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“年輕人把跑步機當拍照背景墻,中年人把舉鐵當減壓閥,消化工作KPI和生活不如意。而只有銀發族,才是有空、有錢,真把健身當飯吃。”
文 /巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
如果你最近去健身房轉轉,會發現一個微妙的變化:
那些風雨無阻、像打卡上班一樣出現在擼鐵間的,往往不是20出頭、精力旺盛的年輕人,而是那群三四十歲的中年人。在上海、杭州等地,一些接近退休年紀、甚至滿頭白發的中老年人,成為了私教館的常客。
數據也在印證這個趨勢。2024年發布的《中國美好生活大調查》顯示,46至59歲人群在休閑時間選擇運動健身的比例最高,達到17.05%,60歲以上人群緊隨其后。而18至35歲人群,只有不到11%。
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圖源:網絡
年輕人為何越來越少去健身房了?到了養家糊口年紀的中年人,在健身房里到底為了什么?這門生意,最終能被銀發族們所拯救嗎?
在揮汗如雨的擼鐵間里,我們看到了三個年齡群體的眾生相。
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擼鐵的風吹到了中老年
腰臀比、馬甲線、直角肩,曾是多少年輕人的健身初心。27歲的王小麥是上市公司的白領,受到“三個月練出腰臀比”帖子鼓舞,上個月花1500塊辦了張健身季卡,又下單了三套不同顏色的緊身運動服。
她的健身流程很固定:落地鏡前拍一張,練四十分鐘臀腿,再拍一張側影。修圖、調色、發朋友圈,配文“今日臀腿日”,瞬間收獲五十多個贊。“那種反饋讓人上癮”,小麥說。
但很快,健身帶來的負重感,隨著加班時間被拖到11點而加重。小麥坦言:“那張季卡就用了9次,等這個項目結束再說吧。”但懂的都懂,互聯網的項目永遠結束不了。
現實是,年輕人正被加班、通勤耗光了氣力,時間更多交給了手機娛樂、聚餐夜宵,健身在優先級里不斷后移。
相比之下,中老年成為了健身房的主力軍。
晚上七八點本是健身房黃金時段,我們輾轉杭州多家健身房,發現30歲以下的年輕人確實少見。跑步機區和自由力量區里,自練的中年人居多,目測多在40歲上下。
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市民在室內健身房鍛煉身體
阿彤今年35歲,在一家廣告公司做文案主管,前段時間忍痛花了2000塊辦了張健身卡。她正在備孕,卻被查出患上了多囊,醫生說要先減三十斤才能考慮孩子的事。
為此,她每天8點下了班去練一個小時有氧,或者上一節瑜伽課,再回公司加班到凌晨。有時候練完回去渾身發軟,打字都在手抖,但還是雷打不動地到健身房去,一切都是為了健康。
39歲的互聯網大廠員工劉暢,每周去三次健身房。他不練腿,也不追求肌肉圍度,只做有氧和上肢力量。杠鈴推起又落下,呼吸變重,腦子里沒寫完的代碼和待開的會議,暫時被擱在外面。他自嘲道,“中年男的天天泡健身房也是兩種,生活不如意和身體不如意。”
對于他來說,健身目的是“發泄和放松”。他在這行干了十二年,從基層碼農熬到小組長,現在手下全是95后。孩子剛上小學,每天下班回家后要陪孩子寫作業到十點。去年體檢,報告上多了脂肪肝和頸椎反弓,醫生讓他少坐多動。
年輕人把跑步機當拍照背景墻,中年人把舉鐵當減壓閥,消化工作KPI和生活不如意。而只有銀發族,才是有空、有錢,真把健身當飯吃。
中國疾控中心的數據顯示,我國約30%的65歲以上老人每年至少跌倒一次。對高齡老人而言,跌倒是因傷害死亡的首要原因。而擼鐵健身,成為他們強化腿臀肌肉的最佳選擇。“老年人之所以衰老,就是因為肌肉流失的快。我們健身就是要健康,不是要大塊腹肌。”80歲網紅健身博主白奶奶說。
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圖源:中國體育總局
老年人涌入健身房,甚至成為一種互聯網奇觀。73歲大爺舉60公斤啞鈴、80歲奶奶做引體向上、52歲大爺徒手硬拉250公斤、63歲大媽連做30個引體向上……強度不比年輕人低、社交氛圍濃厚、主打“隨心所欲”。
甚至,隨著“60后”一代逐步進入退休年齡,這批“新老年”具備更強的消費意愿,也更愿意為服務付費。
2023年10月,上海虹口區一家知名高端連鎖健身品牌宣布停業。令人意外的是,前往維權的會員中,絕大多數是年過六旬的老年人。
73歲的王老伯最早在曲陽路辦了卡,門店關停后他為了繼續健身反復轉卡,卡里的有效期已經囤到了2032年。他在采訪中對記者說:“又要我加錢轉店,再這樣下去我要續到100歲了。”
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圖源:同花順財經
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銀發族能夠拯救健身房嗎?
