當(dāng)一個人的支持度只剩下對手的零頭時,問題就不是選不選得上,而是怎么輸?shù)脹]那么難看。
73.5%對17.2%。這是5月17日島內(nèi)一份網(wǎng)絡(luò)民調(diào)給出的數(shù)字。蔣萬安和沈伯洋之間,差了將近57個百分點。說這是競選,其實不太準(zhǔn)確,更接近單方面宣布結(jié)果。
沈伯洋是怎么走到這一步的?三件事,件件都是自己種下的因。
第一件,是他在大罷免期間的表現(xiàn)。當(dāng)時他動用側(cè)翼,以各種名義對各地里長施壓,要求他們發(fā)揮基層影響力,讓市民投下同意罷免票。不配合的,就讓檢調(diào)以莫須有的名目介入。最后查來查去,沒有一個坐實。被冤枉的人要求他道歉,他不但不認(rèn),反而拋出一套“五分之一”邏輯——檢調(diào)查五個人,只要有一個有問題,其他四個人就不需要道歉。
這套說辭的荒謬之處在于,它把“被冤枉”這件事,變成了“你應(yīng)該感恩”。用徐巧芯的話說,這是在“已讀亂回”。沈伯洋的邏輯延伸下去,就是檢調(diào)覺得你有問題,就可以先辦了再說,哪怕最后證明你是清白的,也不需要有人負(fù)責(zé)。這不是在維護(hù)正義,這是在給所有人頭上懸一把刀。
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第二件,是他被提名后的表現(xiàn)。賴清德把沈伯洋推出來,原因并不復(fù)雜——沈伯洋是“金主”。從“不分區(qū)”民代到臺北市長候選人,一路被提拔。但問題是,沈伯洋的聲量從來不是靠政績積累的,而是靠爭議堆出來的。一個在地方?jīng)]有根基、在市民中沒有口碑、在黨內(nèi)也不被看好的候選人,被硬生生推上前線,結(jié)果就是開局即崩盤。
王世堅之前說得直白:沒人敢跟蔣萬安比,因為知道贏不了。但賴清德偏不信,硬是把沈伯洋推了上去。提名不但沒幫綠營加分,反而成了其他縣市候選人的負(fù)擔(dān)——大家開始躲著沈伯洋走,怕被他拖下水。
第三件,是他對蔣萬安的攻擊方式。沈伯洋宣稱蔣萬安毫無政績,揚言要取消已經(jīng)落地的福利政策。這套抹黑套路在島內(nèi)用了太多年,早就不好使了。更何況,沈伯洋本人的公信力已經(jīng)跌到了地板以下,他說什么,外界的第一反應(yīng)都是先打個問號。
這三個問題疊加在一起,民調(diào)出來73.5%對17.2%,就一點都不意外了。
值得注意的是,沈伯洋的“回旋鏢”效應(yīng),并不只打在他自己身上。
藍(lán)營要員李永萍點出了一個關(guān)鍵:沈伯洋的尷尬,就是綠營的尷尬。外界對沈伯洋的厭惡,會延伸到對其他綠營候選人的質(zhì)疑。因為沈伯洋不是個案,他是綠營某種操作模式的產(chǎn)物——把提名當(dāng)酬庸,把檢調(diào)當(dāng)工具,把抹黑當(dāng)戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)市民對沈伯洋投下反對票的時候,他們反對的不僅是一個人,而是一整套做法。
這也解釋了為什么徐巧芯選擇在這個時間點再次出手。她痛斥沈伯洋“已讀亂回”,直接揭穿了那套“五分之一邏輯”背后的真實面目。這不是在跟沈伯洋個人過不去,而是在把沈伯洋作為一面鏡子,照出綠營這套打法的荒謬。
而在這場鬧劇中,還有一個人的希望正在破滅——吳思瑤。
她現(xiàn)在是沈伯洋競選團隊的“總干事”,連日來頻頻放話,說每天都在跟沈伯洋溝通,揚言要打一場“有水平的選戰(zhàn)”,還透露已經(jīng)做了十幾場前期準(zhǔn)備。明眼人都看得出來,吳思瑤賭的是:萬一沈伯洋能翻盤,她就能跟著更上一層樓。
但現(xiàn)在56.3個百分點的差距擺在面前,不是幾場宣講就能抹平的。更何況,吳思瑤本人的口碑,跟沈伯洋半斤八兩。兩個人湊在一起,能產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)?恐怕不是“負(fù)負(fù)得正”,而是“爛爛得更爛”。
沈伯洋的這場競選,從一開始就不是一場正常的選舉。它是一個被硬推出來的人,用一個站不住腳的理由,打一場沒有勝算的仗。17.2%的支持率,說明還有人愿意給他機會。但如果他繼續(xù)用那套“五分之一邏輯”來回應(yīng)外界的質(zhì)疑,這17.2%恐怕也留不住。
至于后續(xù)還會有什么笑料和鬧劇,只能說,拭目以待。
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