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這兩天,中國創(chuàng)投圈被一個數(shù)字炸懵了。
500億美元,DeepSeek的最新估值。
要知道,幾周前,DeepSeek的估值還停留在100億美元出頭。
不到一個月,估值就翻了四倍。
給出這個估值的,不是什么紅杉、高瓴。
而是中國國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金——也就是大家常說的“國家大基金”。
這是大基金成立以來,第一次把錢砸向一家純算法的大模型公司。
在此之前,它的投資清單上,清一色的是芯片、晶圓、制造設(shè)備。
從來沒有投過一個“AI大模型”。
這就像當(dāng)年國家把錢全砸在造原子彈上,突然轉(zhuǎn)頭給了一個寫軟件的程序員一筆巨款。
告訴他:“你的代碼,關(guān)乎國運。”
這是中美AI的“國運之戰(zhàn)”里,國家隊第一次攜重金下場押注。
為什么是DeepSeek?
很多人以為,大基金投DeepSeek,只是因為它技術(shù)強(qiáng)。
但如果只是技術(shù)強(qiáng),國內(nèi)比它強(qiáng)的模型公司也不是沒有。
為什么偏偏是DeepSeek?
這是因為在中國AI企業(yè)里,它是唯一“軟硬通吃”的生態(tài)型玩家。
大基金過去重點投芯片,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向投模型,是因為它想通了一個道理:
沒有國產(chǎn)模型,國產(chǎn)芯片就是一堆廢鐵;沒有國產(chǎn)芯片,國產(chǎn)模型就是空中樓閣。
只有兩者結(jié)合,中國AI產(chǎn)業(yè)才能做強(qiáng)做大。
而DeepSeek,是國內(nèi)把這兩件事融合在一起做得最好的公司。
半個月前,DeepSeek發(fā)布了V4模型,這是國內(nèi)首個全面適配華為昇騰、寒武紀(jì)等國產(chǎn)芯片,在純國產(chǎn)算力上部署的萬億參數(shù)級MoE大模型。
而相比起來,其他國產(chǎn)大模型,還主要是用英偉達(dá)芯片,搭建在海外的CUDA生態(tài)上的,存在著顯而易見的卡脖子風(fēng)險。
現(xiàn)在,DeepSeek花了一年多時間重構(gòu)模型底座,完全適配國產(chǎn)AI芯片,首先趟出了一條獨立自主的道路。
可以這么理解,大基金投的不是DeepSeek,它投的是“國模+國芯”的閉環(huán)生態(tài)。
要的就是DeepSeek站起來,扛起大旗,讓國產(chǎn)芯片的應(yīng)用生態(tài)越來越繁榮,并進(jìn)一步推動大規(guī)模量產(chǎn),成本降下來,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈越來越強(qiáng)大。
這才是“自主可控”的終極目標(biāo)。
話說,大家有沒有發(fā)現(xiàn),最近一級市場的大模型融資熱度是相當(dāng)?shù)母甙 ?/p>
DeepSeek,國家大基金領(lǐng)投首輪融資,估值500億美元,計劃融資500億元人民幣。
月之暗面(Kimi),5月7日完成20億美元D輪,投后估值200億美元;最近半年已經(jīng)融了四輪,累計融資39億美元。
階躍星辰(StepFun),緊接著5月8日宣布完成近25億美元Pre-IPO輪,投前估值50–60億美元,并拆除紅籌,沖刺港股IPO。
三家還沒上市的大模型創(chuàng)企,在一周內(nèi)密集宣布大額融資的消息,簡直是熱度爆表了。
預(yù)計,在一兩年之內(nèi),它們都將陸陸續(xù)續(xù)登陸港股或A股市場。
但形成鮮明對比的是,已經(jīng)上市的大模型公司,近期股價卻是下跌了不少。
智譜還算是比較堅挺,只下跌了10%,市值維持在4100億港元;
minimax可就慘了,完全被市場拋棄,離3月份高位已經(jīng)接近腰斬,本周五又大跌了9.51%,市值只剩下2300億港元。
擁有大模型業(yè)務(wù)的平臺企業(yè)阿里和騰訊,股價也是趴在谷底,半死不活的樣子。
這跟美國AI龍頭市值長虹的走勢,簡直就是一個天,一個地。
很多人都懵了:這究竟是怎么回事?
