官網(wǎng)還沒有中文選項？國際足聯(lián)面臨巨額索賠，央視堅守原則

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

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編輯：XL

最近國際足聯(lián)的操作徹底引發(fā)關(guān)注，官網(wǎng)一直沒有了簡體中文選項，還甩出天價轉(zhuǎn)播費(fèi)報價，與此同時40億索賠隱患懸在頭頂，而央視始終不肯讓步，堅守自己的底線。

這事發(fā)生在5月10號前后，有網(wǎng)友刷國際足聯(lián)官網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)，語言切換欄里，簡體中文不見了。換了好幾臺設(shè)備，清理了緩存再試，結(jié)果還是一樣，簡體中文依舊沒有出現(xiàn)。

讓人不解的是，日語、韓語、阿拉伯語都還在，就連人口只有幾百萬的立陶宛語、克羅地亞語也沒被移除。

要知道，國際足聯(lián)官網(wǎng)的中文服務(wù)已經(jīng)持續(xù)了二十多年，這次系統(tǒng)升級后，唯獨(dú)沒有簡體中文。背后的核心原因，其實是國際足聯(lián)和央視在2026年美加墨世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)上談不攏。

國際足聯(lián)一開始給中國市場的報價很高，單屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)就要2.5到3億美元，折合成人民幣差不多17到20億。

而央視給出的預(yù)算上限只有8000萬美元，兩邊的差距不是一星半點，根本沒法直接談攏。更讓人不舒服的是，同樣是人口大國的印度，國際足聯(lián)給的報價卻低很多。

印度兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)打包報價才3500萬美元，平均一屆只有1750萬美元，還不到中國報價的零頭。

這些年，世界杯中國區(qū)轉(zhuǎn)播費(fèi)一直在漲，漲幅離譜得讓人難以接受。2002年和2006年兩屆世界杯，中國區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)打包才2400萬美元，價格還算合理。

到了2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯，兩屆打包價漲到了1.15億美元，漲了快四倍，2018年俄羅斯世界杯和2022年卡塔爾世界杯，兩屆打包價又漲到了3億美元，再創(chuàng)新高。

而這次2026年單屆的報價，就快趕上之前兩屆的總和，這樣的漲幅誰也扛不住，央視不肯讓步，不是沒錢，而是這筆買賣根本不劃算，算下來就是虧本的。

2026年世界杯在北美舉辦，七成以上的比賽都在北京時間凌晨到清早舉行，這個時間段根本不是黃金收視時間，大家都在睡覺，沒人看比賽，廣告商也不愿意出高價。

而且中國男足又沒晉級這次世界杯，連續(xù)六屆缺席，球迷的觀賽熱情也降了不沒有本土球隊參賽，大家看比賽的動力就少了很多，收視率肯定上不去。

另外，世界杯這次擴(kuò)軍了，從32支球隊增加到48支，比賽場次從64場漲到104場，多出來的40場比賽，很多都是強(qiáng)弱懸殊的對陣，沒什么看點，收視含金量根本沒翻倍。

更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在國內(nèi)的視頻平臺，比如騰訊、愛奇藝，都在收縮體育板塊，這些平臺甚至裁掉了體育相關(guān)的團(tuán)隊，央視就算買了轉(zhuǎn)播權(quán)，也沒法分銷出去收回成本。

買進(jìn)來賣不出去，純粹就是虧本，所以央視堅持8000萬美元的預(yù)算，不是隨口說的，其實類似的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)談判僵局，之前也發(fā)生過，最典型的就是NBA。

幾年前，NBA因為不當(dāng)言論引發(fā)爭議，央視直接停播了NBA賽事，雙方僵持了很久，后來NBA多次示好，調(diào)整態(tài)度，央視才慢慢恢復(fù)轉(zhuǎn)播，這和現(xiàn)在的情況有相似之處。

都是國際體育組織高估了自己的價值，試圖獅子大開口，最后被中方堅守底線拒絕，國際足聯(lián)看似強(qiáng)硬，其實自身壓力也很大，根本耗不起，尤其是40億索賠的隱患。

聯(lián)想、海信、蒙牛、萬達(dá)等中國企業(yè)，已經(jīng)為這次世界杯投入了超過5億美元的贊助費(fèi)，這些企業(yè)贊助世界杯，核心就是為了在國內(nèi)市場獲得曝光，提升自己的品牌知名度。

