豪宅樓盤的運維支出根本不受影響,且這些豪宅本身就在最核心地段,通過產品力升維對“次新產品”降維邏輯自洽。
但這兩點,在諸多粉盤板塊,中產人群為主改善的樓盤,亟待商榷。
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對于這幾年的中產改善人群,除非處于個別風口行業,大部分的家庭任務在于“降負債、保現金流”,即“縮表”。
在這一前提下的置業抉擇,改善,往往伴隨不得不的理由,子女教育、個人結婚、老房年久、資產整合等等;
買房,除了改不了的地段外,精致、更強的產品力盡管是人盡渴望,但更重要的點在于實現改善的“代價”必須要小。
換言之,我要優先守住我的現金流以應對需要時間的經濟轉型,訴求在小改善,120變139、159,三房變四房、洋房等等,產品好一點,或者地段略有提升。
實惠且好一點,重點在“實惠”,好“一點”,不是要剛需突變“豪宅”。
這時候,大量房企的蜜汁操作,嘴上喊著“地產寒冬”,然后組團去北上廣、東京、迪拜、新加坡、泰國、新西蘭調研,對著曲面鋁板、陶板、洞石、孔雀石、羅漢松、可塑玻璃幕墻、下沉會所一頓猛拍,朋友圈配兩個自己也不知道是誰的大師名句,再補一句“這才是產品力”。
回來后,熱血沸騰,在自家拍下的中不溜地段砸出一個“頂配神盤”、“降維之作”,對標國際、碾壓次新,甚者還要碾壓自己前幾年才交付的“碾壓級作品”,一旦賣不好怪市場不行,消費者不識貨。
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明明“新規”是給企業降本讓利回饋購房者,但讓的利多少存在疑問,是否變成過度的自我表達和產品定位不合時宜的功能填鴨?
咱就是說,原本300、400w級購買力在二手虧的板塊,動不動干個600w、800w的產品和面積段,5塊的物業費,“降維”的本質是強行榨取“弱地段”的購買力總價升維,還是讓消費者“升杠桿”擴表。
明明是一些“剛改、剛需”定位,非要“擬豪宅”,交付了能耗、公區運營、物業收繳、二手房價、5-10年后的維護改造卻不能明白保證。
明明可以“克制開發,長久方案,務實關懷”,100年前的柯布西耶說“平面是建筑的精神”,精神都沒了,強排盒子的毛坯底,就別套些裝飾“大師”的大詞教老百姓“審美升級”了。
過度卷品質,會不會不如五個字——加量不加價?
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5月22日,云門中心的金手指終迎來封頂,第三中心的夜空升起一輪明月,極具宏大敘事和大都會身份的象征意味,黃澄澄,亮堂堂。
換5、6年前,這大概會引出這座城市一系列里程碑式的談資和話題,關于雄心、關于明天、當然也關于房價,如今卻論及寥寥。
我想,它一定不是從前城隍山上、西子湖畔那顆,人文的月光再沒有照進這方庭院。
文/一葉 編輯/一葉
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