在君臨看來,這背后有三層邏輯。
第一層。
一、二級市場,玩的是兩種游戲。
在一級市場的VC、PE機(jī)構(gòu),因為沒有短期贖回壓力,所以賭的是3-5年后的終局。
他們知道,大模型這個賽道,最終一定會跑出3-5家巨頭。
大模型就是AI時代的操作系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)平臺,參考阿里、騰訊、字節(jié),他們的市值是可以上看到數(shù)萬億元的。
現(xiàn)在,DeepSeek、Kimi這些,已經(jīng)明顯跑出來了,組成了第一梯隊。
現(xiàn)在的估值,到底是2000億,還是3000億,并不重要。
重要的是,能夠擠進(jìn)來,能夠來到桌子前。
所以,他們搶的不是現(xiàn)在的利潤,而是未來的寡頭席位。
還有,一旦加入進(jìn)來了,機(jī)構(gòu)和創(chuàng)企就要攜手合作,爭取贏得最終的淘汰賽。
要知道,大模型訓(xùn)練是很燒錢的。
OpenAI一年的算力成本,就超過100億美元。國內(nèi)的頭部模型公司,一年的算力成本,最少也在10億人民幣以上。
沒有錢,就買不到足夠的GPU,就做不了訓(xùn)練,模型就會落后,最終被淘汰。
所以,未上市的大模型公司都在瘋狂融資,機(jī)構(gòu)也愿意大方給錢,賭的就是一起贏得這場淘汰賽,成為最終的王者。
而二級市場的投資者,就不是這么看了。
他們有的是各種賺錢的賽道和標(biāo)的。
哪里有業(yè)績,哪里利潤高增長,資金就流向哪里。
從最新的財報來看,硬件賽道不香嗎?
光模塊、PCB、光纖、光芯片、存儲芯片、芯片設(shè)備、芯片材料、算力租賃……
個個凈利潤翻倍的增長,實在是太香了啊!
從訂單來看,未來半年至一年的業(yè)績確定性,也拉滿了。
這種情況下,還看什么大模型呢?
你看看那些港股模型公司,營收雖然在高速增長,但虧損啊。
智譜去年虧了46億,minimax虧了18億。
字節(jié)為了搞大模型,去年把凈利潤都快掏空了,據(jù)說同比降幅超過70%。
字節(jié)2024年凈利潤330億美元,這么算的話,豆包AI一年就燒掉了230億美元!
現(xiàn)在市場競爭這么激烈,虧損又這么嚴(yán)重,估值PS動不動就幾百倍……
這不確定性實在太大了,怎么樣算賬都不劃算。
罷了罷了,還是硬件賽道業(yè)績+確定性更香,還是撤了吧。
畢竟沒有業(yè)績,股價漲不起來,投資者就要贖回基金。
我們等不起。
據(jù)統(tǒng)計,3月初以來,近兩個月南向資金凈賣出港股600億港元,每個月賣出300億元左右。
這些資金,大概率都是賣出了港股的大模型和恒生科技,轉(zhuǎn)向擁抱A股的硬科技賽道。
說到底,二級市場看的是短線機(jī)會,一級市場看的才是長線邏輯。
第二層邏輯。
同樣是二級市場,為什么美股納斯達(dá)克的互聯(lián)網(wǎng)平臺一直股價長虹。
而港股恒生科技的互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻扶不起來?
這里的關(guān)鍵差異是,美股互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)完成了AI轉(zhuǎn)型,是真·業(yè)績成長股。
而港股恒生科技的阿里、騰訊,還只是“被AI改造的傳統(tǒng)平臺”,轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成。
業(yè)績也拉垮了很多。
我們對比一下,2026年Q1,屬于“AI御三家”陣營的谷歌,凈利潤625億美元,同比+81.18%。
AI實力弱一些的微軟,最新季報凈利潤979億美元,同比+31.35%。
再看騰訊,2025年凈利潤2248億,同比增速只有15.85%,差多了。
阿里,凈利潤780億,同比-33.60%
這種情況下,資金自然流向增速更快的。
為什么都是互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型搞AI,中國企業(yè)掙不到錢,美股企業(yè)卻能賺大錢呢?
不是說,AI大模型都在燒錢嗎?
核心原因在于,美股互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)完成了商業(yè)模式的重構(gòu)。
AI本身可以不賺錢,但可以帶來其他業(yè)務(wù)的賺大錢。
就像微信、QQ可以不賺錢,但它的流量可以帶來騰訊游戲業(yè)務(wù)的賺大錢。
比如微軟,它的核心贏利點是云業(yè)務(wù)。
2025財年,集團(tuán)凈利潤1018億美元,云業(yè)務(wù)營業(yè)利潤約570–600億美元,占比約55%–60%。
自研AI+投資ChatGPT,讓它的云業(yè)務(wù)收入大幅增長。
近期算力緊張,各種云服務(wù)、算力租賃的價格都在暴漲,微軟的業(yè)績自然水漲船高。
本質(zhì)上,微軟就是一只算力租賃股。
我們回看阿里,2025云利潤占比約8.4%,騰訊云利潤占比約1.9%。
云業(yè)務(wù)太小了,占比不到10%,漲價也拉不動業(yè)績大盤啊。