如果央視不轉(zhuǎn)播這次世界杯，這些企業(yè)的贊助就相當(dāng)于打了水漂，沒有任何曝光效果，這種情況之前也發(fā)生過，2022年卡塔爾世界杯期間，國際足聯(lián)臨時宣布球場禁酒。

當(dāng)時的贊助商百威啤酒，直接提出了四千多萬美元的索賠，理由就是曝光受到影響，現(xiàn)在中國這幾家贊助商的投入，比百威當(dāng)時的投入多得多，索賠金額自然也會更高。

業(yè)內(nèi)估算，這幾家中國企業(yè)合起來的索賠金額，最高能達(dá)到40億元人民幣，這對國際足聯(lián)來說是筆巨款。

除此之外，國際足聯(lián)還面臨著全球版權(quán)銷售的壓力，它有自己的營收目標(biāo)要完成，國際足聯(lián)2023到2026周期的總收入目標(biāo)，從110億美元上調(diào)到了130億美元，有20億美元的缺口。

這20億美元的缺口，主要靠電視轉(zhuǎn)播權(quán)來填補(bǔ)，而中國市場是最關(guān)鍵的部分，2022年卡塔爾世界杯期間，中國大陸貢獻(xiàn)了全球數(shù)字與社交平臺總觀看時長的49.8%。

也就是說，中國觀眾占了全球近一半的觀看時長，失去中國市場，國際足聯(lián)很難完成營收目標(biāo)，而且不只是中國，印度、泰國、緬甸等多個亞洲國家，也都拒絕了國際足聯(lián)的報價。

這些國家都在盯著中國的談判結(jié)果，把中國的報價當(dāng)成自己議價的參照，形成了連鎖反應(yīng)，面對這么大的壓力，國際足聯(lián)終于松口了，不僅主動降價，還派出了高規(guī)格代表團(tuán)訪華。

5月12號，國際足聯(lián)秘書長馬蒂亞斯·格拉夫斯特倫，還有全球足球發(fā)展總監(jiān)溫格，到訪中國足協(xié)。

表面上是和中國足協(xié)談青少年賽事、技術(shù)交流等合作，實際上核心還是和央視談轉(zhuǎn)播權(quán)，溫格大家都熟悉，是前英超阿森納主帥，國際足聯(lián)派他來，足以看出對這次談判的重視。

據(jù)消息透露，國際足聯(lián)的報價已經(jīng)從最初的2.5到3億美元，降到了1.2到1.5億美元，雖然降了將近一半，但和央視8000萬美元的預(yù)算，還是有不小的差距，所以談判還在僵持。

有意思的是，就在不久前，國際足聯(lián)主席因凡蒂諾，還在社交賬號上曬出和中國足協(xié)主席宋凱的合影。

現(xiàn)在國內(nèi)網(wǎng)友大多支持央視，覺得不該花天價買轉(zhuǎn)播權(quán)，寧可沒球看，也不做冤大頭，而且現(xiàn)在短視頻很發(fā)達(dá)，就算央視不轉(zhuǎn)播，大家也能通過短視頻看賽事集錦，影響不大。

最焦慮的不是普通觀眾，而是國際足聯(lián)和中國的贊助商，他們比誰都希望談判能盡快達(dá)成，這次事件，其實也反映出一個問題，國際體育組織再也不能隨便拿捏中國市場了。

以前很多國際組織覺得，中國市場人多，就算價格高也會有人買，形成了敲竹杠的慣性，可現(xiàn)在不一樣了，中國市場變得越來越理性，不管什么IP，只要性價比不高，就不會買單。

央視的堅守，不僅僅是為了控制成本，更是為了維護(hù)中國市場的合理權(quán)益，不被隨意壓榨，體育賽事的核心是交流和娛樂，而不是漫天要價的工具，國際足聯(lián)顯然沒明白這一點。

如果國際足聯(lián)一直保持傲慢，不肯正視中國市場的實際情況，最終只會得不償失，失去中國市場的曝光和收入，不僅完不成營收目標(biāo)，還可能面臨40億索賠，損失慘重。

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