來源:滾動播報
(來源:上觀新聞)
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過去,從企業開辦、項目落地,到融資維權、市場退出,涉企服務信息往往分散在不同部門和平臺之間。“去哪找”“怎么辦”“找誰辦”,一度成為不少企業和基層工作人員共同面臨的現實難題。
昨天,《上海市營商環境實務一本通(2026)》(以下簡稱“一本通”)首發儀式暨“賦能基層優服務 煙火氣里話營商”對談會舉行。此次發布“一本通”,正是希望通過系統整合涉企服務資源,將原本分散的政策、平臺和辦事入口串聯起來,進一步打通公共服務斷點,提升企業辦事體驗,做強營商環境“最后一公里”。
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從“憑經驗”到“按清單”:服務企業更有底氣
“‘一本通’是一份跨部門、全景式的營商實務數字導覽,更是面向基層營商人員的實用工具書。”市發展改革委營商環境建設處處長、二級巡視員盧愛國介紹,它系統整合原本分散在各部門的涉企公共服務平臺、辦事入口和服務舉措,圍繞企業全生命周期,梳理形成市場準入、項目落地、生產經營、要素支撐、權益保護、市場退出等六大板塊、30個實務場景,提供60余項服務信息和辦事指引,并配套二維碼實現隨查隨用。
除了文字指引之外,“一本通”還嵌入“處長講政策”系列視頻,幫助基層營商人員和中小企業更直觀理解政策要點。手冊將以電子書和口袋手冊兩種形式同步推出,并在各區政務大廳、園區樓宇等線下站點廣泛投放。
在許多基層一線工作人員看來,它有效解決了過去“政策分散、口徑不一、企業多頭問”等痛點,讓基層服務從“靠經驗”逐漸走向“標準化”。
“過去為企業服務,查政策、找口徑,我們自己也要翻半天。現在有了‘一本通’,相當于有了標準指南,把企業全生命周期事項捋得明明白白,真正做到服務定標準、政策答得準、企業跑腿少、流程跑得順。”楊浦創投總經理張淋說。
閔行區政務服務中心副主任張潤珮則將“一本通”比作基層“隨身寶典”。她表示,從企業開辦、拿地建廠,到融資、維權、注銷,企業“一輩子”要辦的事如今都被系統梳理、統一口徑,不再需要反復翻文件、找渠道。“大廳、園區、樓宇都放了口袋小手冊,手機掃碼就是電子書,真正把服務送到企業家門口。”
從“能開店”到“開好店”:城市品質激活街區活力
集雅Gathering創始人蘇良回憶自己20余年來的創業經歷時表示,1998年自己在武康路開第一家服裝店時,附近店主告訴他:“如果你有能力把沿街物業去房管局申請居改非,再通過規劃局、交通路設科、工商所等部門審批,順利拿到營業執照,那么你一定有經營好一家服裝店的能力。”蘇良感慨,那個年代證照申請的難度甚至超過經營本身。
2025年,他在武康路引進雅詩蘭黛旗下Le Labo品牌中國首家路邊店。蘇良提到,過去不少外資品牌只愿進商場,一個重要原因就是街邊店涉及多部門協調,流程復雜。如今,“一本通”通過清晰、系統的服務指引,大幅降低創業和開店的信息門檻。“無論是個人創業還是外資引入,它都提供非常清晰便利的服務,將對上海營商環境帶來很大提升。”
在此基礎上,他也進一步提出建議,當前風貌區文保建筑已有較成熟的審批和設計評估機制,但大量普通商鋪仍缺乏前置、平價的設計指導服務。為此,相關部門可聯動專業設計機構,為中小商戶提供可負擔的設計咨詢,幫助其在符合市容要求的同時,更好融入城市風貌。“這不僅能降低小微商戶的合規成本,也能讓更多有品質、有特色的小店在街區扎根生長。”
同樣聚焦“城市品質”與“商業活力”之間關系的,還有徐匯區綠化和市容管理局副局長周俊慈。他分享了徐匯區如何通過精細化管理,將市容環境轉化為營商環境新動能,聯合多部門發布設攤“一張圖”,公布78處特色外擺點位;第二屆光影節帶動西岸夢中心日均客流同比增長217%;百腦匯外擺餐車、飛洲國際賽前賽后消費熱等案例,進一步印證了“顏值”向“價值”轉化的鏈條。
原標題:《從“憑經驗”到“按清單”,基層營商服務有了“工具書”》
欄目主編:戎兵
來源:作者:文匯報 郭凡熙
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