世界首富埃隆·馬斯克這人不走尋常路,從來沒對哪個(gè)地方的車站發(fā)過任何動態(tài),但前幾天他卻破天荒地對著咱們重慶東站轉(zhuǎn)了發(fā)。
5月18號那天,他在X平臺上轉(zhuǎn)了一條時(shí)長約5分45秒的視頻,畫面里全是巨型樹狀立柱、玻璃大廳和高鐵列車進(jìn)出站的實(shí)拍場景,一個(gè)字沒寫,只標(biāo)了原發(fā)布者。
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這條轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)出去不到兩個(gè)小時(shí),觀看量就突破了500萬,評論區(qū)直接讓全球網(wǎng)友給沖爆了,最讓美國網(wǎng)友扎心的是評論區(qū)高贊區(qū)一片哀嚎,為啥中國說建就建,我們總說不行?
鋼鐵森林38個(gè)月拔地而起
這條視頻能火成這樣,靠的是重慶東站實(shí)打?qū)嵉挠埠艘曈X沖擊力。
整個(gè)車站的體量不是普通的大,總建筑面積達(dá)到122萬平方米,折合下來將近170個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場,比北京豐臺站大出三倍,把上海虹橋站拉來對比也得乘上2.7倍。
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再拿國際上的老牌樞紐放一塊看,日本東京站體量才6.1萬平方米,法國巴黎北站只有4.7萬平方米。
哪怕被歐洲人夸上天的德國柏林中央車站也才16.1萬平方米,跟重慶東站往桌上一擱,差距肉眼可見。
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這么個(gè)超級樞紐,坐落在重慶南岸區(qū)茶園片區(qū),2025年6月27號就已經(jīng)正式投入使用,是中國西部地區(qū)目前已經(jīng)建成、正在運(yùn)營的最大高鐵樞紐站。
更讓海外網(wǎng)友看不懂的,是這個(gè)龐然大物的建設(shè)周期只有38個(gè)月,三年出頭一點(diǎn)點(diǎn),從開工到投用一筆干脆。
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外國網(wǎng)友在視頻評論區(qū)底下追問,這到底是怎么干的?數(shù)據(jù)直接把答案拍在桌面上,建造過程中總計(jì)澆筑了200萬立方米的混凝土,用了36.6萬噸鋼材,高峰期有4萬名工人在現(xiàn)場同步作業(yè)。
山城的地形不是開玩笑的,站址被群山環(huán)抱,施工難度在世界范圍內(nèi)都排得上號。
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但工程師們沒蠻干,他們從重慶的市樹黃葛樹中找到了設(shè)計(jì)靈感,站房主入口處矗立著12根最高達(dá)到41米的超大曲面樹形柱。
這些柱子表面由近千塊形狀完全不同的不銹鋼板拼裝而成,每一根柱子的弧度、拼接方式都不一樣,施工精度要求極高。
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并且整個(gè)車站一共設(shè)置了58根巨型樹形柱,像一片錯(cuò)落有致的鋼鐵森林,穩(wěn)穩(wěn)撐起了7.3萬平方米的站房屋頂,從遠(yuǎn)處看過去,車站不像被“蓋”出來的,倒像是從山坡上自然生長出來的一般。
最值得說的,是重慶東站采用的“建構(gòu)一體”技術(shù),過去蓋大型公共建筑,通常是先搭好結(jié)構(gòu)骨架,等主體完工后再往上貼裝飾材料。
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而重慶東站直接把這兩步合為一步,那些看起來極具未來感的樹形巨柱,不止負(fù)責(zé)好看,它們本身就是承重結(jié)構(gòu),是整座站房的骨架。
說白了就是,結(jié)構(gòu)即裝飾,建造即低碳,從建筑材料生產(chǎn)到施工建造的全過程,碳排放都比傳統(tǒng)工藝大幅降低。
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除此之外,候車大廳頂部裝了9個(gè)超大采光天窗,每個(gè)天窗的面積達(dá)到1600平方米,白天走進(jìn)去亮度充足,根本不需要開太多燈。
西南地區(qū)首次應(yīng)用的集成島式空調(diào),外形靈感來自重慶的市花山茶花,送風(fēng)范圍能達(dá)到20米,冷熱均勻、幾乎感覺不到明顯的風(fēng)感。
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而且候車廳里上千個(gè)座椅全部自帶充電接口,站內(nèi)還設(shè)置了國內(nèi)首創(chuàng)的城市步道迷你圖書館,連指引牌的材料都選用的是本地竹子。
技術(shù)上的巧思遠(yuǎn)不止這些看得見的部分。
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其實(shí)重慶東站的骨架道路體系中創(chuàng)新應(yīng)用了“管道化組織”策略,充分利用山城特有的地形高差,配合獨(dú)特的直墻圓頂多連拱隧道設(shè)計(jì)。
這對社會車輛、公交車、出租車等不同車型在空間上做徹底分離,把各種車流的沖突降到最低。
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同時(shí)站內(nèi)還搭建了一個(gè)名為“重慶東·樞紐城CIM平臺”的數(shù)字孿生系統(tǒng),融合了傾斜攝影、BIM等多源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了高精度數(shù)據(jù)輕量化,在不影響效果的前提下將數(shù)據(jù)體量壓縮了約67%。
平臺上線之后,項(xiàng)目建設(shè)工作效率提升了將近15%。
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大洋彼岸十八年未鋪一根鐵軌
