離開(kāi)德云社 16 年，曹云金再傳好消息，這次他真的贏了郭德綱

誰(shuí)也沒(méi)有想到，在郭德綱的生日宴上摔門(mén)而出、被全網(wǎng)扣上“欺天滅祖逆徒”帽子的曹云金，離開(kāi)德云社已經(jīng)整整16年了，但是現(xiàn)在他竟然走出了一條絕地逆襲的道路。口碑一路逆轉(zhuǎn)，事業(yè)也越來(lái)越好，甚至有人認(rèn)為這次他終于贏了郭德綱。

離開(kāi)德云社之后的16年里，曹云金都是在罵聲中走過(guò)來(lái)的。2010年那場(chǎng)轟動(dòng)整個(gè)相聲界的生日宴風(fēng)波之后，他就當(dāng)場(chǎng)發(fā)誓再也不會(huì)踏進(jìn)德云社的大門(mén)了。

當(dāng)時(shí)郭德綱已經(jīng)成了相聲界的大腕兒，德云社也占有了國(guó)內(nèi)相聲市場(chǎng)的一半份額。在所有人的看法里，曹云金的離開(kāi)就是毀掉自己的前程，忘恩負(fù)義、白眼狼的標(biāo)簽緊緊地貼在了他的身上，同行們也對(duì)他敬而遠(yuǎn)之。

但是曹云金天生就有一股不服輸?shù)木瘢绞潜蝗丝摧p，他就越是要爭(zhēng)一口氣。

沒(méi)有演出的地方，他就到處借錢(qián)，跑遍了北京的大街小巷，最后租下了一個(gè)很小的店面，取名為“聽(tīng)云軒”。即使臺(tái)下只有一個(gè)觀眾，他也會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)按時(shí)演出。剛開(kāi)始的時(shí)候很難以想象，第一次演出只有二十多人，包括親戚朋友，門(mén)票賣(mài)不出去，房租和演員的工資把他的喘不過(guò)氣來(lái)。

有一次外地演出的時(shí)候，突然有人喊“退票”，現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常尷尬。身邊的人勸他停止演出，但是曹云金卻笑著走上舞臺(tái)，主動(dòng)加演了兩段自己最拿手的絕活。扎實(shí)的基本功加上靈活的現(xiàn)掛，使現(xiàn)場(chǎng)立刻變得安靜了，很多本來(lái)抱著看熱鬧心態(tài)的觀眾也被他的實(shí)力所折服。

這些年，曹云金幾乎都沒(méi)有好好睡過(guò)覺(jué)。白天去場(chǎng)地跑、談合作、拉贊助，晚上就在后臺(tái)打磨新的段子，和演員排練，經(jīng)常忙到凌晨三四點(diǎn)才休息，每天最多只睡四小時(shí)，就連生病也不敢請(qǐng)病假。

他知道自己的德云社沒(méi)有靠山，郭德綱也沒(méi)有名氣，只能靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)地去拼。

為了迎合現(xiàn)在的觀眾喜好，他大膽地對(duì)傳統(tǒng)的相聲進(jìn)行改革，去掉了一些晦澀難懂的部分，加入了很多貼近生活的新的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)即興發(fā)揮的速度也讓人嘆為觀止。

后來(lái)短視頻流行起來(lái)的時(shí)候，曹云金也很快抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，開(kāi)始做相聲直播。和其他主播不一樣的是，他不帶貨也不PK，只是安安靜靜的給觀眾說(shuō)相聲、講曲藝知識(shí)。

沒(méi)有想到一播就火了，單場(chǎng)直播最高觀看人次突破了 1700 萬(wàn)，累計(jì)總觀看人次達(dá)到了 4.5 億，賬號(hào)粉絲量也一路飆升到了 1200 萬(wàn)，其中四成都是 00 后的年輕人。

線上爆火的同時(shí)也把線下演出給帶火了，聽(tīng)云軒的全國(guó)巡演場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，南京站 5800 張門(mén)票三分鐘內(nèi)售罄，天津站更是秒殺一空，很多偏遠(yuǎn)城市場(chǎng)次也座無(wú)虛席。

從被全網(wǎng)唾棄的逆徒，到現(xiàn)在的擁有百萬(wàn)粉絲、聽(tīng)云軒穩(wěn)步發(fā)展起來(lái)的班主，曹云金用 16 年的時(shí)間把一張爛牌打出了好成績(jī)。

更讓人意想不到的是，就連郭德綱沒(méi)有做成的事情，曹云金也做得非常漂亮，最典型的例子就是兩人開(kāi)設(shè)飯館的不同。早在 2009 年，德云社聲勢(shì)浩大的時(shí)候，郭德綱就已經(jīng)在三里屯 SOHO 盤(pán)下了上下兩層三千平米的店面，開(kāi)起了 “郭家菜”。

