本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-寧夏頻道
人民網(wǎng):您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了傳統(tǒng)法起泡酒全套核心技術(shù),構(gòu)建了國內(nèi)首個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,讓中國起泡酒在國際賽場(chǎng)屢獲金獎(jiǎng)。在您看來,一線技術(shù)攻關(guān)最需要的支撐是什么?銀川市總工會(huì)在其中起到了怎樣的作用?
劉愛國:這份沉甸甸的榮譽(yù),不只是對(duì)我個(gè)人的褒獎(jiǎng),更是對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)、對(duì)賀蘭山東麓所有默默耕耘的釀酒人的肯定。在一線搞技術(shù)攻關(guān),最難的有兩點(diǎn):一是容易“孤軍奮戰(zhàn)”,二是創(chuàng)新成果往往“鎖在抽屜里”。釀酒也是這樣——從產(chǎn)品風(fēng)格、工藝設(shè)計(jì),到設(shè)備改造、品質(zhì)管控,每一步都是硬骨頭,靠一個(gè)人是啃不下來的。
這幾年我真切感受到,銀川市總工會(huì)一直在為我們“搭臺(tái)子、鋪路子”。持續(xù)推進(jìn)的“建功工程”,每年組織各級(jí)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,讓一線職工有平臺(tái)比拼、有機(jī)會(huì)亮相;還有勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室的培育機(jī)制,讓我們的“五小”創(chuàng)新、技術(shù)革新,不僅能落地應(yīng)用,還能被總結(jié)、推廣、獎(jiǎng)勵(lì)。
我們的“劉愛國創(chuàng)新工作室”,正是在這樣的氛圍里一步步成長(zhǎng)起來的:從工藝革新、裝備研發(fā)、到成果轉(zhuǎn)化,最終形成專利、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)手冊(cè),反哺的不只是一個(gè)酒莊,而是整個(gè)產(chǎn)區(qū)。
對(duì)我而言,技術(shù)突破從來不是一個(gè)人的“沖刺跑”,而是一群人的“接力賽”;工會(huì)的作用,就是把這根接力棒交得更穩(wěn)、傳得更遠(yuǎn)。
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人民網(wǎng):說到“接力”,就繞不開人才。您培養(yǎng)了多名國家一級(jí)釀酒師、品酒師和國家級(jí)評(píng)酒委員,還常年去院校和企業(yè)授課。您怎么看,銀川市總工會(huì)推出的“銀八條”對(duì)一線職工和年輕技術(shù)工人的意義?
劉愛國:“銀八條”最打動(dòng)我的,是它真正站在產(chǎn)業(yè)工人的角度思考。過去不少一線職工想學(xué)技術(shù)、參加技能比賽,但常被現(xiàn)實(shí)困住:脫產(chǎn)集訓(xùn)影響收入,企業(yè)也有成本壓力,往往陷入“想練沒時(shí)間、想賽怕吃虧”。慢慢地,很多人便放棄了技能提升之路。
“銀八條”給出了一整套正向激勵(lì):對(duì)競(jìng)賽選手給予資金獎(jiǎng)勵(lì),把競(jìng)賽成績(jī)與技能等級(jí)直接掛鉤,并優(yōu)先推薦參評(píng)勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。它清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)——只要在崗位上肯鉆研、能出彩,就一定會(huì)被看見、被認(rèn)可。
對(duì)我而言,“鳳城工匠”不是炫耀的頭銜,而是一條可復(fù)制的職業(yè)通道。當(dāng)“賽、訓(xùn)、評(píng)、用、勵(lì)”形成閉環(huán),當(dāng)技能提升能換來實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)空間和社會(huì)尊重,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,就不再是文件上的概念,而是車間里年輕人眼里越來越亮的光。這也是我愿意常年去講課、帶徒弟的原因:當(dāng)體系順了,人才自然會(huì)自己“長(zhǎng)出來”。
人民網(wǎng):您常說“沒有好生態(tài),就釀不出好酒”,酒莊在節(jié)水、節(jié)能、減排、光伏發(fā)電、循環(huán)利用等方面做了大量探索,您覺得“綠色釀造”和一線的工會(huì)工作,可以怎么更好地結(jié)合?
劉愛國:釀酒,本質(zhì)上就是把“風(fēng)土”裝進(jìn)瓶子里。風(fēng)土好不好,關(guān)鍵看生態(tài)好不好。我們算賬,不算眼前的“小賬”,而算長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“未來賬”:用水精打細(xì)算、應(yīng)省盡省;酒罐清洗廢水收集再清洗地面,處理的廢水用來澆灌園林;全面應(yīng)用光伏,實(shí)現(xiàn)白天100%綠電供應(yīng);葡萄枝條、皮渣堆肥還田,讓養(yǎng)分重回土地……這些事看似細(xì)碎,日積月累,就是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。
在這個(gè)過程中,工會(huì)發(fā)揮了關(guān)鍵作用:通過“安康杯”競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、隱患排查“隨手拍”、合理化建議等活動(dòng),讓“綠色、安全、健康”成為每位職工都能參與、都能發(fā)聲的日常。當(dāng)大家從“要我做環(huán)保”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙霏h(huán)保”,企業(yè)也從被動(dòng)“做綠色”,真正“長(zhǎng)出了綠色基因”。這種由內(nèi)而外的綠色,才是最持久、最有生命力。
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人民網(wǎng):銀川市總工會(huì)提出實(shí)施政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇、生活待遇“三大工程”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人地位提高,比如提高一線職工在各類榮譽(yù)中的比例、暢通參與平臺(tái)等。您如何理解“工匠”這份身份的社會(huì)意義?
劉愛國:“工匠”這兩個(gè)字,外面是光環(huán),里面是責(zé)任。它意味著把一件事做透、做久、做細(xì),也意味著你愿意把經(jīng)驗(yàn)交出去、把標(biāo)準(zhǔn)立起來、把年輕人帶出來。更重要的是,當(dāng)整個(gè)社會(huì)真正尊重勞動(dòng)、尊重技能、尊重一線創(chuàng)新,更多人才愿意學(xué)技術(shù),扎根崗位,整個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)有源源不斷的后勁。
我非常認(rèn)同銀川市總工會(huì)的做法:讓產(chǎn)業(yè)工人站“C位”當(dāng)主角,通過榮譽(yù)體系、服務(wù)機(jī)制、陣地建設(shè),把“勞模工匠”從個(gè)人光環(huán),變成可以復(fù)制、可傳承的公共財(cái)富。
對(duì)我而言,最大的驕傲,不是拿過多少獎(jiǎng)項(xiàng),而是未來人們提起賀蘭山東麓的好酒,想到的不再只是某一個(gè)名字,而是一群扎根土地、默默耕耘的釀酒人。這才是“工匠”二字最厚重的意義。
總監(jiān)制:趙文瑞
攝像:高嘉蔚、何小倩(實(shí)習(xí)生)
剪輯:高嘉蔚
文字:寬容
出品方:人民網(wǎng)寧夏頻道
支持單位:寧夏銀川市總工會(huì)
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