距離2026年美加墨世界杯開幕只剩一個月出頭,轉播權談判卻卡在了一個讓國際足聯抓狂的局面上。
全球超過175個國家和地區的轉播協議已經敲定,唯獨中國和印度這兩個人口加起來近30億的市場,還寫著“待售”。
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國際足聯給中國開出的價格是單屆1.2億至1.5億美元,給印度的價格是兩屆3500萬美元,同樣是人口大國,價格差了十幾倍。
更讓國際足聯崩潰的是,印度那邊不僅死活不簽,報價還直接砍到2000萬美元,國際足聯這回算是踢到鋼板了。
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先說說中國這邊的談判僵局是怎么回事。
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央視與國際足聯的轉播權談判已經拉扯了好幾個月,據多家媒體報道,國際足聯最初向央視開出的單屆報價高達2.5億至3億美元,約合18億至21億元人民幣。
央視的心理價位在6000萬至8000萬美元左右,雙方差距巨大,經過多輪拉鋸,國際足聯將報價降至約1.2億至1.5億美元,仍然與中方的預期存在較大距離。
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為什么央視這次這么硬氣?有三個原因。
第一,時區對國內觀眾不友好。本屆世界杯在美國、加拿大、墨西哥三國舉行,約70%的比賽將在北京時間凌晨至上午時段進行。
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廣告商的投放意愿本就已經大幅降低,賽事臨近才談版權,錯過了招商窗口期,廣告商的流失幾乎不可避免。
第二,中國隊沒能打進世界杯,即便擴軍到48支球隊也沒沾上邊,世界杯在國內的吸引力天然打了折扣,缺乏主隊的情感共鳴,球迷的觀賽熱情和投入度明顯下降。
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第三,版權價格漲得太離譜。回顧一下歷史數據就知道了,2010年和2014年兩屆世界杯打包轉播費才1.15億美元,2018年和2022年兩屆打包約3億美元。
國際足聯這次單屆要價就接近過去兩屆的打包價,漲幅翻了一倍多。
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國際足聯的定價策略本身也存在明顯的“價格歧視”,同樣是人口大國,給印度開出的價格是兩屆世界杯打包3500萬美元,給中國卻是單屆1.2億至1.5億美元。這種差別化定價讓中方難以接受。
央視此前就有過“硬剛”的先例。2024年,亞足聯代理公司亞洲足球集團開出高價,央視直接拒絕購買世預賽18強賽的轉播權,并公開表示要抵制體育版權市場的不合理漲價行為。
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如今,央視把同樣的打法用到了世界杯身上,態度很明確:價格不合理,就是不買賬。
如果說央視的強硬是讓國際足聯頭疼,那印度的態度就是讓國際足聯崩潰。
印度信實-迪士尼合資公司為2026年世界杯轉播權報價2000萬美元,而國際足聯最初的要價可是1億美元。
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更讓國際足聯難以接受的是,信實-迪士尼的報價甚至低于四年前的價格。上屆世界杯,信實旗下的媒體部門是以約6000萬美元拿下轉播權的。
這2000萬美元的報價被國際足聯直接拒絕,索尼也參與了談判,但同樣決定不出價。
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對于印度市場來說,足球的吸引力遠不如板球,信實-迪士尼已經在板球版權上砸了數十億美元。
他們認為本屆世界杯在北美舉行,大部分比賽在印度播出時段是午夜之后,觀眾人數必然下降,因此給出了這個極具象征意義的報價。
一位熟悉情況的消息人士直言:“足球在印度是一個小眾市場。”不是完全沒人看,而是它的商業價值被嚴重高估了。
信實-迪士尼擁有強大的議價權,他們開出的2000萬美元報價,實際上是在給國際足聯上眼藥:要么接受這個價格,要么印度觀眾看不了世界杯。
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這種底氣來自于他們手中掌握的板球版權,那是印度市場真正的命脈。
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國際足聯這回算是踢到了鋼板。這套“看人下菜碟”的定價策略,在全球最大的兩個市場同時失靈了。
國際足聯將全球市場劃分為三級,其中中國、印度因龐大的人口基數被劃入與美國、英國并列的一級高價市場。
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這是國際足聯實現2023-2026周期130億美元總營收目標的核心市場。但他們的如意算盤顯然打錯了。
2022年卡塔爾世界杯的數據確實很亮眼,中國貢獻了全球數字和社交媒體平臺總觀看時長的49.8%,傳統線性電視全球覆蓋占比17.7%。
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印度則貢獻了線性電視覆蓋的2.9%。兩國合計占據了上屆世界杯全球數字流媒體總覆蓋的22.6%。
但國際足聯忽略了兩個關鍵變化。一是時區因素讓本屆世界杯在中國的商業價值大打折扣,二是足球在印度始終只是小眾運動。
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如今距離開幕僅剩一個月出頭,如果轉播權敲定得太晚,任何電視臺拿到版權,都來不及搭建演播室、安排前方解說團隊、制作專題節目,也來不及完成廣告招商。
中國內地媒體機構的記者到現在遲遲無法辦理簽證,無法申請前方的演播間、工作間和解說席。
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這直接影響轉播質量,業內分析人士判斷,最終雙方達成妥協仍是大概率事件。
體育媒體人顏強的分析稱:“不論國際足聯對全球市場以及收視數據、市場商業化的考慮,還是國內輿論輿情對世界杯的看重,都會促使雙方達成妥協。”
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問題的關鍵早已不是“簽不簽”,而是“什么時候簽”、“以什么價格簽”。
國際足聯本來可能想象不到,中印兩國這次居然這么硬氣,傳統的轉播市場正在重新定價,在這個節點上來個翻倍的漲價,必然遭遇集體抵制。
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這不是某個國家的孤立行為,而是全球轉播市場對國際足聯定價權的集體挑戰。
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