再看谷歌,谷歌的營收中,廣告占比65%,云業(yè)務(wù)占比15%。
云業(yè)務(wù)能夠獲益,就不說了,但大頭是廣告業(yè)務(wù)。
別人家的AI軟件,很難掙到廣告費,但在谷歌這里是不存在的。
因為它的AI做的很出色,用戶粘性強(qiáng),且跟搜索引擎、 YouTube緊密結(jié)合,讓它的個性化推薦效率、廣告匹配精準(zhǔn)度大幅提升,收入也自然水漲船高。
對比騰訊、阿里。
目前騰訊的廣告業(yè)務(wù)跟谷歌類似,也是實實在在受益的,但可惜業(yè)務(wù)占比只有19%。
而其他的游戲和增值服務(wù)(占比49%)、金融科技和企業(yè)服務(wù)(占比31%),則基本上還受益不到AI的紅利。
阿里,按營收計算,淘寶天貓占比45%,國際業(yè)務(wù)占比13%,云業(yè)務(wù)占比12%,菜鳥物流占比10%,外賣占比7%,文娛占比2%,其他盒馬超市、阿里健康、釘釘?shù)群嫌嬚急?0%。
這里面,除了電商基本盤的淘寶天貓、云業(yè)務(wù)有盈利以外,其余都是虧損的。
而淘寶天貓又受到拼多多的擠壓,日子煎熬,再加上養(yǎng)著一堆花錢如流水的娃,外賣在打價格戰(zhàn),出海在燒錢換增長,盒馬超市和文娛影視行業(yè)低迷……
只有一個占比10%的云業(yè)務(wù),實在帶不動啊。
說白了,就是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)太雜了,又太卷了。
導(dǎo)致虧損的業(yè)務(wù)一大堆,AI紅利有點弱。
市場看不到短期大幅改善的預(yù)期,自然就不愿意陪他們耗下去了。
第三層邏輯。
百模大戰(zhàn)結(jié)束了,中國AI正在進(jìn)入“寡頭決戰(zhàn)”時代。
在決戰(zhàn)階段,淘汰賽是很殘酷的。
美國那邊,ChatGPT、Anthropic、谷歌Gemini組成的御三家陣營基本上已經(jīng)鞏固,其余選手大概率沒機(jī)會了。
于是我們看到,馬斯克最近把X AI解散了,將GPU都租給了Anthropic。
如果國內(nèi)的AI終局,只有三家,會是誰?
我們看看現(xiàn)在市場上的市值和估值排名——
第一梯隊。
智譜、豆包、DeepSeek。
智譜GLM模型暫時是國內(nèi)代碼能力最強(qiáng)的,對標(biāo)Anthropic。
編代碼,是當(dāng)下盈利前景最好的賽道,因此智譜的市值維持在4000以上,最抗跌。
豆包目前是國內(nèi)C端用戶最多的,月活高達(dá)3.5億,用戶數(shù)是第二到第五名的總和。
雖然暫時虧損最大,燒錢最多,但對標(biāo)ChatGPT,且有抖音的現(xiàn)金流支撐,大概率能活到最后。
DeepSeek有國家隊背書,技術(shù)硬,開源生態(tài)強(qiáng),國產(chǎn)算力適配做得最好,對標(biāo)谷歌Gemini+自研TPU算力。
走獨立路線的好處是,成本低。
谷歌的算力成本,據(jù)說比采用英偉達(dá)GPU的同行低50%+。
DeepSeek全面采用國產(chǎn)AI芯片,成本也比同行低很多,因此打起價格戰(zhàn)來一點都不懼,大概率也能活到最后。
這三家,估值在3000-5000億元之間,我愿稱之為“國產(chǎn)AI御三家”。
第二梯隊。
阿里千問、騰訊元寶、kimi、minimax、階躍星辰、百度文心一言、小米mimo。
這幾家都有一定的技術(shù)實力,在各種評測榜單上經(jīng)常輪流登頂。
技術(shù)實力是有的,但缺乏獨特的護(hù)城河。
未來能做成什么樣,不好說。
它們的估值在300-2000億之間,未來的分化會很激烈。
做得好的,可能殺出重圍,成為又一個巨頭。
但最多,能夠上桌的,也不會超過五家。
做得差的,可能就跟X AI一樣,等著吃散伙飯了。
這也是港股上市的minimax,虧損比智譜少,營收增速也不亞于智譜,但股價卻跌跌不休的重要原因。
說到底,就是不確定性大,投資者嗅到危險的氣息了。
決賽圈的淘汰階段,是極為殘酷的。
總之,現(xiàn)階段的國內(nèi)AI大模型賽道,已經(jīng)進(jìn)入到了一個關(guān)鍵節(jié)點。
C端流量之王字節(jié)跳動,近期一方面開始探索豆包的付費訂閱,另一方面依靠Seedance模型在視頻賽道上和抖音、TikTok結(jié)合,走的是ChatGPT+訂閱+廣告優(yōu)化的閉環(huán),自身造血能力強(qiáng)勁;
二級市場,資金抱團(tuán)智譜,押注它能夠占據(jù)未來利潤前景最豐厚的B端市場,不再廣撒網(wǎng),而是在資金收緊的情況下重倉頭部;
一級市場,國家隊親自下場,攜手DeepSeek,給政策,給資金,給資源,扶上馬,送一程,就是為了打贏與美國的AI之戰(zhàn),這是國運級押注,不容有失。
再過兩三年,等大浪淘沙結(jié)束,國產(chǎn)芯片的瓶頸也解決了,活下來的國產(chǎn)AI龍頭將全部進(jìn)入盈利狀態(tài),競爭力變得更強(qiáng)大。
那時候,才是中美AI的決戰(zhàn)時刻。
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