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出品丨花朵財經觀察(FF-Finance)
撰文丨華見
AI風口之下,造富神話從不缺席。
最近資本市場最熱鬧的一幕,來自萬億巨頭中際旭創。公司官宣新一輪股權激勵落地,803名員工瓜分17億元股權,人均到手超200萬元。
算上今年3月的兩波重磅股權激勵,公司短短兩個月內,累計派發股權市值高達54億元。其中3月兩筆激勵合計37億元,本次5月激勵為17億元,多批股權落地后,不少核心技術人員、中層管理人員,一夜晉級千萬富翁行列。
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這場景,是不是有點眼熟?
像極了隔壁韓國,那個“相親頂流”——SK海力士的員工。因為AI芯片需求暴漲,海力士員工傳聞人均能拿600萬人民幣的年終獎,直接成了婚戀市場的香餑餑。
資本紅利就是這樣,直白又粗暴。
中際旭創背后掌舵的75歲實控人王偉修,如今身家突破2000億元,穩穩坐穩山東首富寶座。
有人調侃,現在的職場頂級爽文,莫過于入職中際旭創。
PART.01
28億交易,造就萬億黑馬
如今風光無限的中際旭創,起源于一場看似離譜的跨界收購。
故事要從兩位創始人說起。一方是山東實業老將王偉修,深耕傳統電機裝備制造;另一方是海歸博士劉圣,手握頂尖光模塊技術,卻缺少資本跳板。
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王偉修(左)、劉圣(右)
2008年,美國佐治亞理工大學博士劉圣,回國在蘇州創辦旭創科技。他深耕高端光模塊研發,手握硬核技術,還拿下谷歌投資,唯一短板就是缺少上市融資平臺。
另一邊,王偉修執掌的中際裝備,2012年登陸創業板,后期傳統業務增長乏力,營收常年徘徊在1億元上下,急需轉型破局。
2017年,一場經典的“蛇吞象”并購落地。中際裝備耗資28億元,全資收購蘇州旭創,隨后更名中際旭創。傳統制造企業跨界切入光通信賽道,當時并不被市場看好。
但這場雙向救贖,改寫了所有人的命運。
王偉修放手放權,不干涉技術研發,將公司管理權交由劉圣。劉圣不負所托,帶領團隊迭代產品,從400G做到1.6T,牢牢守住技術領先優勢。
2016年,并購前的中際裝備市值僅26.7億元。短短九年時間,公司市值突破1.2萬億元,漲幅超40倍。這場28億的并購,成為A股最成功的跨界投資案例之一。
PART.02
AI風口下的算力賣鏟人
時間來到2023年,全球AI大爆發。
大模型訓練和推理,對算力的需求呈指數級增長。英偉達的GPU一卡難求,而作為數據高速公路的光模塊,需求也瞬間爆了。
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中際旭創等這一天,已經準備了快十年。
因為提前布局,中際旭創在400G、800G甚至1.6T這些高速光模塊上,占據了絕對的先發優勢。出貨量爆發式增長,坐穩全球光模塊第一廠商的位置。2026年4月,公司市值突破萬億,成為繼工業富聯后,第二只萬億算力硬件股。
業績數據最能印證實力。2025年,公司營收382.40億元,歸母凈利潤107.97億元,創下歷史新高。2026年一季度,營收、凈利同比增幅均超190%、260%,單季利潤遠超2024年全年。
資本市場反饋同樣熱烈。股價一路沖高,站上1088元高點,成為創業板第二只千元股。機構和年輕散戶爭相布局,徹底擺脫傳統白馬股的刻板標簽。
中際旭創的萬億邏輯十分清晰,不吃AI算法紅利,不押注應用風口,專注做好算力基礎設施,做最穩妥的AI賣鏟人。依托穩定的海外大客戶、成熟的量產能力、領先的迭代速度,公司拿到全球頭部云廠商長期訂單,確定性遠高于多數AI概念股。
PART.03
投資者還能繼續相信“光”嗎?
研究機構預測,到2030年,全球光模塊市場復合增長率將超過20%。而中國廠商,已經占據了全球60%以上的份額。中際旭創作為老大,自然是頭號受益者。
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但謹慎的人,已經開始思考一個問題:這種高速增長,能持續多久?
首先,股價漲得太快了。安全墊越來越薄,任何風吹草動,都可能引發劇烈波動。
其次,技術路線的風險在加大。現在的光模塊,大部分還是“可插拔”的。但行業里都在研發一種叫“CPO”(共封裝光學)的新技術。這項技術一旦大規模商用,現有的可插拔光模塊市場,可能會被嚴重擠壓。
CPO就像一個把光和電緊密集成在一起的“超級芯片”。如果它成了主流,那價值量將從傳統的模塊廠商,流向芯片和封裝廠商。
中際旭創自己也意識到了這一點。年報里坦誠地寫道,CPO的成熟應用,可能會帶來產業鏈生態的重大變化。
好在,中際旭創已經在CPO和硅光技術上提前布局。劉圣自己也說,光模塊的迭代周期,已經從過去的4-5年,壓縮到了2年左右。
從28億并購到萬億市值,中際旭創是國產硬科技的縮影,此次員工分紅也直白體現了技術造富的邏輯。但必須清醒:沒有永遠上漲的賽道,當前估值與股價均處高位。光模塊仍是優質賽道,但暴利時代漸近尾聲。未來比拼的不再是風口運氣,而是技術、供應鏈與迭代能力。
光跑太快,只有持續奔跑,才能留在原地,甚至超越。
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