健身這件事正在突破年齡的邊界,各年齡段的需求都在漲。但傳統健身房這門生意,卻越做越吃力。
自2020年起,每年近萬家健身房黯然退場已成為常態,平均會員年流失率在2025年更是高達65.3%。Space、威爾仕、舒適堡等連鎖品牌中,有的門店前幾天還在賣卡,轉眼就停業跑路。
行業“高開高走”現象的原因在于,健身房本身是典型的單次博弈生意。
健身年卡賣出去那一刻,會員后續來與不來,不影響這筆收入,導致健身房更傾向于把力氣花在推銷,而非服務上。而對會員來說,若要減肥,70%靠的是控制飲食,若要增加,沒有兩年很難看到效果。健身見效慢,短期花了大錢卻看不到身材變化,自然很難再產生付費意愿。
一旦舊會員不續費、新會員賣不動,疊加高昂的場地租金和人員成本,健身房脆弱的現金流很容易說斷就斷。
想要打破這個死循環,健身房需要一批真正剛需、高頻、黏性強的用戶。而銀發群體恰好符合這個畫像。區別于年輕人辦了卡不來、來了也留不久,中老年的時間充裕、作息規律、社交粘性高。
事實上,銀發健身在海外早已是被驗證過的成熟生意。
作為全球老齡化程度最高的國家之一,日本65歲以上人口占比已突破29%。為降低醫療支出,日本政府計劃到2040年將國民健康壽命延長3年,并大力鼓勵老年人主動鍛煉。
結果是,擁有穩定退休金、消費意愿強烈的“初老族”,迅速填滿健身房。2018年,日本健身行業收入創下44億美元紀錄,超過一半來自60歲以上人群。
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圖源:CHINAFIT健身網
其中,只收50歲以上女性的連鎖健身房——Curves,更是在2024年砍下了54.5億日元凈利潤。由于日本沒有廣場舞文化,老年女性缺乏公共社交空間。Curves用“無男性、無鏡子、無化妝壓力”,把門店變成了姐妹聚會廳。
目前Curves在日本開出2000多家門店,坐擁80多萬會員,用戶平均年齡61歲,最高齡達101歲。更重要的是,其老年人留存率和忠誠度都顯著更高,60歲以上會員的月流失率僅為3%。
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圖源:小紅書
經驗證明,老年健身不是偽需求,只是需要被重新設計的服務產品。而在國內,上海是最早開始摸索答案的城市。
早在2016年,靜安區大寧路就成立了上海第一家長者運動健康之家。到2025年底,這類專屬老年人的社區健身房已在上海建成200家,實現16個區全覆蓋。
84歲的曹金根是上海青浦長者運動健康之家的常客,每天都會準時趕來打卡。他有心臟瓣膜問題,劇烈運動完全不敢做,但這里的器械都做了適老化改造:臥式健身車配上了加大加寬的靠墊和座椅;走步機兩側加了長扶手,增設雙側緊急停止按鍵,起始速度調得很低……
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老年人在上海社區綜合為老服務中心內鍛煉
據南方plus報道,該長者運動之家年均服務17000人次,每天約有50至60名老人前來鍛煉。
此外,長者運動之家的價格門檻通常被壓得很低。政府全額投入做樣板,再引入醫保和商保降低用戶支出,比起動輒大幾千的健身卡,這里的月費通常只要69元,日均花費僅2至3元。
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銀發消費的新入口
盡管現階段方向明確,但國內的銀發健身仍構不成一門成熟的生意。
《工人日報》曾報道,部分健身房對用戶設置年齡限制,一般60歲或以上就會被拒絕服務,部分地方甚至將年齡門檻降低至55歲或50歲。這背后是健身房商家擔心,年長用戶的運動風險更高,設施安全度也有限。
縱使場館愿意接待,專業教練也難找。
銀發健身對從業者要求不低,既要懂體育專業知識,又要了解老年人的生理心理特點,還得掌握急救和康復技能。相比之下,國內高校相關專業設置滯后,多數教練缺乏系統培訓,服務質量參差不齊。
即便在上海這種走在最前面的城市,現有的長者運動健康之家也多為“公建民營”模式。政府負責場地和基礎設施,通過公開招標引入運營方,允許其在公益服務之外開展市場化增值服務。
真正實現實現商業化,又兼具專業性的銀發健身品牌幾乎沒有。而背后卡點在于:健身房拿什么說服老年人付費?
