坐到馬斯克和庫(kù)克中間的湖南女人

誰(shuí)能在國(guó)宴現(xiàn)場(chǎng)坐在馬斯克和庫(kù)克中間？

她——你可能不認(rèn)識(shí)她的臉。

圖源：《新聞聯(lián)播》

但你手上這塊iPhone的玻璃屏，是她家公司做的。

你開(kāi)的特斯拉的車(chē)體配件，大概率也是。

三星、Meta、摩托羅拉，半部全球消費(fèi)電子史的背后，幾乎都有這個(gè)女人的身影。

她叫周群飛，藍(lán)思科技創(chuàng)始人，中國(guó)科技創(chuàng)新、制造產(chǎn)業(yè)、富豪榜上繞不過(guò)去的女神。

圖源：《經(jīng)視新聞》采訪視頻

但關(guān)于周群飛本人，傳奇還遠(yuǎn)不止這些——

15歲輟學(xué)、打工妹、靠?jī)扇f(wàn)港幣起家、玻璃女王、登上福布斯封面……

而藍(lán)思科技作為一家中國(guó)精密制造企業(yè)，也從一塊小小的玻璃蓋板，幾年間，切進(jìn)全球科技產(chǎn)業(yè)鏈核心位置。

坐在馬斯克和庫(kù)克中間的人，憑什么是她？

左邊庫(kù)克，右邊馬斯克。

一個(gè)定義了智能手機(jī)時(shí)代，一個(gè)改寫(xiě)了智能汽車(chē)敘事。

而這張座位圖最耐人尋味的地方在于，周群飛坐的位置，也正是藍(lán)思科技在全球硬件廠商里核心供應(yīng)商的位置。

2025年，藍(lán)思科技發(fā)布的一份的半年報(bào)，露出了其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴名單。

名單里出現(xiàn)的廠商名字，我們可以說(shuō)是都不陌生：

消費(fèi)電子端包括蘋(píng)果、三星、華為、小米、OPPO、vivo、榮耀、谷歌、Meta。

智能汽車(chē)端則包括特斯拉、寧德時(shí)代、寶馬、奔馳、大眾、理想、蔚來(lái)、比亞迪等。

這一串名字，幾乎串起了過(guò)去十多年全球硬件產(chǎn)業(yè)的幾條主線：

智能手機(jī)、智能穿戴、XR頭顯、智能汽車(chē)、新能源車(chē)，也都成了藍(lán)思科技持續(xù)深耕的方向。

而藍(lán)思科技與全球科技巨頭的綁定，伏筆早在2003年就已埋下。

從摩托羅拉到蘋(píng)果，藍(lán)思擠進(jìn)巨頭牌桌

那一年藍(lán)思科技剛剛成立，公司名取自英文Lens，鏡片。

公司起步不久，周群飛就接到了一通來(lái)自摩托羅拉的電話。

當(dāng)時(shí)，摩托羅拉正在憋一款叫RAZR V3的手機(jī)，屏幕卡在一個(gè)老大難問(wèn)題上，既要薄，又要硬，既要透，又要耐摔。

對(duì)一家剛成立不久的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一道大難題。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)試驗(yàn)，最終通過(guò)調(diào)整玻璃表面壓應(yīng)力，解決了摩托羅拉卡住的問(wèn)題。

那一年，V3上市，全球賣(mài)出1.3億臺(tái)。

在接下來(lái)兩年時(shí)間里，三星、諾基亞、松下、索尼、愛(ài)立信的訂單接踵而至。

這個(gè)原本藏在深圳制造業(yè)褶皺里的小公司，也迅速完成從小型加工廠到頭部供應(yīng)商的躍遷，登上了玻璃視窗屏的牌桌中央。

但真正改變這家公司命運(yùn)的時(shí)刻，在四年后。

2007年，喬布斯發(fā)布初代iPhone。

很少有人知道的細(xì)節(jié)是，這款產(chǎn)品最初設(shè)計(jì)用的是塑料面板，但被喬布斯親自推翻，改成了玻璃屏幕。

他想要的是一種「更薄、更耐磨」的玻璃大屏，而當(dāng)時(shí)全球幾乎沒(méi)有廠商能做到。

當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果，找到了藍(lán)思。

藍(lán)思率先采用CNC加工玻璃，獨(dú)創(chuàng)超聲波鉆孔技術(shù)，獨(dú)家開(kāi)發(fā)油墨，把這塊全世界沒(méi)人能做的屏做了出來(lái)。

iPhone上市，改變了整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)。

而藍(lán)思科技，從此和蘋(píng)果綁了十五代產(chǎn)品，綁到了今天。

圖源：Wikimedia Commons 從手機(jī)玻璃，到智能汽車(chē)

