當(dāng)?shù)貢r間5月18日,在接受The Athletic采訪時,多位業(yè)內(nèi)人士給予了阿斯頓維拉主教練埃梅里高度評價,埃梅里被業(yè)內(nèi)廣泛尊重,是現(xiàn)代足壇頂級教練之一,尤其擅長杯賽和中等規(guī)模俱樂部管理。他擅長打造多面手球員、執(zhí)行清晰戰(zhàn)術(shù)、激發(fā)球員潛力,并能在有限資源下保持競爭力。
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以下是TA的分析
埃梅里在足壇的排名如何?他的歐戰(zhàn)戰(zhàn)績是否為他贏得了聲望?抑或在巴黎圣日耳曼和隨后阿森納的執(zhí)教中被認(rèn)為存在“失敗”,這一印象仍影響著他的聲譽(yù)?
這些問題的答案既有趣又復(fù)雜。盡管在某些圈子里,人們?nèi)詫λ欠衲茉谔囟ㄒ?guī)模的俱樂部施行自己的戰(zhàn)術(shù)存有疑慮,但對埃梅里的普遍尊重是顯而易見的。這位54歲的西班牙教練是現(xiàn)代足壇最受認(rèn)可的教練之一。他身邊的人——雖然有一定主觀偏見——認(rèn)為,只有瓜迪奧拉,現(xiàn)執(zhí)教曼城,曾執(zhí)教巴薩和拜仁,才比他更高一檔。
“埃梅里總說(瓜迪奧拉)是世界上最好的教練,”阿斯頓維拉足球總監(jiān)達(dá)米安-維達(dá)加尼此前告訴The Athletic。“但在我看來,是埃梅里,因?yàn)樗麖奈磽碛泄系蠆W拉那樣的資源。埃梅里只要擁有時間和資源,就能展示頂級水平——如果他現(xiàn)在還未達(dá)到頂級的話。我是說,相比于瓜迪奧拉那樣的高標(biāo)準(zhǔn)。”
另一位上賽季在英超與埃梅里交手的教練——像文中其他被引述的人一樣保持匿名以保護(hù)關(guān)系——簡明扼要地評價道:“我只是覺得他非常出色。”
然而,普遍存在一種理論認(rèn)為,埃梅里在擁有充分自主權(quán)以按照自己的理念塑造俱樂部、并與自己團(tuán)隊合作時,表現(xiàn)最佳,就像他在塞維利亞、比利亞雷亞爾以及現(xiàn)在的維拉所做的那樣。曼聯(lián)過去一年一直對他表示欣賞,他曾在阿莫林接班人的候選名單上,但高層最終建議由臨時主教練卡里克接任。那么,他的個性化管理方式是否適合掌管傳統(tǒng)歐洲豪門?
周三,維拉將在伊斯坦布爾對陣弗賴堡。這將是埃梅里12年內(nèi)第六次歐聯(lián)杯決賽,The Athletic采訪了英超及歐洲各俱樂部的體育總監(jiān)、球員、教練和經(jīng)理——均要求匿名——以了解埃梅里在同行及潛在雇主心中的形象。
不出意外,一位英超競爭俱樂部的高管很快便贊揚(yáng)了埃梅里:“他是一位頂級教練,能極大地激發(fā)球員潛能,并將他們訓(xùn)練成符合他戰(zhàn)術(shù)體系的球員,”他說。“沒有球員能在埃梅里麾下上場而不知道自己的任務(wù)是什么。他在維拉展現(xiàn)的最佳能力,是如何更好地利用他繼承的核心球員,將他們打造成頂級、穩(wěn)定的球員。他的能力可能在英格蘭尚未被充分認(rèn)可,也許是因?yàn)樗粔蜢拍炕虿粔颉矍颉栽诎⑸{這樣的俱樂部未能獲得足夠時間。”
同一位人士對維拉近期的引援歷史則評價不高。這一部門由埃梅里主導(dǎo),他對一線隊所有引援擁有最終決定權(quán)。這意味著俱樂部有時會簽下部門工作人員未必一致同意的球員,因?yàn)榘C防飼苿铀约嚎粗氐那騿T加盟。
在這位高管眼中,這種權(quán)力結(jié)構(gòu)導(dǎo)致“成績參差不齊”,而2024年1月從米德爾斯堡以初始800萬英鎊轉(zhuǎn)會,附加條款最高可達(dá)1500萬英鎊的摩根-羅杰斯,則是明顯的“杰出買入”。
