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距離2026年美加墨世界杯開幕僅剩不到40天,國際足聯(lián)最初向央視開出的轉播權報價高達2.5億至3億美元,約合人民幣18億至21億元。
更讓人意外的是,央視拒絕后僅僅48小時左右,國際足聯(lián)便將報價大幅下調至1.2億至1.5億美元區(qū)間,幾乎是對半砍價的態(tài)度。
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網(wǎng)友戲稱再飛一會兒,讓足聯(lián)掏錢給我們求我們轉播!
國際足聯(lián)的迅速讓步讓人覺得頗為倉促,但仔細看他們提出的漲價理由卻不一定站得住腳。
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國際足聯(lián)以本屆世界杯擴軍至48支球隊、總場次從64場增至104場、賽事周期延長至39天為由,認為漲價合情合理。
然而中國男足已連續(xù)多屆未能晉級決賽圈,國內觀眾缺乏主隊情結支撐,觀賽熱度本就打了折扣。
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即便國際足聯(lián)大幅降價,雙方的預期差距依然巨大,國際足聯(lián)把中國大陸與美國、英國同列為一級高價市場,認為中國人多、球迷基數(shù)大,理應承擔高額轉播費。
但現(xiàn)實是,本屆世界杯在北美三國舉辦,大部分比賽集中在北京時間凌晨到上午時段,完全錯過國內的黃金收視檔期。
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廣告商對于非黃金時段的投放熱情明顯不足,導致本屆世界杯在中國大陸的商業(yè)變現(xiàn)能力大打折扣。
70%的比賽安排在后半夜和上午播出,這使得轉播權的投資回報率變得極難估算。
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央視方面內部評估認為,以目前的要價和預期收視來計算,幾乎不可能通過后續(xù)的分銷和廣告招商實現(xiàn)回本。
國際足聯(lián)對待不同市場的差別定價更是讓中方難以接受。
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有媒體報道稱,國際足聯(lián)給印度的報價是兩屆世界杯打包3500萬美元,而印度同樣是人口大國,其球迷基數(shù)也不容小覷。
相比之下,給中國的單屆報價就高達2.5億美元起步,價格差距達到十幾倍之多,這種按市場劃分等級的做法,在中國體育版權談判中其實早有先例。
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去年世預賽期間,亞足聯(lián)代理公司亞洲足球集團因為報價過高,央視就曾果斷選擇放棄,以此抵制體育版權市場的漲價行為。
如今這一姿態(tài)被延續(xù)到了世界杯談判中,央視的態(tài)度更加堅決,從國際足聯(lián)的財務狀況來看,其急于抬高轉播權價格另有原因。
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國際足聯(lián)2026年的預算報告顯示,總收入目標高達89.11億美元,其中電視轉播權貢獻了44%,預算金額達到39.25億美元,是國際足聯(lián)最大的單一收入來源。
如果把時間線拉長,世界杯在中國的轉播費二十年漲了二十多倍,這背后是賣方不斷試探買方承受極限的結果。
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2002年和2006年兩屆世界杯,央視購得版權的總價是2400萬美元,單屆不過1200萬美元。
2010年和2014年兩屆打包漲至1.15億美元,已翻了近5倍。
到了2018年和2022年兩屆,打包價格進一步攀升到約3億美元,單屆成本達到1.5億美元,業(yè)內都覺得已經(jīng)相當離譜。
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現(xiàn)在2026年單屆就要喊到3億美元,相當于二十年漲了二十多倍,這種非線性增長顯然已經(jīng)超出了市場的合理承受范圍。
央視之所以能態(tài)度堅決,還有一個重要原因,那就是中國企業(yè)在世界杯贊助體系中的地位舉足輕重。
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據(jù)統(tǒng)計,本屆世界杯中國贊助商的投入已超過5億美元,海信、蒙牛、聯(lián)想等品牌都是國際足聯(lián)的頂級合作伙伴。