藍(lán)思科技和全球科技巨頭之間的綁定關(guān)系，已經(jīng)通過(guò)招股書(shū)里的數(shù)字，給出了注腳。

在2015年A股上市前的那份招股書(shū)中，蘋(píng)果以第一大品牌客戶的身份出現(xiàn)——

那年，為藍(lán)思科技貢獻(xiàn)了約68.78億元的銷(xiāo)售額，占業(yè)務(wù)金額比例64.1%。

排在第二位的是三星。

銷(xiāo)售額約19.90億元，占比18.52%，再往后，是LG、小米、華為等客戶。

換句話說(shuō)，在藍(lán)思科技上市前夕，單單蘋(píng)果和三星兩家巨頭，就合計(jì)貢獻(xiàn)了超過(guò)八成業(yè)務(wù)金額。

招股書(shū)財(cái)務(wù)表格里的金額數(shù)字和巨頭背書(shū)，也順勢(shì)在2015年，把藍(lán)思科技送上了深交所創(chuàng)業(yè)板。

全球消費(fèi)電子的爆款史，在那幾年里幾乎壓在了藍(lán)思一家工廠的肩上。

但資本市場(chǎng)的高光，只是一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。

藍(lán)思科技真正盯準(zhǔn)的下一步，已經(jīng)從手機(jī)屏幕外層那塊玻璃，轉(zhuǎn)向了更大的移動(dòng)終端——汽車(chē)。

同樣是在2015年前后，藍(lán)思科技正式進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域。

AI生成

這一步并不難理解。

當(dāng)汽車(chē)從機(jī)械產(chǎn)品走向智能終端，座艙里最重要的變化之一，就是屏幕變多、交互變重、玻璃和結(jié)構(gòu)件的角色被重新放大。

中控屏、儀表盤(pán)、B柱組件、車(chē)載裝飾件，開(kāi)始成為車(chē)企定義智能體驗(yàn)的一部分。

而這些，恰好都是藍(lán)思科技過(guò)去在消費(fèi)電子時(shí)代練出來(lái)的能力：玻璃加工、精密結(jié)構(gòu)件、模組貼合、規(guī)模化交付。

在后來(lái)的這幾年，藍(lán)思科技陸續(xù)與超過(guò)十家汽車(chē)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。

客戶名單里既有特斯拉、賓利、保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪、現(xiàn)代等高端新能源車(chē)廠和國(guó)際傳統(tǒng)汽車(chē)豪華品牌。

也包括蔚來(lái)、理想、上汽、比亞迪等國(guó)內(nèi)外車(chē)企。

圖源：2021年藍(lán)思科技投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表 走到硬件浪潮交界處

汽車(chē)和3C兩條業(yè)務(wù)線，讓藍(lán)思科技那顆打出去的子彈，很快在空中劃出了新的軌跡。

一邊是消費(fèi)電子基本盤(pán)繼續(xù)托底，一邊是智能汽車(chē)業(yè)務(wù)加速起勢(shì)，勢(shì)頭來(lái)得比外界想象中更快，也更猛。

2025年7月9日。

藍(lán)思科技在港交所主板掛牌，這是這家公司的第二次IPO。

如果說(shuō)2015年那次A股上市，周群飛想證明的是藍(lán)思能跟著蘋(píng)果一起賺到錢(qián)。

那么這一次港股上市，她需要向資本市場(chǎng)回答的是另一個(gè)問(wèn)題——

那就是這幾年，藍(lán)思自己長(zhǎng)成了什么樣子。

圖源：長(zhǎng)沙晚報(bào)

2022年到2024年。

藍(lán)思科技分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收466.99億元、544.91億元、698.97億元。

