5月15日,長安逸動經(jīng)典版上市,限時優(yōu)惠2.3萬元,指導(dǎo)價(jià)8.79萬直接砍到6.49萬,降幅26%。
合肥一位經(jīng)銷商已經(jīng)接到通知,店內(nèi)開始執(zhí)行新價(jià)格政策。這不是某個邊緣車型的清倉甩賣,逸動是長安旗下累計(jì)銷量超200萬輛的“國民家轎”。現(xiàn)在,它被擺上了“6萬級唯一帶T家轎”的貨架,像超市臨期食品一樣貼著醒目的折扣標(biāo)簽。
更關(guān)鍵的是:逸動只是這場降價(jià)潮的開胃菜。
5月12日,捷豹路虎推出限時“新發(fā)現(xiàn)”價(jià)。同一天,起亞新獅鉑拓界一口價(jià)10.99萬,相較指導(dǎo)價(jià)15.49萬直降29%。
往前推,4月中旬奇瑞推出五一價(jià)先享促銷,綜合補(bǔ)貼最高4萬元,艾瑞澤系列、瑞虎系列全部參與。4月里,速騰2026款降3萬(降幅20%)、思域降3.2萬(降幅24.6%)、榮威i6降1.49萬(降幅16.6%)。3月份,一汽大眾奧迪A6更是降了9.1萬,降幅29%。
這一輪降價(jià)覆蓋了從6萬級自主品牌到50萬級豪華品牌的全譜系。乘聯(lián)分會秘書長崔東樹披露的數(shù)據(jù)更為驚人:2026年4月,常規(guī)燃油車新車降價(jià)車型均價(jià)13.1萬元,降價(jià)力度算術(shù)平均達(dá)到2.3萬元,降價(jià)力度17.2%。今年1-4月,常規(guī)燃油車新車降價(jià)車型均價(jià)23.6萬元,降價(jià)力度算術(shù)平均3.4萬元,降價(jià)力度14.6%。
這意味著什么?燃油車不是在促銷,是在系統(tǒng)性降價(jià)。每一款參與降價(jià)的燃油車,平均要砍掉近2.3萬元,這已經(jīng)不是營銷手段,是生存手段。
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為什么偏偏是5月出現(xiàn)新一輪降價(jià)潮?答案藏在4月的銷量數(shù)據(jù)里。
4月全國乘用車零售138.4萬輛,同比下降21.5%。其中燃油車零售僅53萬輛,同比暴跌37%,環(huán)比下降33%。而新能源乘用車零售84.9萬輛,滲透率歷史首次突破60%,達(dá)到61.4%。
銷量排行榜的變化更為直觀。1月份,TOP10里還有7款燃油車;2月剩6款;3月剩5款;到了4月,只剩1款——吉利繽越,排在第8位。
從1月的70%到4月的10%,燃油車在銷量前十中的占比斷崖式崩塌。這不是某個品牌的失利,是整個燃油車品類的潰敗。當(dāng)消費(fèi)者連看都不看燃油車一眼時,降價(jià)就成了唯一的救命稻草。
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如果把時間線拉長,會發(fā)現(xiàn)燃油車的崩塌速度在加速。
1-2月,燃油車零售同比下滑74萬輛,占乘用車總減量的40%;3月,同比下滑34.5萬輛,占比擴(kuò)大到52%;4月,同比下滑36.5萬輛,占比飆升至84%。
整個車市在下滑,但燃油車貢獻(xiàn)了絕大部分的減量。新能源車的下滑幅度(同比-6.8%)遠(yuǎn)低于整體市場(-21.5%),燃油車(-37%)幾乎是以一己之力拖垮了大盤。
更殘酷的是,燃油車的減量不是被新能源搶走那么簡單。4月新能源也同比降了6.8%。說明總盤子在收縮,而燃油車的收縮速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于新能源,它在總需求萎縮中被優(yōu)先淘汰了。
燃油車這一輪降價(jià)潮,表面看是市場競爭,背后有三個結(jié)構(gòu)性死結(jié):
死結(jié)一:高油價(jià)摧毀了燃油車的經(jīng)濟(jì)性根基。
2026年3月,受中東戰(zhàn)爭影響,油價(jià)單月漲幅超70%,92號汽油逼近9元/升。燃油車每公里油費(fèi)約0.6-0.8元,新能源車每公里電費(fèi)不足1毛錢。一年跑2萬公里,新能源車比燃油車省1.13萬元油費(fèi)。對于普通家庭用戶,這不是體驗(yàn)差異,是錢包投票。
死結(jié)二:新能源滲透率突破60%,消費(fèi)者心智已經(jīng)切換。
當(dāng)每賣出10輛車超過6輛是新能源,買新能源車不再是嘗鮮,是默認(rèn)選項(xiàng);買燃油車不再是穩(wěn)妥,是逆勢而行。4月自主品牌新能源滲透率80.1%,主流合資品牌僅14.1%。合資品牌的電動化滯后,直接導(dǎo)致其燃油車基本盤被自主品牌新能源蠶食。
死結(jié)三:經(jīng)銷商庫存壓力爆表,降價(jià)是斷臂求生。
5月12日,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù):4月汽車經(jīng)銷商綜合庫存系數(shù)1.89,環(huán)比上升7.4%,同比上升34.0%。主流品牌庫存深度超過2個月的品牌共計(jì)17個,一汽紅旗、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、沃爾沃、東風(fēng)本田等庫存深度排名前十。
3月全國汽車經(jīng)銷商庫存總量約290萬輛,合資燃油品牌庫存占比超60%。經(jīng)銷商的庫存不是貨,是“定時炸彈”——占資金、占場地、每天都在貶值。降價(jià)清庫存,是回籠資金的唯一選擇。
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國內(nèi)燃油車市場崩塌,但出口數(shù)據(jù)卻異常亮眼。
4月乘用車出口76.9萬輛,同比增長80.7%。1-2月燃油車出口同比增長10萬輛,占乘用車出口增量的25%;3月燃油車出口增長10萬輛,占比32%;4月燃油車出口增長13萬輛,占比攀升到38%。
奇瑞4月出口量同比增長91%,吉利出口量同比增長210%。乘聯(lián)分會預(yù)測,2026年出口增速將達(dá)35%,彌補(bǔ)國內(nèi)7%-8%的跌幅。
這意味著:燃油車在國內(nèi)市場的潰敗,正在被海外市場的增長對沖。但海外能撐多久?東南亞、中東、拉美等市場的電動化也在加速,燃油車的“海外紅利窗口”不會無限期開放。
2026年5月的這場燃油車降價(jià)潮,不是季節(jié)性促銷,不是清庫存的常規(guī)操作,而是一個時代的落幕信號。
長安逸動殺到6萬級,不是因?yàn)樗氡阋耍且驗(yàn)樗仨毐阋瞬拍苓€有人買。起亞獅鉑拓界降29%,不是促銷策略,是庫存壓力下的斷臂求生。奧迪A6降9萬,不是回饋消費(fèi)者,是豪華品牌在新能源沖擊下被迫放棄溢價(jià)。
對于消費(fèi)者,這可能是買燃油車的最后窗口期,價(jià)格確實(shí)便宜。但對于行業(yè),這是一場沒有贏家的“大逃殺”。燃油車品牌在失血,經(jīng)銷商在關(guān)門,供應(yīng)鏈在收縮。
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