云花入“云”?共富芬芳——云南“花易寶”平臺帶動各族群眾增收紀(jì)實(shí)

“無論我們在睡覺、逛街還是帶娃，手機(jī)的花易寶平臺上，來自全國各地各族采購商都可以隨時(shí)下單，24小時(shí)不打烊，結(jié)款也有保障，點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能把花賣到全國各地。昨天僅線上，我家就賣了800多扎花！”說起云花交易的情況，云南白族花農(nóng)趙徐臉上掩不住笑意。

他口中的花易寶，是由昆明花易寶科技有限公司于2017年3月9日推出的鮮切花批發(fā)電商撮合交易平臺，作為全國首個(gè)花卉在線擔(dān)保交易平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)+花卉”模式整合全國花卉產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)花農(nóng)與采購商的在線撮合交易。

成立至今，從斗南一隅到覆蓋全省全國，從一枝鮮花到全品類花卉，“花易寶”的“花農(nóng)未醒，訂單已至”數(shù)字化交易方式已經(jīng)聯(lián)結(jié)起云南各地包括漢族、白族、彝族、苗族等12000余戶各族花農(nóng)和全國85萬家采購商，他們共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，攜手走向共同富裕，成為云花產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最接地氣、最暖民心的實(shí)踐成果。

這里面，凝結(jié)著全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者、白族企業(yè)家楊萍以數(shù)字之橋帶領(lǐng)各族群眾共赴芬芳致富路的初心與實(shí)干。

從斗南花市的一名普通經(jīng)營者，到昆明花易寶科技有限公司總經(jīng)理、“花易寶”平臺的聯(lián)合創(chuàng)始人，再到榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)拢谠苹óa(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上，她和“花易寶”以及數(shù)以百萬計(jì)直接或間接從事花卉產(chǎn)業(yè)的各族群眾一道，共同守護(hù)著“亞洲花都”金字招牌，在攜手發(fā)展中匯聚成各族群眾共同邁向現(xiàn)代化的強(qiáng)大合力，繪就了產(chǎn)業(yè)興、百姓富、民族和的壯美畫卷。

鮮花已經(jīng)融入楊萍的日常 “花易寶”供圖

破局：云端搭橋終結(jié)“好花難賣”之痛

呈貢斗南，中國花卉產(chǎn)業(yè)的代名詞，云南花卉產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，享有“亞洲花都”的美譽(yù)。2025年，斗南鮮切花交易量達(dá)154.76億枝，交易額約134.84億元，連續(xù)26年穩(wěn)居全國首位。

然而，曾幾何時(shí)，傳統(tǒng)鮮花銷售由于供需兩端的信息不對稱，讓好花困在深山賣不出好價(jià)，想買好花的人又找不到靠譜貨源，整個(gè)產(chǎn)業(yè)卡在了流通的瓶頸里。

身為白族兒女，楊萍家里從小種花賣花，鮮花已經(jīng)融入她的生命里。2010年，楊萍大學(xué)畢業(yè)后開始幫著家里賣花。此后6年，她作為鮮花經(jīng)紀(jì)人走遍云南各大花田，花農(nóng)的艱辛和微薄的收入更是讓她看在眼里急在心上，“幫花農(nóng)多賣花、多賺錢”的想法悄然萌生。

后來，她與合伙人創(chuàng)立“花易寶”，全國首創(chuàng)“先賣后采、產(chǎn)地直發(fā)”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，砍掉中間環(huán)節(jié)，讓花農(nóng)與全國采購商面對面，徹底改寫傳統(tǒng)交易格局。

“以前凌晨拉花到市場，風(fēng)吹日曬還怕價(jià)低；現(xiàn)在睡醒再采花，手機(jī)一響訂單來。”楊萍介紹，平臺以數(shù)字化打破時(shí)空壁壘，高峰時(shí)段每5秒成交一筆，累計(jì)交易額突破31億元，帶動12000戶各族花農(nóng)及合作社入駐，戶均年增收2萬至3萬元，讓無數(shù)群眾吃上穩(wěn)當(dāng)?shù)摹皵?shù)字飯”。

深耕：勞模領(lǐng)航當(dāng)好各族花農(nóng)“貼心人”

2026年4月底，楊萍榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆＿@份榮譽(yù)，是對她深耕產(chǎn)業(yè)、情系群眾的最高褒獎(jiǎng)。

面對各族花農(nóng)不懂線上操作、不會手機(jī)接單的難題，楊萍把“致富課堂”搬到田埂地頭、村寨小院。

一對一結(jié)對幫扶，從花枝分級、平臺上架到對賬收款，在晉寧、宜良等主產(chǎn)區(qū)，她都耐心講解；無償分享如何使用營銷工具，實(shí)現(xiàn)薄利多銷、買一送一、發(fā)紅包、報(bào)秒殺等功能，讓花農(nóng)變身懂技術(shù)、會經(jīng)營的“電商新農(nóng)人”，確保各族群眾能參與、會操作、穩(wěn)增收。

為筑牢共富根基，她還牽頭搭建起了智能分揀中心、冷鏈物流體系，研發(fā)“一物一碼”溯源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)種植、交易、物流全鏈條數(shù)字化管理，鮮花損耗率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。各族花農(nóng)以及采購商的錢袋子越來越鼓，鮮花成為聯(lián)結(jié)各族群眾的“幸福花”與“團(tuán)結(jié)花”。

同心：以花為媒繪就民族團(tuán)結(jié)共富畫卷

一朵鮮花，連著產(chǎn)業(yè)，連著民生，更連著團(tuán)結(jié)。

“花易寶”平臺的發(fā)展，不僅帶動各族群眾增收，更讓各民族像石榴籽一樣緊緊相擁，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中交流交融、互幫互助。

平臺上，漢族、白族、彝族、苗族、傣族等各族花農(nóng)并肩奮斗，交流種植經(jīng)驗(yàn)；分揀中心、物流車隊(duì)里，各族員工朝夕相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同守護(hù)每一束鮮花的品質(zhì)，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利；市場上，各族經(jīng)營者抱團(tuán)拓市場、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，形成“各族一家親、同心謀發(fā)展”的生動局面。

楊萍講了一個(gè)小故事。

平臺上有一家在湖南長沙名為“花二姐”的花店，是“花易寶”的城市合伙人，要進(jìn)很多貨。而在同一個(gè)城市，還有一些小的花店也要進(jìn)貨。為了讓當(dāng)?shù)氐娜罕娰I到更實(shí)惠的鮮花，楊萍建議他們拼單打包發(fā)貨、抱團(tuán)取暖，這讓本是“冤家”的同行變成親密合作的伙伴，也讓不同民族的從業(yè)者在互助中拉近了心與心的距離。

像這樣的故事還有很多，已成為“花易寶”以數(shù)字之力賦能產(chǎn)業(yè)，以芬芳產(chǎn)業(yè)凝聚各族群眾的生動寫照。

楊萍表示，花易寶將持續(xù)深耕數(shù)字花卉產(chǎn)業(yè)，以花為媒、以網(wǎng)為橋，帶動更多各族群眾在共同富裕道路上并肩前行，讓云南花香永續(xù)，讓民族團(tuán)結(jié)之花常開長盛。

民族時(shí)報(bào)全媒體記者 馬新煥

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