廣東
5月19日消息，昨晚追覓科技CEO俞浩在社交平臺上表示，未來可能會(huì)逐步減少在個(gè)人自媒體上的露面，引起網(wǎng)友熱議。
小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）記得，從五一假期開始，俞浩在社交平臺開啟刷屏模式，一天發(fā)上百條動(dòng)態(tài)，把自己打造成了全網(wǎng)熱議的話題人物。
圖源：微博
但就在網(wǎng)友們還在好奇他會(huì)持續(xù)多久的時(shí)候，俞浩突然官宣：后續(xù)可能要逐漸減少在這塊的出現(xiàn)了。這話一出，直接把小雷看懵了，前腳剛把自己炒成頂流，后腳就要隱退？
俞浩說自己之前高頻發(fā)聲、瘋狂刷屏，不是為了自己當(dāng)網(wǎng)紅，而是“以身入局”，帶頭做給員工看，引導(dǎo)大家一起下場做自媒體。現(xiàn)在他覺得帶頭任務(wù)完成了，接下來該把舞臺交給員工，讓員工主導(dǎo)內(nèi)容輸出了。這波操作說實(shí)話，格局一下子就打開了，原來人家從一開始就不是想單打獨(dú)斗當(dāng)網(wǎng)紅，而是要帶著整個(gè)公司搞前所未有的全員自媒體。
說到這兒，肯定有朋友好奇俞浩這半個(gè)多月以身入局，效果到底咋樣？
小雷嗶嗶（ID：xiaoleibbb）特意去查了他的微博粉絲數(shù)據(jù)：5月4日的時(shí)候，粉絲量是51.5萬；到了5月19日，短短半個(gè)月時(shí)間，直接漲到了55.8萬，硬生生漲了4.3萬粉。
圖源：微博
要知道，這可是在他天天發(fā)流水賬動(dòng)態(tài)、內(nèi)容五花八門的情況下漲的粉。內(nèi)容從穿搭、豪車、減脂餐，到點(diǎn)評雷軍等言論，啥都有。
這種飽和式發(fā)帖，雖然被不少人調(diào)侃像發(fā)朋友圈一樣，但不得不承認(rèn)確實(shí)在很大程度上提高了他的個(gè)人影響力，也讓追覓科技的曝光度直接拉滿。
小雷認(rèn)為，俞浩的終極目標(biāo)，不是自己一個(gè)人漲粉，而是想打造一支兩萬多人的員工自媒體軍團(tuán)。
早在4月30日，俞浩就在追覓全員群宣布：要求每一位員工開通所有平臺的社交媒體賬號，每天抽15分鐘，拍3條內(nèi)容。值得一提的是，俞浩不讓員工白干活，而是搞了真金白銀的激勵(lì)政策。
很多人看到這兒都會(huì)問：俞浩這波全員自媒體到底圖啥？
說白了，他玩的是一場顛覆傳統(tǒng)營銷邏輯的大實(shí)驗(yàn)。傳統(tǒng)品牌營銷，無非就是砸錢找明星代言、找KOL推廣投廣告，錢花了但流量是別人的，用戶信任度還低，而且成本極高，動(dòng)輒幾個(gè)億。
但追覓這套玩法完全不一樣：內(nèi)部搭建傳播矩陣，流量是自己的，信任度還高。員工自己拍車間、講技術(shù)、聊產(chǎn)品，都是真人真事，觀眾覺得真實(shí)可信，比明星硬廣效果好太多。如果這套模式跑通了，以后品牌營銷根本不用花大價(jià)錢找外部KOL，自己的員工就是最好的KOL，既省錢又高效。
圖源：微博
對于俞浩的這套操作，網(wǎng)友們發(fā)表了自己的意見。
有網(wǎng)友覺得俞浩太牛了，是真正的流量高手。自己先下場打樣，再讓員工跟上，既省了巨額廣告費(fèi)，又給員工謀福利；能放下百億老板的架子，天天親自下場刷屏，這份執(zhí)行力就秒殺90%的企業(yè)家。
也有網(wǎng)友提出了自己的疑問，全員做自媒體，會(huì)不會(huì)占用員工太多工作時(shí)間？
話說回來，小雷認(rèn)為，俞浩和追覓的這套玩法，確實(shí)給行業(yè)提供了一個(gè)全新的思路。從以身入局帶頭刷屏，到砸真金白銀激勵(lì)員工，再到如今主動(dòng)退居幕后讓員工主導(dǎo)內(nèi)容，俞浩的每一步都走得特別明確。
說到最后，你怎么看待俞浩的這波操作？歡迎評論區(qū)留言聊聊你的看法。
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