區別于海外的消費習慣,銀發健身房在中國的競爭對手,其實是公園、社區廣場和小區樓下空地。比如在北京、成都、武漢這樣的城市,公園免費、空氣好、熟人多,老年人鍛煉不是消費行為,而是日常社交的一部分。
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市民在公園的“戶外健身房”鍛煉
當他們的基礎需求在戶外就能被滿足時,封閉空間里的年卡很難構成吸引力。
“愿意且能夠為高價健身服務買單的老年人,仍然是少數。”尚體健康科技(上海)有限公司總經理王海龍曾提到。多數場館運營收入中,私教課程、慢性病運動干預等增值服務占比較小,核心收入仍依賴政府購買服務和場地補貼。
消費意愿的落差,決定了銀發健身的商業模式,不能照搬年輕人市場。
相反,未來的銀發健身的生意需要站在更高的視角,拋棄“賣卡賣課”收場地的模式,從而轉向銀發經濟大產業的消費入口。
比如,老年人的健身數據,本身就是慢病管理的前置信號。血壓、心率、平衡能力、關節活動度的變化,如果在日常運動中持續采集,就能與基層醫療形成聯動。
上世紀90年代,美國出現了一家叫SilverSneakers的公司,專門給65歲以上老人做健身服務。通過“老人健身,保險公司買單”的模式,接入了全美超過2.2萬個健身場所和70多家健康保險公司,讓后者為1900多萬老年人支付健身費用。
對保險公司來說,老人堅持運動,慢性病和住院概率就會下降,省下的醫療費遠高于健身卡支出。險企、健身房、用戶三方各取所需,這門生意因此活了三十多年。
回到國內,商業運營方也能通過運動健康檔案,沉淀用戶數據,再導流至康復理療、健康講座等增值服務,把單一的健身卡收入擴展成綜合養老服務收入。
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托養中心醫護人員輔導老年人進行康復理療
再從長遠看,運營良好的社區健身空間,本質上是一個高信任度的老年流量池。
2023年《上海長者運動健康之家發展報告》數據顯示,50.6%的老人對健身房的社交活動感興趣。如果能把器械區、休息區、活動區打通,讓鍛煉自然過渡到聊天、下棋、聽講座,銀發健身房的競品就不再是公園,而是常年“一課難求”的老年大學。
另外,旅居康養、老年文旅、長期護理保險等賽道在國內尚處早期,誰能在社區里先把老年人聚起來,誰就有機會把健身場景延伸進更大的銀發消費市場。說到底,銀發經濟對于健身行業來說,是一次重新理解用戶需求、重建商業模式的機會。
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中老年旅行團
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結語
從更長的周期來看,今天的50后和60后是改革開放后第一批具有系統健身意識的人群,他們正經歷從“養老”轉向“享老”的需求轉變,而健身則是他們追求健康生活的選擇之一。
萬億銀發經濟藍海中,健身房或許正成為關鍵的流量入口。
根據《2024年中國銀發經濟發展報告》,預計到2030年,老年體育消費規模將突破8000億元。他們正在帶著更強的付費意愿、更穩定的到店頻率,以及更迫切的社交需求進場。
當銀發群體規模達到數億,當國家標準開始強制執行,當醫保支付體系愿意為好身體買單,老年健身就不再是一個邊緣話題,而是銀發經濟中最具確定性的增量之一。
作者|郭果|責任編輯| 何夢飛
主編|何夢飛| 圖源|VCG、網絡
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