同期凈利潤(rùn)分別為25.2億元、30.42億元、36.77億元。

滿打滿算，三年時(shí)間，營(yíng)收從不到470億漲到接近700億，多了232億元。

而這，也幾乎是同行立訊精密一整年汽車(chē)業(yè)務(wù)的體量。

同樣也意味著，這家做玻璃的公司，單論一年的營(yíng)收增量，就夠再開(kāi)一家中型上市公司。

圖源：2025年藍(lán)思科技招股書(shū)

在這份招股書(shū)中，藍(lán)思科技用「客戶X」的代號(hào)，交出了自己和頭部科技巨頭深度綁定的成績(jī)單。

一塊玻璃蓋板、一套中控屏、一個(gè)結(jié)構(gòu)件。

從前期研發(fā)到規(guī)模量產(chǎn)，再到下一代產(chǎn)品迭代，往往要提前數(shù)年進(jìn)入客戶體系。

藍(lán)思科技的生意，長(zhǎng)期綁定的已經(jīng)不是零散訂單，而是全球頭部硬件客戶的產(chǎn)品周期。

圖源：2025年藍(lán)思科技招股書(shū)

如果說(shuō)2003年的那通摩托羅拉電話，是周群飛敲開(kāi)全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈大門(mén)的開(kāi)始。

那么到了蘋(píng)果和三星時(shí)代，藍(lán)思科技已經(jīng)從能解決問(wèn)題的供應(yīng)商，長(zhǎng)成了巨頭新品周期里很難繞開(kāi)的精密制造伙伴。

也正因?yàn)槿绱耍裉煸倩仡^看周群飛坐在庫(kù)克和馬斯克之間，那張照片的意味就更明確了。

左邊是藍(lán)思科技曾經(jīng)吃透的智能手機(jī)時(shí)代。

右邊是它正在加碼的智能汽車(chē)時(shí)代。

而周群飛和她的藍(lán)思科技，恰好站在這兩輪硬件浪潮的交界處。

從15歲輟學(xué)的打工妹，到身價(jià)千億的玻璃女王

這樣一家公司，背后站著的，是一個(gè)幾乎把反差感寫(xiě)滿的創(chuàng)始人。

她是藍(lán)思科技的掌門(mén)人，也是外界口中的玻璃女王。

她把一家小作坊帶進(jìn)蘋(píng)果、三星、特斯拉、Meta們的供應(yīng)鏈深處，也一度成為中國(guó)女首富。

但如果把這條曲線往回?fù)埽适缕瘘c(diǎn)并不在資本市場(chǎng)，也不在蘋(píng)果的供應(yīng)鏈里。

而是在1985年，一個(gè)15歲的湖南女孩，第一次離開(kāi)家鄉(xiāng)。

圖片源于網(wǎng)絡(luò) 15歲離家，23歲創(chuàng)業(yè)

那一年，周群飛15歲。

她出生在湖南湘鄉(xiāng)壺天鎮(zhèn)一個(gè)小山村。

5歲那年，母親離世。

父親更早些時(shí)候因?yàn)樽稣ㄋ幊鍪鹿剩p目幾乎失明，右手還斷了兩根手指，家里窮到哥哥姐姐小學(xué)沒(méi)讀完就輟學(xué)回家分擔(dān)生計(jì)。

周群飛在山坪中學(xué)讀到初二，再讀下去，家里付不起學(xué)費(fèi)了。

15歲那年的夏天，她跟著回鄉(xiāng)探親的表舅，去了廣東韶關(guān)，第一份工作是看工棚。

四個(gè)月后，聽(tīng)說(shuō)深圳那邊有廠招工，她和一個(gè)同鄉(xiāng)女孩，又轉(zhuǎn)去了深圳。

進(jìn)的廠叫澳亞光學(xué)，做手表玻璃，工資每天7塊錢(qián)。

前后七八年，她在深圳大學(xué)的夜校里陸續(xù)考下了會(huì)計(jì)證、電腦操作員證、報(bào)關(guān)證、B牌駕駛證、消防證，一張張證攢下來(lái)，足夠厚一摞。

