疫情之后第一次認真找工作,我投了20個崗位,只拿到1個回復——還是拒絕。這是巴西開發(fā)者Marcelo第一周的真實記錄。
變化比想象中來得快。三年前遠程辦公還是常態(tài),公司愿意把設備寄到另一個國家招人。現(xiàn)在因為"不在首都,寄設備麻煩"就被篩掉。沒有解釋,反復追問才得到一句簡短的答復。
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市場明顯不一樣了。朋友內推的崗位也沒有合適位置,LinkedIn投遞石沉大海。Marcelo的觀察很直接:不是技術問題,是供需關系變了。當公司開始挑剔地理位置這種"小細節(jié)",說明池子里的開發(fā)者已經夠多了。
他的應對方式倒很實在。記錄求職過程理清思路,報名Google的Gemini 4線下活動保持學習。失業(yè)第一周,興奮感還沒消退,但數(shù)據(jù)已經擺在眼前:20:1的投遞回復比,0%的面試轉化率。
AI是繞不開的話題。Marcelo沒提被AI替代的擔憂,但行動很誠實——主動" dive deeper into AI",不能置身事外。這種心態(tài)大概是技術人的本能:環(huán)境變化時,先確保自己還在牌桌上。
下周會繼續(xù)投遞。他的計劃是把這些周記寫下去,既是情緒出口,也是給同行的一個參考樣本。當"遠程友好"變成"優(yōu)先本地",當內推都不保證有坑位,個體的求職體驗正在拼湊成一張行業(yè)氣候圖。
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