這些贊助商需要依托本土轉播渠道實現(xiàn)品牌曝光,如果中國大陸沒有轉播,將直接影響他們的商業(yè)權益兌現(xiàn)。
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國際足聯(lián)需要面對的現(xiàn)實是,如果丟掉中國大陸市場,不只是少收一筆版權費這么簡單。
上一屆卡塔爾世界杯期間,中國貢獻了全球數(shù)字及社交平臺總觀看時長的49.8%,幾乎占據(jù)半壁江山。
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一旦中國觀眾無法通過官方渠道收看本屆世界杯,國際足聯(lián)的品牌影響力和商業(yè)價值都將受到不小沖擊。
更令國際足聯(lián)頭疼的是,互聯(lián)網(wǎng)大廠對世界杯版權的分銷興趣也在降溫,此前幾年,咪咕、抖音、優(yōu)酷等平臺曾不惜重金競相購買世界杯分銷版權,賭的是四年一度的流量盛宴。
但如今各大平臺普遍進入降本增效階段,單純靠砸錢買版權的日子已經(jīng)過去,央視想要通過分銷來分攤成本的空間明顯收窄。
從球迷反應來看,輿論罕見地一邊倒支持央視做出強硬回應,社交媒體上出現(xiàn)了不少支持的聲音,甚至有網(wǎng)友表示寧可不看也不愿被不合理的價格收割。
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這種情況在過去并不常見,折射出國內球迷對本屆世界杯熱情的客觀下降,事實上,本屆世界杯本身就對國內觀眾的吸引力有所減弱。
擴軍至48隊后小組賽階段強弱分明,部分冷門球隊之間的較量關注度有限,而真正的強強對決要等到淘汰賽階段才會出現(xiàn)。
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加之國內本土賽事近年來熱度攀升,村超、中超等賽事分流了不少球迷的注意力。
有消息稱,就在談判陷入僵局之際,國際足聯(lián)秘書長級別的高管計劃近期訪問中國,試圖為這場拉鋸戰(zhàn)找到突破口。
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從最初報價2.5億美元,到48小時內對半砍到1.2億美元,再到高管主動登門,國際足聯(lián)的處境已經(jīng)越發(fā)明朗,時間顯然不站在他們那一邊。
當然,中國香港地區(qū)的版權交易也為這場談判增添了一個重要的參考維度,電訊盈科以約2500萬美元,也就是1.7億元人民幣的價格拿下了本屆世界杯的轉播權,這個價格與大陸市場幾十億的要價形成鮮明對比。
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雖然兩者市場規(guī)模不同,但如此懸殊的價差很難讓人完全信服,目前的僵局對央視來說也并非全無壓力。
如果最終無法達成協(xié)議,中國球迷確實面臨44年來無法通過官方渠道觀賽的局面,這對長期以來免費看球的中國觀眾來說是一種損失。
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但央視的態(tài)度很明確,寧可承受這個壓力,也不愿在高價面前輕易接盤,國際足聯(lián)正處于一個進退兩難的境地。
繼續(xù)堅持高價則可能徹底失去全球最大的單一收視市場,品牌曝光和贊助商權益都會受到影響。
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大幅讓步則要面對其他市場可能跟風壓價的連鎖反應,這套以中國為高價錨點的定價體系將受到挑戰(zhàn)。
從過往的經(jīng)驗來看,雙方大概率會在開幕前達成某種妥協(xié),畢竟世界杯在中國的轉播傳統(tǒng)已延續(xù)四十多年,中斷對任何一方都沒有好處。
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但這場博弈本身已經(jīng)釋放了一個清晰的信號,中國市場不再是無條件接受漲價的對象,國際體育版權定價需要回歸理性。
這場版權談判的最終走向,不僅關乎中國球迷能否在熒屏上看球,更關乎國際體育賽事在中國市場的定價話語權。
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央視這次敢在國際足聯(lián)面前說不,背后是中國市場對體育版權泡沫擠壓的決心。
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