圖源百度百科

命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)，也是在這幾年里慢慢攢出來(lái)的——

1993年3月18日，23歲的周群飛，第一次自己當(dāng)老板。

她和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，以及幾個(gè)堂姐妹，在深圳寶安租下一套三室一廳的民房，湊了2萬(wàn)港幣啟動(dòng)資金。

沒(méi)有廠房，沒(méi)有體面的辦公室，也沒(méi)有多么復(fù)雜的商業(yè)計(jì)劃，幾個(gè)人擠在一起，接一些玻璃表面加工的小訂單。

這個(gè)三室一廳里誕生的小作坊，叫「恒生玻璃表面加工廠」。

后來(lái)，它有了另一個(gè)名字——藍(lán)思科技。

把小作坊做到世界中央

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在2001年。

那年的一場(chǎng)朋友聚會(huì)上，朋友提到自己接了TCL一筆翻蓋手機(jī)面板的訂單，但工藝解決不了，找到了周群飛。

她把熟悉的手表玻璃工藝，移植到了手機(jī)面板上，用抗劃傷的玻璃屏替代了當(dāng)時(shí)普遍使用的亞克力。

這塊玻璃，后來(lái)被裝進(jìn)TCL 3188翻蓋手機(jī)里。

也正是這款手機(jī)，被業(yè)內(nèi)很多報(bào)道稱為全球第一款使用玻璃屏幕的手機(jī)。

藍(lán)思科技的故事，也正是從這一年開(kāi)始，真正接上手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的脈搏，硬件廠商的訂單開(kāi)始陸續(xù)找上門(mén)。

商業(yè)版圖被打開(kāi)后，財(cái)富故事也隨之改寫(xiě)。

2015年，是藍(lán)思科技在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市的一年。

那一年，45歲的周群飛以500億元身家，成為胡潤(rùn)榜中國(guó)女首富，同時(shí)也是當(dāng)年的全球白手起家女首富。

十年后，時(shí)間來(lái)到2025年7月。

藍(lán)思科技在香港聯(lián)交所敲響第二次上市的銅鑼。

彼時(shí)，周群飛55歲。

胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2025胡潤(rùn)女企業(yè)家榜》顯示，55歲的周群飛財(cái)富增長(zhǎng)470億元，以1100億元位列榜單第二。

圖源《湖湘問(wèn)策》節(jié)目

但很少有人注意到的一個(gè)細(xì)節(jié)是——

藍(lán)思科技首次敲鐘那天選的日期，是3月18日。

而22年前，1993年的那個(gè)3月18日，正是她在深圳寶安那間三室一廳里，用2萬(wàn)港幣開(kāi)始自己第一段創(chuàng)業(yè)的日子。

一頭是23歲的出租屋小作坊，一頭是45歲的創(chuàng)業(yè)板敲鐘。

命運(yùn)像是繞了一個(gè)很長(zhǎng)的圈，又在同一個(gè)日期，把答案遞回到她手里。

這條路當(dāng)然不浪漫。

從湘鄉(xiāng)山村到深圳，從每天7塊錢(qián)的流水線到身家千億，成為蘋(píng)果、特斯拉等巨頭廠商的供應(yīng)鏈掌門(mén)人。

周群飛的故事，到最后很難只被概括成一個(gè)女首富傳奇。

它更像是中國(guó)制造在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈里，慢慢往上走的一段切面。

有些人站在聚光燈下定義產(chǎn)品。

有些人站在工廠深處，把產(chǎn)品真正做出來(lái)。

而周群飛，正是后者。

當(dāng)她出現(xiàn)在輿論畫(huà)面中時(shí)，可能只有夠?qū)I(yè)的人才能準(zhǔn)確認(rèn)出她。

但大眾不熟悉不重要。

馬斯克離不開(kāi)她，庫(kù)克依賴她，她是全球化里中國(guó)供應(yīng)鏈能力的代表。

[1]https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202004281378810486_1.pdf

[2]https://cn.nytimes.com/china/20150802/c02chinaglass/

[3]https://dfjrjgj.hunan.gov.cn/dfjrjgj/tslm_71665/jrzx/202507/t20250711_33737090.html

[4]https://paper.people.com.cn/zgcsb/html/2015-12/14/content_1641306.html

文章來(lái)源：量子位。