訪安陽婦幼保健院整形美容科醫生王振宇：地市公立醫美破局之路

河南青年網訊 在“顏值經濟”蓬勃發展的今天，醫療美容行業呈現出井噴式增長。民營醫美機構遍地開花，而公立醫院的整形美容科則憑借技術底蘊和公信力，走出了一條獨特的道路。地處豫北的安陽市婦幼保健院整形美容科，就是這樣一個值得報道的樣本。近日，河南青年時報“法治護航河南醫美事業高質量發展系列報道組來到這家醫院，與王振宇醫生展開了一場深度對話，共同探討地市公立醫院在整形美容學科建設中的機遇、困惑與破局之道。

安陽婦幼保健院整形美容科醫生王振宇

從“修復”到“美容”：公立科室的自然延伸

記者：王醫生您好。很多老百姓對公立醫院的整形美容科了解不多，認為公立醫院只做燒傷、創傷修復。咱們科室是如何發展起來的？

王振宇：的確，公立醫院的整形外科大多起源于燒傷或創傷修復。我們科室最早也是依托婦幼保健院的平臺，重點開展小兒體表腫物、色斑治療，乳腺手術后修復與重瞼，以及產后瘢痕修復。但隨著生活水平提高，越來越多女性開始關注產后腹壁松弛、乳房下垂、妊娠紋、面部色斑、眼整形、面部抗衰等問題。因此，醫院決定單獨設立醫療美容科，將傳統整形修復與醫學美容服務相結合，這才有了現在的格局。

地市級公立醫美的“夾心層”困境

記者：在很多人看來，公立醫院做醫美“叫好不叫座”。您在實際工作中遇到了哪些困難？

王振宇：我們確實處于“夾心層”。向上看，省級大三甲醫院整形外科品牌效應強，疑難病例會往上走；向下看，民營醫美機構營銷靈活，價格促銷力度大，普通的光子嫩膚、雙眼皮手術被嚴重分流。而我們地市級公立醫院，既沒有省級醫院的科研和人才吸引力，又不能像民營機構那樣大規模投放廣告，最突出的問題是“酒香也怕巷子深”。

依托婦幼特色，走差異化之路

記者：面對這類困難，咱們科室是如何突圍的？

王振宇：我們的策略是 “有所為，有所不為” 。不和民營機構拼價格、拼廣告，而是充分發揮公立醫院和婦幼專科的兩大優勢。

第一是“婦幼+整形”的天然結合。安陽婦幼保健院每年有大量的分娩量，產后媽媽是我們最核心的服務人群。我們重點發展了產后形體修復系列：包括剖宮產瘢痕精細化修復、腹直肌分離的腹壁整形、乳房下垂矯正、產后妊娠紋綜合治療等。這些項目需要扎實的外科功底和對產后生理變化的深刻理解，普通民營機構很難做到如此專業。我們還與產科、婦科建立了“綠色通道”，對有需求的產婦在分娩前就進行科普和預約，形成閉環管理。

第二是用“公立價”守住醫療本質。我們的手術費和激光治療費嚴格按照物價部門定價，沒有過度推銷。很多患者是從外地專程趕來的，他們說“在公立醫院做，心里踏實”。

人才培養與學科建設：慢工出細活

記者：人才和團隊建設是地市公立醫院普遍面臨的難題。你們是怎么做的？

王振宇：醫院給予編制和基本薪酬保障，雖然比不上民營機構的提成制，但穩定性強，對剛畢業的年輕醫生有吸引力。更重要的是培養——每個月至少外出跟隨國內最前列的專家學習一次。我們把進修學習回來的新技術迅速轉化為常規項目，比如保留血管網的重瞼術、動態重瞼技術等，讓團隊有持續的學習動力。

同時，我們根據每個人的特長進行亞專業分組：有人專攻眼鼻整形，有人專注乳房與腹壁整形，還有人側重脂肪塑型。這樣可使醫生能夠心無旁騖地深耕技術。

對地市公立醫美未來的幾點思考

記者：結合您的實踐經驗，您對同處地市級別的公立醫院整形美容科有哪些建議？

王振宇：第一，找準與醫院的結合點。綜合醫院的整形科可以依托燒傷科、骨科，婦幼保健院就要抓住孕產和兒童群體，中醫院則可以發揮中醫美容特色。脫離母體優勢去和民營機構搶市場，是以短搏長。第二，保持定力，不盲目追熱點。網紅項目來得快去得也快，比如前兩年的“歐式雙眼皮”，很多不規范的機構出了問題。公立醫院要做的，是成熟一項、開展一項，把安全放在心中最高的位置。第三，主動擁抱自媒體，但講究方式。我們科里專門有一位醫生負責短視頻科普，內容不是推銷項目，而是講解醫美風險和適應癥。比如“哪種眼袋不需要手術”“激光祛斑為什么需要多次治療”。這些內容吸引了大量理性求美者，她們到院后溝通效率極高。第四，爭取醫院層面的政策支持。整形美容科有一定營利屬性，如果醫院能給予相對靈活的績效分配機制，允許科室適當留存發展基金用于設備更新和學術交流，就能形成良性循環。

采訪結束時，王振宇醫生強調：提升科室業務能力需要與堅守醫療安全并重，對新技術新理念不要盲目追求，亦不可故步自封、站在成熟的技術上“吃老本”。

或許，這正是公立醫院整形美容科最珍貴的底色——它不只關乎變美，更關乎修復、重建與尊嚴。在地市級城市，這樣的科室就像一座燈塔，用技術和溫度，守護著普通人的求美之路。正如王振宇所言：“我們不與潮流賽跑，我們只負責在安全的底線內，讓每一位來診者變得更自信。”

而這，也正是地市公立醫院整形美容科值得期待的明天。

來源：河南青年網