內(nèi)容存量時代，到底如何逃出生天？

現(xiàn)在是不缺內(nèi)容的，也不缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是，你不做內(nèi)容，不做線上，肯定也是死路一條，那如何在如此卷的時代下去做好自己的事呢？

結(jié)合一下最近劉思毅的日更泥石流打法，談一下思考，不一定對，有興趣的可以看一下，不感興趣的滑走就是。

現(xiàn)在無論是你做量，還是做優(yōu)質(zhì)，其實都很難做了，但是，也不是沒有機(jī)會。

因為所有的平臺都希望可以做的更大，讓增量盡可能地下降的不那么快，所以，一定是給新人留的有窗口的。

這就好比五千年的科舉制度一樣，雖然很多名額都被世家子弟壟斷，但是，統(tǒng)治者還是會想盡一切的辦法給普通人一個上升的機(jī)會來打破這種壟斷。

現(xiàn)在平臺的本質(zhì)上也是一樣。

他首先考慮的就是他自己要生存下來，很好的生存下來，那些已經(jīng)有體量的不會輕易放下自己的一切。

但是，如果阻斷的新人的進(jìn)入機(jī)會，那就只能日漸枯萎了。

從這個上分析，新人永遠(yuǎn)都是有機(jī)會的。

再來看看劉思毅說的日更泥石流，他為什么不鼓勵你去做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呢？

他自己在一條視頻中也專門說了這個件事。

因為這個需要時間，而現(xiàn)在我們恰恰缺的就是時間，你沒有那么多時間去沉淀，時代不一樣的了，玩法自然不一樣了。

之前人少，你只要能穩(wěn)下心來就能夠出成績。

現(xiàn)在不一樣了，你可能沉下心來，也未必能出成績，那怎么辦呢？

就要走一條成本更低的路，見效更快的路。

劉思毅們選擇的是日更泥石流，靠數(shù)量來碾壓質(zhì)量。

這個路肯定是對的。

不然這么大的IP，肯定是自掘墳?zāi)埂?/p>

所以，不用去質(zhì)疑這些。

對于普通人來說，一定是數(shù)量更容易做到，先把數(shù)量這個動作做到位，在過程中一點一點的打磨自己的質(zhì)量。

正常來說，一條視頻基礎(chǔ)播放500，只要不是很差的，大多都能達(dá)到，咱就不說日更100條了，只是50條也有25000的播放。

做生意嘛，重要的就是被看見。

沒有人看到你，你做哪門子的生意呢？

所以，先把量懟起來，讓別人看到你，通過視頻了解你，從而再對你產(chǎn)生興趣來鏈接你，這個鏈路，一定是要比你死磕內(nèi)容，期待著用爆款來打爆流量要穩(wěn)當(dāng)?shù)亩啵瑫r也要有效的多。

為什么之前不說？

還是因為現(xiàn)在太卷了，之前的那種二創(chuàng)博爆款的玩法不靈光了，投流的回報率已經(jīng)開始下降到一個不能被接受的界限了。

所以說，現(xiàn)在如何用更低的成本來盡可能的撬動更大的流量，將會是未來很長一段時間值得研究的方向。

而且現(xiàn)在還有一個重要的變量，那就是AI.

AI讓批量變成了低成本時間，不再依靠人力去卷，這也是打法改變的主要原因。

畢竟，你之前想要批量，需要去找人合作，讓別人幫你打粉，或者找人幫你做內(nèi)容，代運(yùn)營等等。

這個成本都非常的高，搞不好就入不敷出。

現(xiàn)在玩的就是讓生產(chǎn)成本足夠低，讓你收益可以覆蓋你的成本，從而創(chuàng)造出利潤空間。

利潤才是一個人或者團(tuán)隊能不能活下去的核心。

那些依靠規(guī)模來贏得投資的敘事模式，有可能正在改變，當(dāng)然了，這個對于普通人來說比較遠(yuǎn)。

普通人就是想辦法創(chuàng)造利潤空間，讓自己能夠活下去。

當(dāng)下的情況，能活下去就已經(jīng)贏了，做大是需要一定的運(yùn)氣的。

我在接下來的這一年中，也會把這個思路貫徹到底，先用數(shù)量來完成最基本的鋪墊，然后再一步步去迭代內(nèi)容。

沒有什么是一成不變的，順應(yīng)時代是最基本的操作。

不懂AI的就要去學(xué)習(xí)，不要總寄希望于找個人就可以把自己的生意一飛沖天，現(xiàn)在多少大老板都出來拍視頻了。

沒有人知道未來會怎么樣，大家都是在看到一件事需要去做的時候，就義無反顧地去做了，做著做著可能就成了。

我最近搭建了一個知識庫，把我這幾年在微課制作、AI視頻和寫作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗都放進(jìn)去了。

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作者簡介：

專注于微課制作，AI視頻，公眾號寫作，副業(yè)變現(xiàn)6位數(shù)，80后自媒體輕創(chuàng)業(yè)者~