不止是“工作室”！這里藏著設備效能提升的秘密

走進河南中煙南陽卷煙廠卷包車間李力勞模和工匠人才創新工作室，伺服電機在運動控制平臺上精準運轉，電子屏上的實時曲線不斷刷新著攻關項目的最新進度。

這個工作室歷經三代勞模接力傳承，2018年正式掛牌“河南省示范性勞模和工匠人才創新工作室”。在現任領銜人——全國五一勞動獎章獲得者李力的帶領下，這里早已告別了昔日單純的“活動室”，蛻變為集知識管理、人才培養、技術攻關于一體的數字化運維中樞，成為河南中煙創新工作室聯盟版圖中“傳承、創新、并進”的生動縮影。

變“個人絕活”為“團隊資本”，技藝傳承有章可循

“過去帶徒弟，全憑一張嘴、一雙眼睛，老師傅那些‘手感’‘眼力’，往往藏在心里，傳不下去，也留不下來。”李力指著屏幕上的設備拆裝微課感慨道。

技藝傳承模式的改變最早可追溯至2013年的陳廣慧勞模創新工作室時期，后經技能人才創新工作室過渡，如今已形成一套標準化的傳承體系。工作室將維修案例、操作標準整理成視頻課程和云端知識庫，把隱性的“絕活”轉化為顯性的教材，讓“聽聲辨故障”“手感調精度”不再是只可意會的經驗。

知識沉淀帶來實實在在的效率變革。近三年，工作室累計發布創新課題與維修案例24個，獲評省級聯盟優秀案例3項。

圖為張書杭在工作室內電工實訓平臺進行電路模擬測試。河南中煙南陽卷煙廠供圖

在2023年首屆豫湘冀中煙工業有限責任公司煙機設備修理職業技能競賽中斬獲ZJ17機型第四名的河南省技術能手索糧，便是這一體系的受益者。他熟練演示著系統，感激地說：“以前遇到疑難雜癥得四處打電話問師傅，現在打開知識庫就能找到對應方案。”

由“單兵突擊”向“集團作戰”轉型，人才成長梯次銜接

在車間現場利用停機設備搭建的臨時實訓區內，特級技師曲軍建正帶著徒弟調試設備。“觀察這條波動曲線，并非硬件故障，而是負載匹配沒調整到位。”作為“河南省十大師帶徒標兵”及中原大工匠，曲軍建親歷了工作室培養模式的變遷：“過去是‘一對一’師帶徒，現在是‘團隊育團隊’，我們要把‘只會修設備的人’培養成‘懂設備、能創新的人’。”

圖為曲軍建指導青年職工張藝方測量導向裝置支承螺栓。河南中煙南陽卷煙廠供圖

工作室打破傳統“單兵作戰”模式，構建起“雛鷹育新苗、飛鷹強枝干、金鷹固根基”的階梯式培養體系：針對新員工采取“雛鷹計劃”，通過上機跟崗快速提升實操水平；針對骨干員工實施“飛鷹計劃”，通過跨崗輪訓建立多能孵化機制；針對領軍人才采取“金鷹計劃”，通過技術攻關與輪崗試講，將其鍛造為行業專家。

近三年，工作室累計簽訂跨廠師帶徒協議18對、廠內跨部門結對26對，培養高級技師14人、技師29人，2人入選煙草行業優秀技能人才庫。

“以前怕‘教會徒弟餓死師傅’，現在是比著帶徒弟，團隊強才是真的強。”曲軍建笑著說。這支由2名特級技師、7名高級技師組成的20余人核心團隊，正成為南陽卷煙廠提升設備運行效率、保障產能釋放的關鍵支撐。

化“問題清單”為“效益賬單”，創新成果落地生金

深夜的工作室依然燈火通明。工作室成員曹興強緊盯著條盒外觀檢測數據皺眉：“誤剔率還是偏高0.3個百分點。”李力放下圖紙起身：“走，咱們一起去現場看設備運行，仿真數據有時不能100%替代實際工況。”

這種“問題導向”深植于工作室的基因中。為了精準捕捉生產痛點，工作室設立“點子池”，基于卷包數據采集系統挖掘“提效降本增效”的關鍵難題。所有攻關課題經團隊認領后，配套搭建“容錯臺”、歸集“故障庫”，讓大家放開手腳去嘗試。

在推進過程中，工作室融合“技師講授、技術研討、案例示范、模擬仿真、實地培訓、興趣引導”六大特色做法，經跨專業協作、系統仿真與實機驗證后方可落地。

近三年來，通過與鄭州輕工業大學、中國計量大學的產學研協同，工作室累計完成技術攻關90余項，授權專利及軟著60多項。其中，牽頭承擔的《采用多傳感器組網的箱煙輸送質量監控研究》等課題總經費達560余萬元。2024年，工作室創新成果榮獲煙草行業職工優秀技術創新成果獎，斬獲QC成果國際銀獎1項、國優成果4項。

“僅通過自主改造替代外協維修這一項，每年就能省下上百萬元。”車間主任程雷算起的一筆賬，道出了創新轉化的真價值。

如今，條盒外觀檢測誤剔率已降至0.1%以內，多項成果從“實驗室”走向“生產線”，真正成為企業提質增效的“助推器”。

圖為工作室帶頭人李力對剛維修后的包裝機輥子進行確認校正。河南中煙南陽卷煙廠供圖

從“運動式活動”到“常態化引擎”，長效機制保駕護航

為避免創新“一陣風”，工作室構建起系統化的制度保障。“出臺《創新管理激勵規定》，按成效分級獎勵，從立項到驗收全流程有章可循。”李力翻著制度匯編介紹。

作為“河南省煙草科普教育基地”，工作室的影響力已走出廠區。近三年，成員受邀赴湖南、江西、四川等中煙工業公司開展技術培訓21場次，對外宣講展示20余次，成為河南中煙創新工作室聯盟經驗輸出的“微窗口”。

從“搞活動的場所”到“出成果、出人才的樞紐”，李力勞模創新工作室的價值早已超越設備維修本身。正如卷包車間黨總支書記董書珍所言：“握住李力勞模和工匠人才創新工作室這個‘中樞’，就握住了車間高質量發展的核心密碼。”

面向未來，工作室將繼續聚焦視覺檢測與伺服控制等關鍵領域，以創新為引擎賦能企業高質量發展，為行業產業工人隊伍建設改革注入新活力、寫下新篇章。(來源：河南中煙南陽卷煙廠 作者：王小克 劉正果)