東方嘉富人壽:時隔半年更換"掌門人"!搭班新總經理,何以穩中求進?

繼今年3月份新任總經理正式上崗后，時隔兩個月，這家壽險公司又迎來董事長的變更。

5月13日，東方嘉富人壽發布公告稱，根據股東方的工作安排，自2026年4月28日起，何欣不再擔任東方嘉富人壽董事長。經公司第四屆董事會第三十七次會議選舉，童超當選公司董事長，童超的任職將在獲得國家金融監督管理總局浙江監管局核準任職資格后正式生效。

需要注意的是，何欣擔任東方嘉富人壽董事長一職僅半年時間，如此短時間內更換董事長，在保險業內并不多見。當然，這次人事調整也是東方嘉富人壽更名換姓之后變化的延續。

從增資擴股到更名換姓，再到領導班子調整、品牌更新、新戰略發布等，東方嘉富人壽近幾年變化很大。無論是公司屬性，還是發展方向，都有了新的定位與規劃。

隨著新董事長的到來，這家壽險公司將迎來怎樣的發展格局？還將面臨怎樣的挑戰？童超與剛上任的東方嘉富人壽總經理劉大勇將如何帶領東方嘉富人壽打造新品牌，再上新臺階？

時隔半年更換“掌門人”

童超與何欣均由東方嘉富人壽大股東浙江東方控股集團所派遣，二人均在浙江東方有任職。

資料顯示，1982年2月出生的何欣，本科學歷，中國注冊會計師、澳大利亞會計師公會會員。2004年9月開始參加工作，一開始，何欣并不在保險業工作，而是在當年加入普華永道中天會計師事務所，開啟了她的審計工作生涯。她從西安分所開始做起，歷任審計員、高級審計員、經理、高級經理等職務。工作四年后，何欣被借調至普華永道香港分所，即羅賓咸永道會計師事務所工作。

2017年，何欣加入浙江東方控股集團，擔任董事會辦公室主任，還曾兼任事務所注會行業黨支部書記、浙江國金融資租賃股份有限公司監事會主席等職務。后來，何欣出任浙江東方副總經理、董事會秘書等職務。2022年10月，何欣被浙江東方推薦進入東方嘉富人壽（當時名稱還是“中韓人壽”）擔任董事，至2024年1月，何欣被選舉為東方嘉富人壽擬任董事長，這一任職直到2025年11月被監管批準，期間歷時近兩年。

再看童超，亦是“80后”。1984年11月出生，碩士研究生學歷，中國注冊會計師，持有中國法律職業資格、美國紐約州律師資格。2010年10月參加工作，歷任國楓凱文律師事務所上海分所律師，君合律師事務所上海分所律師、美國戴維斯·萊特·特里梅因律師事務所上海代表處律師、霍金路偉國際律師事務所駐上海代表處資深律師等職務。近五年來，童超曾任中國民生投資股份有限公司風險合規部副總監，北京卓緯律師事務所合伙人，阿里巴巴（上海）網絡技術有限公司法務合規部資深法律顧問。后來加入浙江東方控股集團，擔任副總經理、財務負責人等相關職務。

從工作履歷看，童超的職業跨度更大，可謂一位兼具法律、財務、合規等多方面職業素養的綜合人才。

時隔半年就進行董事長的變更，在保險業實屬少見。但此次童超接棒何欣成為東方嘉富人壽新一任董事長，這樣的職位變化，同樣說明了東方嘉富人壽大股東浙江東方控股集團也在不斷進行人員調整。

4月23日，浙江東方集團召開十屆董事會第三十次會議，審議通過了《關于聘任公司財務負責人的議案》，同意聘任何欣為公司財務負責人。同時，曾身為財務負責人的童超則因為內部工作安排調整申請辭去了公司財務負責人職務。目前來看，兩人算是做了一個職務的互換。

引戰增資“改寫”發展

這次的董事長變化，其實也是延續了東方嘉富人壽近年來不斷調整的一個延續。

東方嘉富人壽原名為中韓人壽，曾是國內第一家總部設在浙江的中外合資壽險公司。2015年，浙江國貿集團曾啟動重大資產重組計劃，以控股上市公司浙江東方作為平臺，將旗下的主要金融業務逐步注入浙江東方金控集團，其中就包括中韓人壽。這足以看出浙江國資對這家險企的重視。

2021年4月，中韓人壽曾發布增資信息，擬新增注冊資本15.012億元，隨后在“浙江省國企混合所有制改革推介會”上，中韓人壽增資引戰項目也出現在其中。

時任董事長金朝萍曾表示，“戰略投資者的加入，一方面為公司發展奠定了充足的資本基礎和注入新的資源，有利于加快業務和機構發展；另一方面能夠進一步完善公司治理結構，充分發揮主要股東的引領作用，引導股東形成共識，制定符合公司長遠健康發展的中長期戰略規劃”。