咱們把視線從重慶東站移到大洋彼岸,加利福尼亞州的高鐵項(xiàng)目就是一面照妖鏡,照出了美國大型基建的尷尬現(xiàn)狀。
這個(gè)項(xiàng)目2008年正式獲得選民批準(zhǔn),規(guī)劃連接舊金山和洛杉磯,當(dāng)初對選民承諾得清清楚楚,2020年建成通車,總預(yù)算330億美元。
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時(shí)間軸拉到現(xiàn)在,18個(gè)年頭過去了,一根鐵軌都沒有鋪設(shè)成功,預(yù)算從330億一路飆升到將近1260億美元,翻了近四倍,但是通車時(shí)間一推再推,最早也要到2033年以后才能看到希望。
數(shù)字上的反差尚且如此刺眼,更讓人難以接受的是中間那些荒誕的細(xì)節(jié),加州高鐵光是在環(huán)境審查這一個(gè)環(huán)節(jié)上就耗了整整十年時(shí)間,環(huán)保訴訟一輪接著一輪,沒完沒了。
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管理層面更是問題頻出,項(xiàng)目在某個(gè)階段花了約10億美元,最終只建了400多米的高架橋,效率之低讓人瞠目結(jié)舌。
更離譜的是政治上的左右橫跳,白宮換一屆政府,高鐵的命運(yùn)就翻一次牌,聯(lián)邦層面的撥款一會兒被取消、一會兒又恢復(fù),政策的反復(fù)讓項(xiàng)目永遠(yuǎn)停留在開開停停的循環(huán)里。
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2026年美國國會在綜合撥款法案中,直接永久性收回了加州高鐵聯(lián)邦資金。
但是諷刺的是,同樣是聯(lián)邦撥款,同年國會為美國客運(yùn)鐵路東北走廊批了十幾億美元,為國家鐵路網(wǎng)絡(luò)又批了幾億美元,但是錢不是沒花,只是沒有花出任何高鐵的成果。
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英國那邊也好不到哪去,過去20年始終沒能修通從倫敦到伯明翰的這段高鐵,英國首相斯塔默今年訪華回來后親口承認(rèn):“英國太慢了”。
美國并不是缺資金或者缺技術(shù),修不出高鐵的原因得從機(jī)制底層去找。
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中國是一個(gè)“工程型社會”,講究速度和效率,能調(diào)動資源把一件事干到底;而現(xiàn)代美國是一個(gè)“律師型社會”,任何大型工程都要裹在厚厚的法規(guī)、審批和訴訟之中,每一步都寸步難行。
私有土地上的征地拆遷極難推進(jìn),地方政府和私人業(yè)主聯(lián)合抵制是常態(tài),法律糾紛一旦啟動就看不到終點(diǎn)。
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再加上兩黨之間沒完沒了的博弈和地方利益與華盛頓決策之間難以調(diào)和的矛盾,跨區(qū)域的交通建設(shè)項(xiàng)目幾乎寸步難行。
而馬斯克本人對這套“美國式拖延”的不滿由來已久,他早就公開說過,美國在基建方面的進(jìn)步速度比一些國家慢了100多倍。
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這次面對重慶東站的視頻,這位從不缺少犀利言辭的世界首富選擇了最沉默也最有力量的方式。
一個(gè)表情、一次轉(zhuǎn)發(fā),什么評論都不需要寫,兩種基建模式之間的鴻溝已經(jīng)被他安安靜靜卻又無比精準(zhǔn)地指了出來。
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所以說這些超級基礎(chǔ)設(shè)施的能力,正在沿著“走出去”的路徑,跨越國界發(fā)揮作用,雅萬高鐵是這條路徑上最典型的樣本。
作為中國高鐵首次實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈在海外落地的項(xiàng)目,它連接了印尼首都雅加達(dá)和旅游名城萬隆,全長142公里,設(shè)計(jì)時(shí)速350公里。
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自2023年10月正式啟用以來,已累計(jì)安全運(yùn)行超過721萬公里,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)營911天,截至2026年4月,雅萬高鐵累計(jì)發(fā)送旅客突破1500萬人次,單日最高上座率達(dá)到99.64%。
原本三個(gè)多小時(shí)的車程被壓縮到40多分鐘,“同城效應(yīng)”在這條線路上真正變成了現(xiàn)實(shí)。
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從重慶東站到雅萬高鐵,一種“建成”的能力
說到底,重慶東站這件事被熱議的不是一座車站本身,而是圍繞這座車站在兩種社會中產(chǎn)生的完全不同的回響。
在全球網(wǎng)友集體圍觀的評論區(qū)里,有人震驚于122萬平方米龐大體量在38個(gè)月內(nèi)從圖紙變成現(xiàn)實(shí)的速度,也有人把話反過來問自己,“我們到底在等什么?”
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當(dāng)一條時(shí)長5分多鐘的視頻、一個(gè)簡單的轉(zhuǎn)發(fā)動作就足以讓數(shù)百萬美國人陷入沉默式追問的時(shí)候。
這一回真正引發(fā)共鳴的,已經(jīng)不是建筑奇觀帶來的視覺沖擊,而是兩個(gè)不同世界之間越來越難以回避的、關(guān)于“能不能把一件事干成”的直接對照。
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