埃梅里是一位“老派”教練,這位高管表示。他希望有明確的方法論在俱樂部內(nèi)落實(shí)。維拉,作為一個俱樂部,給予了他充分責(zé)任,這正是他能夠出色發(fā)揮的條件。
這種安排給埃梅里帶來了額外壓力去取得成功,但他也回報了俱樂部的信任。有些受訪者提出疑問:埃梅里是否希望繼續(xù)維拉這個項(xiàng)目,或者如果俱樂部在財務(wù)上仍然受限,無法追求實(shí)際成就,并且核心球員逐漸老化或離隊,他是否會覺得自己已在此處達(dá)到了極限。
在另一家被認(rèn)為屬于“英超六大豪門”的俱樂部,一位高級招募官稱埃梅里為“改變比賽的教練……僅此而已”。
“埃梅里是一位杰出的教練,世界級水平,在讓次頂級球隊對抗頂級球隊時表現(xiàn)出色,”同一人士補(bǔ)充道。“然而,這種狀態(tài)難以長期維持,因?yàn)樗ǔK莆盏那騿T水平與頂級俱樂部可招募的球員水平存在差距。這在他的職業(yè)生涯中也有所體現(xiàn):他在杯賽中取得的成功多于純粹的聯(lián)賽成就。
“杯賽正是他最擅長的領(lǐng)域。最突出的例子出現(xiàn)在他執(zhí)教時間最長的三家俱樂部:瓦倫西亞、塞維利亞和阿斯頓維拉。他對比賽的癡迷——專注于具體戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)、投入球員發(fā)展以及戰(zhàn)術(shù)演變——構(gòu)成了他獨(dú)特的綜合能力。不過,并非每位球員都會欣賞這一點(diǎn)。他在次頂級球隊的經(jīng)驗(yàn)和顯著成功無疑塑造了他對比賽的理解和執(zhí)教方法,因?yàn)檫@正是他最擅長的。這也引出了一個問題:考慮到他對控制權(quán)和支持性基礎(chǔ)設(shè)施的高要求,他在現(xiàn)代足球頂級俱樂部能取得多大成功。”
談到體育總監(jiān)方面,另一位負(fù)責(zé)大型歐洲俱樂部的體育總監(jiān)也對埃梅里發(fā)表了看法,特別是關(guān)于他的戰(zhàn)術(shù)印記。
這位高層體育總監(jiān)指出,本賽季埃梅里使用了11名“多面手”球員。他解釋道:“埃梅里打造了一支非常出色的球隊。面對他們很難,因?yàn)樗麄兗饶芸刂票荣悾材艽虻梅浅?臁⒎浅V苯印K麄儞碛懈叨鹊亩嗝嫘裕簿褪钦f球員可以勝任多個不同位置。在近期奪冠的所有俱樂部中,他們都是控球型球隊。但近年來情況有所改變。現(xiàn)在成功的球隊往往位于積分榜中游——維拉能夠兩種打法兼具。毫無疑問,(埃梅里是)世界前五的教練之一,他多次被低估。我不太清楚原因。對我來說,他的敬業(yè)精神是讓他脫穎而出的關(guān)鍵。但最重要的是,他在過去20年里適應(yīng)不同比賽的能力——從西班牙次級聯(lián)賽的阿爾梅里亞開始,然后在瓦倫西亞成長為一線隊教練……他總能讓自己的球隊保持競爭力。”
他繼續(xù)說道:“他的球隊總是組織良好。他們總知道何處進(jìn)攻、何處防守,以及如何執(zhí)行。球員完全清楚戰(zhàn)術(shù)計劃,而這是因?yàn)樗度肓舜罅繒r間為球隊傳達(dá)這些信息。他能夠?qū)⒑芏嗳思{入技術(shù)團(tuán)隊。這意味著他有明確的理念,也有清晰的方式去指導(dǎo)周圍的人;給予他們自由去發(fā)展這個理念,從守門員教練、體能教練、助理教練到個人教練。他還與世界上最優(yōu)秀的技術(shù)總監(jiān)緊密合作:最初是蒙奇,現(xiàn)在是羅伯托-奧拉貝。總體而言,人們對他的評價是,他能夠讓每個人都在個人層面上變得更好。”
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