夜班費(fèi)終于漲了！大三甲官宣漲薪：最高300元/班次，覆蓋醫(yī)護(hù)技！

來源：北京大學(xué)第一醫(yī)院 （轉(zhuǎn)載僅作分享，版權(quán)歸原作者所有。若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵權(quán)，請聯(lián)系小編微信號：yyxxzz520，我們將及時(shí)更正、 刪除，謝謝！）

夜班是臨床一線最辛苦的陣地之一，如何讓長夜值守者的付出被看見、被衡量、被回報(bào)？

今年的“五一”國際勞動節(jié)，北京大學(xué)第一醫(yī)院正式出臺政策，提高夜班及周末節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，最高漲幅200%，覆蓋醫(yī)護(hù)技，以務(wù)實(shí)舉措，彰顯醫(yī)院對一線職工的關(guān)心關(guān)愛，向全院醫(yī)務(wù)人員致以節(jié)日祝賀和誠摯慰問。

北京大學(xué)第一醫(yī)院官宣

上調(diào)夜班值班費(fèi)，

最高300元/班次，覆蓋醫(yī)護(hù)技！

5月8日，北京大學(xué)第一醫(yī)院（以下簡稱“北大一院”）正式出臺績效新政，將醫(yī)護(hù)技人員夜班及周末節(jié)假日值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)大幅上調(diào)，最高漲幅達(dá)200%，其中醫(yī)療和特殊護(hù)理崗位補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)定格在300元/班次，常規(guī)護(hù)理和醫(yī)技崗位為210元/班次。

提高醫(yī)務(wù)人員待遇

不是“選擇題”，而是“必答題”

長期以來，公立醫(yī)院圍繞夜班費(fèi)的話題從未停止——國家早已給出了明確方向：國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部等5部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化公立醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》明確提出，合理提高低年資醫(yī)生薪酬水平、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。

北大醫(yī)院此次調(diào)整，正是國家薪酬改革政策的落實(shí)：不搞“象征性上調(diào)”，切切實(shí)實(shí)體現(xiàn)對一線醫(yī)務(wù)人員勞動價(jià)值的尊重。“不搞平均、不看資歷，讓多勞動的人多收獲。”并且值班補(bǔ)助的調(diào)整只是第一步，后續(xù)運(yùn)營管理部將持續(xù)完善醫(yī)務(wù)人員的各項(xiàng)保障機(jī)制。

“小標(biāo)準(zhǔn)”里的“大溫暖”：

最高漲幅200%，覆蓋醫(yī)護(hù)技全崗位

夜班和周末節(jié)假日的值守，是醫(yī)護(hù)人員的“家常便飯”，卻也是反映最集中、呼聲最強(qiáng)烈的關(guān)切之一。提高值班補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，表面看是待遇的調(diào)整，深層次是對醫(yī)護(hù)人員勞動價(jià)值的尊重，是對“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”理念的踐行。

調(diào)整力度之大走在了行業(yè)前列——這不是修修補(bǔ)補(bǔ)，而是實(shí)實(shí)在在的“硬舉措”。此次調(diào)整向夜班強(qiáng)度高、風(fēng)險(xiǎn)大、任務(wù)重的崗位傾斜，同時(shí)也關(guān)注到了行政一線值班人員，不搞“大水漫灌”，而是體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”。

一線反饋：

務(wù)實(shí)之舉回應(yīng)長期關(guān)切

“夜班補(bǔ)助大幅上漲，是實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛和關(guān)懷。”一名泌尿外科主治醫(yī)師坦言，比起口號，醫(yī)生更看重制度保障層面的尊重。

產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等夜班高頻崗位反映更為直接。一名產(chǎn)房助產(chǎn)士表示，“夜班是我們的工作常態(tài)，大多數(shù)新生命的降臨發(fā)生在夜間，醫(yī)院提高值班補(bǔ)助，是對我們?nèi)κ刈o(hù)母嬰安全的認(rèn)可。”重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士表示，ICU夜班精神高度緊張、照護(hù)任務(wù)重，“醫(yī)院提高值班待遇，讓我們更安心地守住患者生命線。”

2026年，北大醫(yī)院提出“提效率，重內(nèi)涵，以結(jié)構(gòu)配置持續(xù)優(yōu)化推動質(zhì)量效益型醫(yī)院建設(shè)”的發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)院明確核心人才隊(duì)伍穩(wěn)定、職工積極性高，是高質(zhì)量發(fā)展的基本前提。將職工關(guān)懷與醫(yī)院發(fā)展同謀劃、同部署、同落實(shí)。“提效率”需以穩(wěn)定的職工隊(duì)伍為支撐，“重內(nèi)涵”需以職工的獲得感、幸福感為落腳點(diǎn)。此次值班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，正是醫(yī)院發(fā)展理念的精準(zhǔn)落地。

此次待遇調(diào)整并非孤立動作，而是醫(yī)院整體薪酬與資源配置優(yōu)化的一部分。通過讓堅(jiān)守者得實(shí)惠、實(shí)干者有動力，形成“醫(yī)院發(fā)展→職工受益→更好服務(wù)患者”的良性循環(huán)。

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