2026美加墨世界杯還有一個多月就要開踢,換往年這會兒,商場促銷、平臺預熱早就刷得隨處可見,今年愣是靜悄悄的,別說官宣轉播渠道,連像樣的宣傳都沒幾條。現在不少人聊起世界杯,頭一句不是猜哪支球隊能奪冠,全在問“到底我們能看上球不?”,轉播權談判這事,已經成了圈內外最掛心的話題。
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這事卡殼就卡在價格上,國際足聯最初給中國的報價,單屆就要2.5億到3億美元,談不攏之后降到1.2億到1.5億美元,可這個價位央視還是接不住。掰掰手指頭算就知道有多離譜,2010和2014兩屆世界杯打包才1.15億美元,2018和2022兩屆打包也才3億美元,平均下來一屆才1.5億。現在單屆就要摸到過去兩屆打包的價格,換誰都接受不了。
更讓人不舒服的是區別對待,給印度兩屆打包才只要3500萬美元,中國單屆就要上億美元,差價翻了十幾倍,這不就是明晃晃的看人下菜碟。國際足聯本來算盤打得精,覺得中國人口多市場大,肯定會有人接盤,沒想到這回碰到了硬茬。
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央視不肯接高價,核心就是這筆賬算不過來。本屆世界杯在北美舉辦,大部分比賽都安排在北京時間凌晨到清晨開踢,這個點沒多少人愿意爬起來看電視。業內預估,收視率可能只有0.3%左右,遠低于卡塔爾世界杯黃金時段超過3%的水平,下降幅度接近九成。收視率上不去,廣告根本賣不動。
上屆世界杯央視的廣告收入大約5億元,這次各種不利因素疊加下來,撐死也就只剩7000多萬元,可轉播權費換算下來就要十幾億甚至二十億元,投入和回報完全不匹配,擺明了要賠錢。國足已經連續六屆無緣世界杯,普通觀眾本來就沒那么大興趣,連情感代入都沒有,愿意熬夜看球的人就更少了,賽事價值本來就被壓得很低。
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這事說穿了不是買不買的問題,就是值不值的問題。放在以前,世界杯在中國幾乎是必拿的頂級流量資源,現在市場環境變了,媒體也要講投入回報,不能做賠本賺吆喝的買賣。央視提出的“保底+分成”模式,就是想雙方一起分擔風險,按照實際的收視和廣告情況結算最終費用,本來就是很合理的商業操作。
這回球迷的反應真的出乎很多人意料,放在以前,要是轉播出問題,不少人都會罵轉播平臺舍不得花錢,這回絕大多數網友都站央視,說不買高價版權太對了。第一個原因就是時間不對,凌晨看球影響第二天上班生活,大部分人直接就說犯不上,干脆不看了。第二個就是比賽和咱們關系不大,沒有國足參與,關注度自然掉了一大截。
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現在大家觀賽早就不跟以前一樣了,以前愿意為了情懷熬半宿,現在更看重實際體驗,沒人愿意犧牲自己的作息換一場沒主隊的比賽。國內現在接地氣的足球賽事也越來越多,村超、城超這些民間賽事火得一塌糊涂,不是說水平比世界杯高,就是贏在接地氣,參賽的都是普通人,觀眾能認識能互動,有參與感和歸屬感,這種體驗遠在北美的世界杯給不了。不少人現在寧肯蹲家門口看村超,也不愿熬大夜看世界杯,這話真不是夸張。
傳播方式也早就變了,現在看球不一定非要守著直播熬完全場。第二天刷個短集錦,逛社交平臺看看大家討論,該知道的看點一個都落不下,完全能滿足需求,不一定非要全程看直播。這也進一步削弱了轉播權的價值,放在以前買版權就能穩賺流量,現在用戶分散,觀看方式多樣,收益根本沒個準,誰也不敢隨便接這么貴的盤子。
其實現在最著急的不是央視也不是國際足聯,是砸了真金白銀的中國贊助商。本屆世界杯中國企業的總投入超過5億美元,萬達和聯想作為全球合作伙伴,一家就投入大約1.5億美元,海信和蒙牛這些官方贊助商,也砸了數千萬到近億美元。這些企業砸錢的核心目的,就是在中國市場提升品牌曝光,這個目標很大程度要依賴國內的官方轉播才能實現。
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要是沒有國內主流轉播渠道,廣告觸達效率可能下降一半以上,投入的效果直接打對折,投資回報率縮水不是一點半點。對以國內市場為主的企業來說影響更大,比如蒙牛圍繞世界杯準備的營銷活動可能被迫調整,海信連續多屆贊助攢下的品牌積累也會受影響,所以這些企業比誰都盼著趕緊談成,別一直僵著。
多方壓力堆下來,國際足聯已經開始讓步,從最初的3億美元降到現在的1.2到1.5億美元,還安排高層過來推動談判。從目前的情況看,雙方最終大概率會在開賽前達成協議,只是最終價格還會進一步下降,更靠近央視的心理預期。
這場博弈其實能看出來很明顯的變化,國際頂級賽事不能再憑著自己的名氣隨意定價,必須得考慮不同市場的真實情況,中國市場也不再盲目接受高價,大家只會為符合價值的東西買單。往長遠了看,世界杯依舊是頂級賽事,但它的溢價空間正在被不斷壓縮。對國際足聯來說,如果不能適應這種變化,未來在更多市場都會遇到同樣的問題,對中國市場來說,這種理性態度也會變成常態,體育消費只會越來越回歸實際價值。
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這不是一次簡單的談判,更是體育版權市參考資料:紅星新聞 國際足聯秘書長級高管計劃訪華,世界杯版權談判或迎轉機
場規則的變化,以前全是賽事方掌握絕對主動權,現在媒體平臺和觀眾也有了更大的話語權。
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