你的消費是線上的比較多,還是線下的比較多?
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對大部分居民而言,在手機隨時隨地下一單的購物方式,已成了日常生活中的一部分。但與此同時,實物商品網上零售額占社會消費品零售總額的比重,從2023年的27.6%下滑到2025年的26.1%,該現象引發了行業熱議,有人表示疑問:電商的黃金時代,是不是快到頭了?
只看這個就下結論可不夠。據國家統計局數據顯示,實物商品網上零售額增長5.2%,比社會消費品零售總額增速高1.5個百分點。中國互聯網絡信息中心報告也指出,截至2024年12月,網絡購物用戶規模達9.74億人,占網民整體的87.9%。也就是說,雖然占比略有下降,但絕對值仍在增長,“見頂”更像是一種錯覺。此外,有專家分析到,占比下降的一個重要原因是服務消費崛起,居民花在旅游、體育、到店餐飲上的錢越來越多,這部分不計入實物商品網上零售額,自然拉低了占比。
隨著電商行業進入存量競爭時代,一批新業態也被催生出來。比如即時零售,線上下單,線下30分鐘送達,既拉動了本地實體,又模糊了傳統電商的邊界;社區團購,通過微信群、小程序完成交易,分流了部分傳統電商流量;情緒消費,消費者不再只追求性價比,也愿意為我喜歡、我開心買單。
正是在這樣的背景下,有魚生活APP悄然走入了大眾視野,上線不到三年,注冊用戶已破千萬。它核心邏輯就是消費不只是買賣,更是一種新體驗。
一方面,有魚生活獲得了清明上河圖、千里江山圖、悟空、哪吒等一系列國民級文化符號的合法授權,再制作成數字IP,接著與日用百貨、食品生鮮、家居好物深度融合。用戶每次購物,都成為對文化的一次傳播。另一方面,平臺推出貢獻金體系,用戶購物、觀看廣告均可獲取貢獻金(積分),并兌換實物商品。這種設計有效提升用戶的復購意愿與平臺黏性,讓平臺在競爭激烈的紅海中保持強勁增長。
要知道,我國連續13年位居全球最大網絡零售市場,加上AI、大數據等技術的深度應用,電商有能力從“拼價格”轉向“拼體驗”。而有魚生活的實踐,正是對這一趨勢的有力呼應。
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電商沒有見頂,它只是在換擋。從追求規模到追求質量,從實物交易到服務融合,從流量爭奪到用戶價值深耕——這場變革,才剛剛開始。
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