施工現(xiàn)場(chǎng)隱患反復(fù)出現(xiàn)？試試這幾個(gè)方法！

各位安全同行們，施工現(xiàn)場(chǎng)最令你們頭疼的問(wèn)題是什么？是接連不斷的上級(jí)檢查？是令人頭大的安全資料？是施工現(xiàn)場(chǎng)的各種違規(guī)操作？還數(shù)不勝數(shù)的安全隱患？

我認(rèn)為，都不是，而是同一個(gè)隱患，改了3遍、5遍，轉(zhuǎn)頭又有人犯！周而復(fù)始，不到完工，永遠(yuǎn)改不完。有沒有同行跟我一樣，越管越無(wú)力，越管越絕望？

建筑施工作業(yè)人員，大多數(shù)都是臨時(shí)組建、短期雇傭的松散班組，約束力特別低，制度落實(shí)往往難以落實(shí)。那么，我們做安全管理的，到底要怎么做？才能有效的降低、改變這種情況，我認(rèn)為，要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)努力。

一、加強(qiáng)教育，從思想上改變施工人員。

萬(wàn)事以人為本，只有施工人員從思想上認(rèn)識(shí)到，他的行為會(huì)帶來(lái)何種危害，會(huì)造成什么樣的結(jié)果。最好是從工人個(gè)人角度出發(fā)，綁定個(gè)人利益。我這里說(shuō)的個(gè)人利益，不單純的指罰款，不建議單純罰款，除非屢教不改。比如說(shuō)把工資發(fā)放和門禁打卡制度、入場(chǎng)三級(jí)教育聯(lián)系起來(lái)。

二、項(xiàng)目部要有擔(dān)當(dāng)

很多項(xiàng)目支隊(duì)下面班組、作業(yè)人員提要求，而本身項(xiàng)目該有的措施、擔(dān)當(dāng)是一點(diǎn)也沒有。我們?cè)撚械拇胧⒐芾怼⒁螅仨氈鲃?dòng)，提前給勞務(wù)、班組交代清楚，而不是任由他們先施工，中間出了問(wèn)題，我們?cè)僬f(shuō)這說(shuō)那的。

就比如，安全帶的懸掛點(diǎn)，我們不能指望勞務(wù)、班組，他們主動(dòng)的設(shè)置，我們需提供各種情況下的具體做法，而后和勞務(wù)、班組、甚至是相關(guān)施工人員提前開會(huì)交流，達(dá)成可實(shí)施的，大家都認(rèn)可的做法，然后定稿交底。而不是只要求下面安全帶必須“高掛低用”，或者是甩出冷冰冰的規(guī)范，任由工人隨意施工，出了問(wèn)題我們?cè)僬f(shuō)這不對(duì)，那不對(duì)的。

三、形成簽字確認(rèn)的書面材料，加強(qiáng)約束力。

在達(dá)成一致的過(guò)程中，我們做了什么？怎么做的？怎么交流的？達(dá)成了什么共識(shí)？必須要求明確的影像資料，做成書面材料，參與方必須簽字確認(rèn)，才能形成有效的約束力。要不然大家吵吵鬧鬧一兩個(gè)小時(shí)，開完散會(huì)。

ps：這里著重說(shuō)一下，一定要明確權(quán)責(zé)，很多問(wèn)題難以解決，就是因?yàn)闄?quán)責(zé)不清，相互扯皮，導(dǎo)致很小的一件事情，遲遲得不到落實(shí)。比如安全帶懸掛點(diǎn)，具體該那個(gè)班組做？材料、人員由哪方提供？具體的責(zé)任人是誰(shuí)？

四、加強(qiáng)監(jiān)督、督促執(zhí)行

在達(dá)成一致，我們要做的就是加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督，執(zhí)行情況，確保各種措施得到有力的執(zhí)行。對(duì)未按規(guī)措施執(zhí)行的行為，嚴(yán)厲制止，絕不姑息。并且絕不甩鍋，該我們項(xiàng)目提供的措施、設(shè)備、設(shè)施等，一定要提前落實(shí)，不能落后。

并對(duì)新進(jìn)相同工作的施工人員再次基地確認(rèn)，

這里需要著重說(shuō)明的是，交底上的監(jiān)督人，一定要求勞務(wù)或者說(shuō)班組相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，最好是當(dāng)時(shí)參與達(dá)成一致方案的負(fù)責(zé)人員。

五、執(zhí)行過(guò)程一定要形成執(zhí)行記錄

很多安管人員對(duì)于做記錄資料，很反感，往往簡(jiǎn)單記錄或者不做記錄。我就想問(wèn)，你辛辛苦苦幾個(gè)小時(shí)，甚至是幾天的執(zhí)行，畫個(gè)十幾分鐘，記錄一下，很難嗎？

沒有記錄，萬(wàn)一出現(xiàn)事故，追責(zé)的時(shí)候，你說(shuō)的再多，有用嗎？

就因?yàn)闆]有記錄，被降效、扣工資，甚至是喝茶，你不覺的愿望嗎？

別嫌記錄麻煩！十幾分鐘的記錄，能在追責(zé)時(shí)保住你自己——

時(shí)間、地點(diǎn)、處理過(guò)程、參與人，處理結(jié)果

。寫清楚，既是保護(hù)自己，也是規(guī)范管理。

同行們，你們工地上有沒有反復(fù)出現(xiàn)的隱患？你們是怎么管的？評(píng)論區(qū)交流，互相避坑、一起省心