他想把這里打造成一個(gè)高端餐飲品牌，裝修走的是中式奢華路線，到處擺放著老物件以及相聲主題展品，并且還搭建了一個(gè)舞臺(tái)定期演出。

十六個(gè)包間的名稱(chēng)都是從老相聲段子中挑選出來(lái)的，顯然是主打商務(wù)宴請(qǐng)。

菜品也做得五花八門(mén)，魯菜、粵菜、天津菜混雜在一起，還有不少郭德綱自創(chuàng)的創(chuàng)意菜，名字聽(tīng)起來(lái)很有故事，但是價(jià)格卻很高，人均消費(fèi)都在兩百元以上。

但是飯館畢竟是用來(lái)吃飯的，并不是用來(lái)擺闊氣的。招牌菜“郭家摔丸子”因?yàn)榉嗜膺^(guò)多、油膩難以下咽而受到食客的批評(píng)，各種創(chuàng)意菜也無(wú)法滿(mǎn)足大眾的口味。

再加上郭德綱沒(méi)有時(shí)間去打理生意，德云社的演員到店里吃飯基本上可以免單，人情往來(lái)送出去的酒席也不計(jì)其數(shù)，利潤(rùn)就在這些地方流失掉了。

最后風(fēng)光一時(shí)的郭家菜沒(méi)有撐過(guò)四年，在2013年的時(shí)候就悄無(wú)聲息地關(guān)門(mén)了。

而曹云金開(kāi)設(shè)的“聚友軒”則走的是完全不同的道路。沒(méi)有豪華裝修，沒(méi)有花哨的菜品，甚至沒(méi)有選擇在三里屯、國(guó)貿(mào)這樣的繁華地段，而是開(kāi)在了王四營(yíng)，緊挨著自己的聽(tīng)云軒劇場(chǎng)。

他想的很簡(jiǎn)單，就是讓看完了相聲的觀眾出來(lái)就能吃上一口熱乎的家常菜，圖個(gè)方便實(shí)惠。

聚友軒的菜單上全是地道的天津衛(wèi)清真老菜，爆兩樣、奶全爆、清炒蝦仁等都是老百姓喜歡的味道。

每一道菜的價(jià)格都是明碼標(biāo)價(jià)的，并且沒(méi)有隱形消費(fèi)，也沒(méi)有酒水刺客，人均消費(fèi)六十幾塊錢(qián)就可以吃到扶墻而出。曹云金比郭德綱用心多了，在試營(yíng)業(yè)的時(shí)候，他天天泡在直播間里為自家飯館吆喝，把說(shuō)相聲積攢的人氣一點(diǎn)一點(diǎn)轉(zhuǎn)化成了客流量。

同樣是開(kāi)飯館，郭德綱抱著明星光環(huán)想要靠排場(chǎng)來(lái)賺錢(qián)，結(jié)果草草收?qǐng)觯欢茉平鸱畔律矶稳ビ侠习傩盏男枨螅炊阶鲈郊t火。除了經(jīng)營(yíng)理念不同之外，兩個(gè)人的心態(tài)也不同。

很多人認(rèn)為德云社家大業(yè)大，曹云金的聽(tīng)云軒只是個(gè)小作坊，根本不能相比。但是兩人的情況早就相反了。

郭德綱雖然風(fēng)光無(wú)限，是德云社的靈魂人物，但是隨著德云社發(fā)展成為多元化的傳媒企業(yè)之后，股權(quán)結(jié)構(gòu)也變得越來(lái)越復(fù)雜，真正的掌權(quán)人其實(shí)是王惠。很多重要的決定都必須由管理層集體討論決定，并不是郭德綱一個(gè)人就可以做主的。

他更像是德云社的“門(mén)面擔(dān)當(dāng)”，主要負(fù)責(zé)站臺(tái)演出，手中的實(shí)際權(quán)力并沒(méi)有大家想象中的那么大。

反觀曹云金，聽(tīng)云軒雖然規(guī)模不大，但是都是他一手一腳建立起來(lái)的。

從場(chǎng)地選擇、裝修設(shè)計(jì)，到演員招聘、段子打磨，再到演出安排、票價(jià)制定，所有的決定都由他一個(gè)人來(lái)做，不用考慮任何人臉色，也不用顧及股東的利益。

聽(tīng)云軒的演員都是他精心挑選出來(lái)的，沒(méi)有復(fù)雜的長(zhǎng)期約束，大家都沖著他的人品和實(shí)力去的，團(tuán)隊(duì)氛圍很好，沒(méi)有那么多勾心斗角。

絕對(duì)的決策權(quán)和自由，是郭德綱永遠(yuǎn)也羨慕不來(lái)的，也是聽(tīng)云軒能夠靈活地去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化、快速地發(fā)展起來(lái)的原因。

相聲界從來(lái)就不存在絕對(duì)的輸贏。郭德綱把德云社做到了行業(yè)的前列，讓相聲又重新火遍了大江南北，這是他無(wú)法抹去的功績(jī)；而曹云金在被全網(wǎng)封殺的絕境中，依靠自己的實(shí)力闖出一條血路，活成了自己的主人，這也算是一種勝利。兩個(gè)人走上了不同的道路，也過(guò)上了各自不同的生活。