文|教而育之
清晨六點,天還沒亮,李老師已經站在學校食堂門口,對著剛送來的幾筐蔬菜發呆。今天的青菜葉子有點蔫,豬肉的檢疫合格證拍了照發到工作群,分管校長說“再核實一下”,供貨商說“絕對新鮮”,沒人告訴她到底該信誰。
這不是她的專業,她是個語文老師。
但自從學校有了營養午餐,她就多了一個“驗菜員”的身份。沒有培訓,沒有資質,沒有任何風險規避機制,只有一句“你負責一下”。至于菜出了問題誰擔責?她不知道。她只知道,真出了問題,第一個被問責的肯定是她。
這就是一線教師的現實,教課是本職工作,但越來越多非教學任務像藤蔓一樣纏上來,而營養午餐,就是其中又粗又重的一根。
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你眼里的營養餐,實際上是老師的“隱形加班”
先說驗菜。
每天早晨,食材送到學校,必須有人檢查數量、質量、生產日期、檢疫證明。誰去?
校長?想多了,肯定是一線教師。
因為學校沒有專職的食品安全員編制,于是,語文老師學會了看豬肉的淋巴有沒有摘干凈,數學老師學會了判斷豆角有沒有到最佳食用期,英語老師對著冷鏈車的溫度記錄表眉頭緊鎖。
沒有人愿意擔這個責任,但沒有人在乎你愿不愿意。
一線教師能拒絕嗎?你拒絕了,食堂怎么辦?孩子吃什么?
于是你硬著頭皮上了。
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再看陪餐。
強制老師輪流陪餐,和學生同餐同價。聽起來挺人性化吧?老師和孩子一起吃,多溫馨。
可現實是,至少提前半小時到餐廳陪餐,有課的話還得自己調,吃飯前反把錢轉賬給營養餐管理員,每天的轉賬記錄要打印存檔,因為上級領導要檢查。陪餐可是只是簡單吃個飯,還有填寫陪餐記錄,維持學生就餐紀律。
更重要的是,你根本沒有選擇。有時候你想自己掏錢去外面吃都不被允許,因為“陪餐是zheng治任務,必須落實到位”。一頓飯幾塊錢,省了嗎?不省。省心了嗎?更累了。
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最麻煩的是迎檢!
如果說驗菜和陪餐是日常的消耗,那迎檢就是周期性的暴擊。
每一次關于營養午餐的專項檢查,學校都要提前準備大量材料。誰準備的?相關老師師。各種臺賬、陪餐記錄表、留樣記錄、家長滿意度調查問卷、受益學生表冊……這些材料堆起來,比一個學期的教案還要厚。
檢查團來了,要看現場,要看檔案,要聽匯報。教師放下手里的作文本,換上正裝去接待。檢查團走了,留下的是半天沒上的課,和晚上要加班改的作業。
沒有人質疑營養餐這個政策本身好不好。但所有人都想問一句:為什么這些工作量,最終都壓在了老師身上?我們到底是老師,還是食堂管理員?是教育者,還是食品安全監督員?
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建議取消營養午餐,直接把錢發給學生家長!
諷刺的是,老師們付出了這么多,家長那邊并不領情。
不少家長吐槽,學校食堂的菜,大鍋炒出來的,營養能保留多少?冬天送到教室都涼了,孩子吃下去胃受得了嗎?甚至有家長質疑,學校是否克扣了學生的伙食費。
一邊是教師被逼著做不屬于自己的事,一邊是家長對營養餐充滿不信任。兩邊都不滿意,但誰都沒辦法。
那有沒有一個辦法,能讓所有人都解脫?
答案很簡單:取消營養午餐,把餐費直接發給家長。
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每個家庭的經濟狀況、飲食習慣、孩子的口味偏好都不一樣。有的孩子乳糖不耐受,有的孩子對花生過敏,有的孩子就是不喜歡吃胡蘿卜。統一配餐解決不了這些問題,但家長可以。家長拿著這筆錢,可以給孩子做一頓熱乎的早餐,可以多買一箱牛奶,可以在周末改善一下伙食。錢怎么花,家長最清楚。
另一方面,徹底斬斷教師的非教學負擔。沒有了營養午餐,就不需要專人驗菜,不需要強制陪餐,不需要迎接食品安全檢查。老師們可以安心批改作業、備課、研究教學,而不是每天在食堂和教室之間疲于奔命。中午那段時間,老師們可以真正休息一下,或者給學生答疑解惑。
肯定有人會這樣說,貧困家庭的孩子怎么辦?會不會家長把錢拿去做別的用了?
這恰恰是我們要面對的真實問題。如果連家長都不愿意把這筆錢用在孩子身上,那學校統一供餐就能解決家庭教育的缺失嗎?
設立營養午餐的初衷,是為了給孩子提供健康膳食,減輕家長育兒壓力。可發展至今,它早已偏離初心,變成捆綁教師的枷鎖、滋生猜忌的矛盾點。
把錢發給家長,把時間還給老師,把自由還給孩子。取消統一營養餐,絕非否定惠民政策,而是摒棄低效繁瑣的執行方式。唯有剝離多余內耗、簡化流程、直擊痛點,才能讓教育回歸純粹,讓老師安心教書,讓家長放心安心。
無論如何,都建議當前這套讓教師承擔無限責任、讓家長被動接受的模式,做出改變。
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