“三微”聚力，“兩鄰”生情，十里堡社區(qū)繪就共治共享幸福新圖景

在濰坊市奎文區(qū)北海路街道十里堡社區(qū)，一幅以“人”為核心、以“共治”為底色的基層治理新畫卷正徐徐展開。面對年輕寶媽就業(yè)困境、“一老一小”服務(wù)短板、新就業(yè)群體融入難題，社區(qū)不搞“大拆大建”，不做“表面文章”，而是從細(xì)微處發(fā)力，用“微創(chuàng)新”撬動“大民生”，構(gòu)建起“柔性就業(yè)—精準(zhǔn)服務(wù)—雙向奔赴”的三維治理生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動創(chuàng)變”、從“單一服務(wù)”到“多元共治”的躍遷，走出一條具有時代溫度與城市質(zhì)感的社區(qū)善治之路。

“非遺+寶媽”破局就業(yè)難

點(diǎn)燃柔性創(chuàng)收新引擎

聚焦年輕寶媽“帶娃難、就業(yè)難”的現(xiàn)實(shí)困境，啟動“堡”媽星創(chuàng)計(jì)劃，打造“寶媽港”微業(yè)品牌，探索“非遺傳承+柔性就業(yè)+社區(qū)共治”融合路徑。

項(xiàng)目巧妙嫁接濰坊非遺“沙燕風(fēng)箏”技藝與國民級IP“小哪吒”，推出“哪吒鬧海”“金魚戲蓮”等六大系列動態(tài)風(fēng)箏，形成8-20元親民價格帶，深受親子家庭喜愛。同步構(gòu)建“三微體系”：微培訓(xùn)——每周開設(shè)免費(fèi)手作課，拓展面點(diǎn)、收納等實(shí)用技能；微工坊——改造閑置空間為共享工坊，提供全套物料，實(shí)現(xiàn)“零成本”參與；微市集——設(shè)立幼兒園門口、小廣場、超市等5處“15分鐘便民銷售點(diǎn)”，讓寶媽碎片化創(chuàng)收成為可能。95后寶媽李女士接送孩子間隙半小時售出10個風(fēng)箏，日均增收超50元，部分參與者月收入突破2000元。更可喜的是，5名骨干寶媽自發(fā)成立“風(fēng)箏媽媽調(diào)解隊(duì)”，成功化解鄰里矛盾3起，實(shí)現(xiàn)從“受助者”向“治理合伙人”的華麗轉(zhuǎn)身。

“一老一小”精準(zhǔn)畫像

織密全齡友好幸福網(wǎng)

社區(qū)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，圍繞老年人和兒童兩大重點(diǎn)群體，打出服務(wù)“組合拳”。聚焦老人“就餐難”，盤活200㎡閑置空間，聯(lián)合愛心企業(yè)共建“公益+市場”愛老助老百姓食堂，提供平價餐食及送餐上門服務(wù)，滿足康養(yǎng)多元需求。

黨建引領(lǐng)下，“金秋藝術(shù)團(tuán)”應(yīng)運(yùn)而生，鏈接老年大學(xué)資源開設(shè)舞蹈、模特、八段錦等課程，現(xiàn)有成員百余人，累計(jì)參與公益演出68場，極大豐富精神文化生活。同時，聯(lián)合市附屬醫(yī)院、明潤眼科醫(yī)院開展義診40余場，惠及群眾6000余人；“悅鄰智學(xué)”學(xué)堂為60歲以上老人提供認(rèn)知障礙篩查，“美好十里服務(wù)隊(duì)”常態(tài)化進(jìn)小區(qū)提供磨剪子、愛心理發(fā)等便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)。面向兒童，則推出“種子計(jì)劃”：微傳承——聯(lián)動明德學(xué)校、晨曦幼兒園，在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日開展文化浸潤活動，厚植家國情懷；微成長——優(yōu)化黨群陣地功能，設(shè)心理健康咨詢室、兒童舞蹈基地、國防教育角，寒暑假開設(shè)英語、書法、圍棋、編程等公益課程；微定制——打造“壹心壹意心靈之家”，每月舉辦集體生日會，開展心理講座及線上直播課，服務(wù)青少年300余人次，全方位護(hù)航健康成長。

“小哥驛站”雙向奔赴

激活基層治理新動能

針對東方天韻小區(qū)近萬人常住人口帶來的外賣配送高峰與人車混行安全隱患，社區(qū)摒棄“一刀切”管理模式，將問題列為“頭號事項(xiàng)”。

十余次走訪騎手與居民，收集意見17條，最終創(chuàng)新推出“擺渡自行車”試點(diǎn)方案：在小區(qū)入口設(shè)置專用點(diǎn)位，投放3輛統(tǒng)一標(biāo)識、配大車筐與智能鎖具的自行車，供外賣員登記后免費(fèi)使用，送完即還，效率提升30%，有效緩解交通壓力。同步推進(jìn)情感聯(lián)結(jié)與機(jī)制共建：設(shè)立“騎手愛心驛站”，提供飲水、充電、急救藥品等基礎(chǔ)保障；聯(lián)合明潤眼科開展“夏日送清涼”“冬季送溫暖”、愛心理發(fā)等活動，惠及家屬；更重要的是，將騎手納入“流動網(wǎng)格員”隊(duì)伍，鼓勵通過“隨手拍”上報(bào)環(huán)境臟亂、設(shè)施破損、安全隱患等問題，建立積分激勵機(jī)制。曾經(jīng)的“管理對象”如今成為“治理伙伴”，真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)與新就業(yè)群體的“雙向奔赴、共生共治”。

在十里堡社區(qū)，每一份微光都被看見，每一次努力都被回應(yīng)。無論是手握風(fēng)箏線的寶媽，還是穿梭樓宇間的騎手，抑或是翩翩起舞的銀發(fā)長者與專注繪畫的稚嫩孩童，都在這片土地上找到了歸屬與價值。