借著中韓人壽增資引戰，浙江國資果斷出手，由大股東浙江東方控股集團與五家新股東共同發起，浙江國資實現了對中韓人壽的進一步加碼，實際控股比例超過70%。同時，中韓人壽也成為浙江打造金控平臺的重要組成。

2022年4月11日

中韓人壽十周年迎變局：混改下戰略性升級，增資后中資化變身！

獲浙江國資加碼后，中韓人壽深度融入長三角一體化建設，圍繞促進經濟高質量發展，優化金融資源配置，強化保險服務實體經濟的使命擔當。不僅如此，中韓人壽也在不斷探索新的發展方向，如定制“保險+醫療”“保險+養老”“保險+健康管理”等系列解決方案，打造“保險+科技+場景”的“數智”保險先行示范樣板；因地制宜從投資端切入和支持長三角地區重大基礎設施、棚戶區改造、城鎮化建設等民生工程和區域重大工程項目建設等。

何欣上任后，東方嘉富人壽敲定了新的戰略路線圖，即圍繞 “健康金融、共富金融” 兩大主線，全力打造具備業務創新力、伙伴共生力和組織進化力的“價值型保險公司”，通過“六大引擎、四大基石、四大保障”的戰略體系，將宏偉愿景轉化為生動現實。

最重要的是，東方嘉富人壽為精準契合戰略轉型還進行了品牌煥新，發布了全新VI視覺識別系統，同時，官方IP形象“東方小保”與“橙仔”也成功誕生。

不可否認，一切的改變，都源于2022年那場引戰增資，這是東方嘉富人壽向大股東浙江東方控股集團靠近的見證，亦是深刻融入浙江本地的重要路徑。

資本壓力與轉型破題

“煥新”后的東方嘉富人壽，在發展方面也有了明顯變化。

據悉，2022年之前，中韓人壽的發展節奏比較慢。例如，2020年其保險業務規模剛到10億元左右，2021年、2022年保險業務收入分別為9.71億元、13.88億元，從2022年引戰增資后，其業務規模持續攀升，2023年至2025年，其保險業務收入分別為23.8億元、32.1億元、39.72億元，2026年一季度，保險業務收入為15.54億元。

盈利方面，2022年之前除2020年盈利0.08億元外，其他年份皆為虧損。2022年，其虧損2.98億元，2023年虧損3.27億元，2024年開始扭虧為盈，實現凈利潤0.1億元，2025年凈利潤為0.6億元。2026年一季度，虧損0.26億元。

業務層面，也在快速調整渠道策略，從個人代理渠道轉為銀保渠道。數據顯示，2021年時，東方嘉富人壽第一大銷售渠道為個人代理渠道，保險業務收入為4.88億元，第二大銷售渠道為銀行代理渠道，保險業務收入為3.99億元。2022年開始，銀保渠道轉為第一大銷售渠道，當年保險業務收入為7.46億元，而個人代理渠道保險業務收入為3.82億元。2023年、2024年，其銀保渠道保險業務收入分別為13.31億元、19.81億元，保持第一大銷售渠道的優勢位置。2025年并未披露這一數據，依照2025年第四季度償付能力報告，當年東方嘉富人壽銀保渠道簽單保費為28.81億元，為第一大渠道。

浙江東方控股集團在2025年年度股東會會議資料中這樣表示，東方嘉富人壽負債端重點發力銀保渠道，新增南京銀行等10余家城農商行，持續探索實踐合伙人、職域開拓等模式。很明顯，新資本的到來，以及浙江國資的支持，讓東方嘉富人壽獲得了資源上的一些優勢，這對于公司發展來講，無疑是重大的支持。

不過，就當下的東方嘉富人壽而言，依舊面臨一些成長壓力。例如，盈利的持續性問題，還有償付能力問題。

數據顯示，截至2026年一季度末，東方嘉富人壽核心償付能力充足率為83.94%，綜合償付能力充足率為167.89%，雖然達標，但相較2025年第四季末，降幅并不小，其中，核心償付能力充足率降低了26.66個百分點，綜合償付能力充足率降低了53.32個百分點。

2025年一季度，東方嘉富人壽曾發行14億元資本補充債券，這也使得其在一季度末的綜合償付能力充足率提升至334.19%。如今，償付能力充足率再面臨壓力，可見其在業務擴張過程中對資本消耗過快。從長遠來看，調整業務結構或許是一大突破口。

隨著新董事長到位，這些問題都是新的董事會及領導班子需要面對的問題。當然，最重要的是，中小險企的經營還需要穩定的領導層，這對于戰略的持續性以及戰術落地，十分關鍵。就東方嘉富人壽來講，13年里董事長、總經理頻繁更換，未來團隊穩定或更為關鍵。