銀行理財最新調倉動向是什么？

普益標準數(shù)據(jù)顯示，今年以來，理財產(chǎn)品規(guī)模歷經(jīng)下降后反彈。截至5月13日，市場上存續(xù)理財產(chǎn)品規(guī)模31.58萬億元，與年初相比僅降低5000億元。

值得注意的是，規(guī)模基本持平的背后，理財產(chǎn)品資產(chǎn)配置正在發(fā)生改變，銀行理財資產(chǎn)配置格局已出現(xiàn)明顯轉向，增配債券、現(xiàn)金存款與公募基金。一季度公募基金配置比例上升至5.7%，而債券配置比例也結束下降趨勢，增長至41.6%。

《中國經(jīng)營報》記者采訪了解到，未來一段時間，銀行理財或將維持較高的流動性資產(chǎn)和防御性資產(chǎn)配置占比。同時，對公募基金的配置有望保持活躍，銀行理財?shù)馁Y產(chǎn)配置模式正在從“直接投資”向“組合管理”演進。

債券配置下降趨勢逆轉

近期公示的《中國銀行業(yè)理財市場季度報告》顯示，截至2026年一季度末，理財產(chǎn)品資產(chǎn)配置以固收類為主，投向債券、現(xiàn)金及銀行存款、同業(yè)存單余額分別為14.2萬億元、9.81萬億元、3.33萬億元，分別占總投資資產(chǎn)的41.6%、28.7%、9.8%。

值得注意的是，截至2026年一季度末，銀行理財配置債券比例環(huán)比增長1.9個百分點，結束下滑態(tài)勢。同時，現(xiàn)金及銀行存款的配置比例呈現(xiàn)上升趨勢。銀行理財配置現(xiàn)金及銀行存款比例為28.7%，相比2025年年末28.2%增加0.5個百分點；相比2025年一季度23.3%的配置比例增加了5.4個百分點。此外，銀行理財配置權益類資產(chǎn)比例為1.9%，環(huán)比持平。

郵儲銀行（601658.SH）研究員婁飛鵬分析，銀行理財開始增配債券資產(chǎn)的主要原因：一是同業(yè)存單和同業(yè)資產(chǎn)收益下行，債券的收益性價比有所回升；二是理財規(guī)模下降導致其占比被動提升；三是部分理財資金在債市調整后重新布局。

長三角科技產(chǎn)業(yè)金融研究聯(lián)盟秘書長陸岷峰告訴記者，從2026年一季度銀行理財配置情況看，已出現(xiàn)明顯的調整，究其原因：首先，負債端的穩(wěn)定性要求是根本動因。由于理財客戶普遍呈現(xiàn)低風險偏好，尤其在市場波動時期，對產(chǎn)品凈值回撤表現(xiàn)得異常敏感。這就迫使理財機構將資產(chǎn)流動性管理置于首位，通過大幅增持現(xiàn)金及存款類的資產(chǎn)，其目的是應對潛在的集中贖回方面的壓力，并確保負債端的穩(wěn)定。其次，收益與風險間的再平衡是關鍵性考量。由于債券市場經(jīng)歷了前期利率下行后，配置吸引力相對減弱，而權益市場的波動卻加劇，直接投資的潛在波動率與客戶需求發(fā)生錯配。因此，通過增配公募基金也就成為一項高效的應對策略，這實質上是將直接的市場風險暴露轉化為對專業(yè)管理人的篩選與配置，利用其投研能力在控制波動的前提下來尋求收益的增強。最后，直投權益比例持續(xù)降低，直接反映了理財機構在內部權益投研體系、波動控制工具與客戶風險承受力之間做出的現(xiàn)實取舍，即在自身能力邊界內做“減法”，而通過委外（基金）來做“加法”。

公募基金配置比例升高

截至2026年一季度末，銀行理財配置公募基金比例為5.7%，環(huán)比增長0.6個百分點。

婁飛鵬表示，在低利率環(huán)境下，銀行理財希望通過基金增配權益資產(chǎn)以增厚收益。公募基金作為流動性工具，便于銀行理財進行久期管理和波段操作，同時借助公募基金這個“外腦”，彌補理財公司投研短板。

陸岷峰告訴記者，當前，公募基金配置比例已經(jīng)升至歷史上的高位，這清晰地反映了幾個深層次行業(yè)趨勢。首先，銀行理財?shù)馁Y產(chǎn)配置模式正在從“直接投資”向“組合管理”演進。這標志著理財業(yè)務的核心能力正在從個券、個股的挑選，上移至大類資產(chǎn)配置與基金管理人選擇（FOF/MOM模式），其角色更接近于“配置型投資者”。其次，它凸顯了理財機構與公募基金在能力上的互補性共識已然逐步形成。理財機構可以憑借渠道和負債端的優(yōu)勢來獲取資金，而公募基金則提供標準化投資工具和專業(yè)管理能力，這種分工協(xié)作有助于提升整個資管行業(yè)的運行效率。

目前，理財公司愈發(fā)重視“組合管理”配置模式，而配置公募基金是該模式的核心環(huán)節(jié)。以銀行理財FOF產(chǎn)品模式為例，該類產(chǎn)品主要投向公募基金。理財專家、冠苕咨詢創(chuàng)始人周毅欽告訴記者，商業(yè)銀行及理財公司依靠其在財富管理業(yè)務中的“護城河”效應，目前在FOF布局中的主導作用愈加凸顯。首先是角色升級，商業(yè)銀行及理財公司擺脫以往簡單的產(chǎn)品代銷模式，轉向品牌化、定制化運作，以需求側改革為導向開展反向定制，對接銀行客戶的財富管理需求。其次是FOF產(chǎn)品線針對性很強，商業(yè)銀行及理財公司著力打造自身財富管理品牌，針對不同風險偏好的投資者，定制覆蓋超低波、低波、中波、高波的全譜系產(chǎn)品線，構建完善的產(chǎn)品矩陣。

一位華北地區(qū)股份行人士告訴記者，長遠來看，公募基金在銀行理財資產(chǎn)配置中的占比或持續(xù)走高。政策層面鼓勵理財加大權益市場布局，理財與公募合作已從傳統(tǒng)代銷升級為深度資產(chǎn)配置協(xié)同，且公募產(chǎn)品標準化、流動性強、估值透明的特性，完全契合理財凈值化管理要求。在低利率常態(tài)化環(huán)境下，理財為增厚組合收益、平衡風險收益結構，會持續(xù)加碼公募基金配置，成為理財布局多元資產(chǎn)和權益市場的核心載體。

陸岷峰指出，對廣大投資者而言，當前的配置策略宜堅持以下幾個原則：一是正視自身風險偏好，不宜因短期市場波動而盲目追逐高風險資產(chǎn)，理財產(chǎn)品的“穩(wěn)健”屬性應當放在第一位。二是理解并接受凈值化產(chǎn)品的波動特性，認識到通過公募基金之類的組合工具進行投資，是理財機構在當下市場為您提供的較為科學、能夠平衡好風險與收益的可行解決方案。三是注重資產(chǎn)配置的多元化，可考慮將資金分散于不同風險等級、不同策略導向的理財產(chǎn)品中，從而構建起與自身生命周期和財務目標相匹配的投資組合，避免投資的過度集中風險。

（編輯：曹馳 審核：何莎莎）

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