四川
“部長對話”是省委社會工作部創新搭建的溝通交流平臺，定期與各界人士互動對話，以對話增進互信、以探討尋求共識。去年底，“部長對話”第一期在成都舉行，省委社會工作部部長王乾與9個行業協會商會的負責人圍坐共話。對話中既有對黨建工作的思考，也有對規范管理的建議，更有對發展賦能的期待。
5個多月以來，省委社會工作部聚焦對話提出的建議訴求，認真研究轉化、精準破擊難題，圍繞全面加強行業協會商會黨的建設，著力強統籌、明責任、抓規范、提效能，將行業所思所盼轉化為對策舉措，推動行業協會商會更加有效服務于產業、服務于民生、服務于治理。
回應“規范有序”訴求：建制度、明職責、強管理
對話中，多位負責人不約而同提到了行業協會商會功能定位模糊不清、管理制度機制相對滯后等問題。省旅游飯店行業協會提出“規范負責人任職管理”，省科技協同創新促進會建議“加強分類監管”。
省委社會工作部從制度建設入手，研究制定行業協會商會負責人任職管理辦法、負責人人選審核細則，通過規范換屆加強任職管理，推動完善以章程為統領的內部管理制度。同時，會同民政、市場監管等10個部門聯合印發強化社會組織綜合監管的通知，明確各方責任分工。編印《規范健康發展指南匯編》，圍繞自身建設、收費行為、反壟斷等開展專題解讀，為行業協會商會合規運行提供清晰指引。
回應“結構優化”建議：調布局、延鏈條、提效能
如何在結構布局上“有增有減、控量提質”，是不少行業協會商會關心的焦點。省人工智能行業協會分享了探索做法——按細分領域布局，推動標準化建設，讓行業更有生命力。
省委社會工作部以行業協會商會結構布局調整優化試點為契機，對74個行業管理部門、797家全省性行業協會商會進行全面梳理，形成合并、退出、培育、登記“四個一批”試點名單。統籌推進產業鏈黨建賦能行業協會商會整合，支持以服務“建圈強鏈”創新探索產業鏈導向的行業協會商會“垂直整合”模式，推動優結構、提質量、增效能。
省文聯的實踐提供了一個生動樣本：面對主管的150家社會組織中大量“小、弱、散”問題，通過拉網式排查，精準鎖定黨組織功能不強、換屆失范、治理松散等三類突出問題，新建122個黨支部，推動11家“僵尸型”社會組織退出，促進布局更優、結構更合理、發展更有序。
回應“發展賦能”期待：搭平臺、拓空間、促提升
行業協會商會如何走出“靠會費生存”的困境？成都新型顯示行業協會希望在行業標準制定方面獲得更多賦能，省建筑業協會建議深化行業信用治理。
省委社會工作部聯合多部門開展收費清理、換屆亂象整治等專項行動，凈化行業協會商會發展環境。同時，支持行業協會商會依法按程序承接政府購買服務，搭建交流合作平臺，協調推動地方部門、行業協會商會與企業的交流對接，推動行業信用信息共享應用，夯實行業高質量發展基礎。
回應“政會協同”呼聲：下基層、辦活動、聚合力
如何讓行業協會商會從“單打獨斗”走向與政府部門的“雙向奔赴”？省科技協同創新促進會建議，建立常態化的政會對接聯系制度，實現重點問題“清單式管理、閉環式辦理”。
省委社會工作部建立與行業協會商會溝通交流的制度性機制，設立55個省級聯系點，加強常態化聯系服務。策劃開展“縣域行”活動，推動省級行業協會商會與地方主導產業結對共建，促進行業資源、技術、人才等下沉基層。
去年以來，為應對全球貿易環境波動的沖擊，省委社會工作部會同商務廳以訴求收集回應為導向，引導30余家行業協會商會共同發出倡議，提供“一站式”服務、搭建“外貿轉內銷直播間”，對接多平臺開通“綠色通道”，舉辦“進商超、進電商平臺、進特色街區、進夜市、進展會、進政府、進鋼企、進市場采購目錄”“八進”活動，助力企業拓展市場。實踐證明，政會合作能發揮出“1+1＞2”的效果，在同向發力中讓行業協會商會作用得到更有力彰顯。
一場“部長對話”，是互相信任、尋求共識的雙向奔赴。匯聚眾智破解工作難題的初步探索，正讓這場對話的意義逐步廓清、價值逐步顯現、影響逐步擴大。
“版權聲明：我們的目的旨在行業分享交流，傳遞行業正能量，講好與特種設備有關故事，引導行業與公眾守法合規。如有侵權請聯系我們刪除！”
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
