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作者|Hayward
原創首發|藍字計劃
在集團市值歷史性突破1萬億美元的大喜日子,如果你是公司老總,會選擇怎么慶祝?
三星的選擇是,拿中國區的家電業務來祭天。
5月6日,三星電子正式宣布,在中國大陸市場停止銷售電視、顯示器(含大型商用顯示器)、冰箱、洗衣機、干衣機、洗衣干衣一體機、衣物護理機、空調、音響、投影儀、吸塵器、空氣凈化器等所有家用電器。
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三星說,這次家電產品大撤退,是為了應對“急劇變化的市場環境”;在大撤退之后,還會在中國市場正常銷售的就只剩半導體業務(存儲)、移動終端(手機)和醫療器械業務了。
雖然有很多人聯想到了不久前索尼電視的退出中國,但顯然這次三星撤退的業務范圍更大、產品陣容更全,也更加徹底。
俗話有言:蚊子腿也是肉,更何況中國區是個14億人的龐大市場。
是什么原因,讓三星家電撤退的心如此堅決?
三星家電,食之無味
早在1992年,三星就進入中國市場,在惠州、天津、東莞等地投資建廠。
往后很長一段時間里,三星確實是高端家電的象征;尤其是電視,曾經和索尼一樣,代表著外資品牌的技術光環。
這次一口氣幾乎所有家電品類,看起來像是一個艱難決定;可對今天的三星來說,可能反而是一個十分輕松就能定下的決策。
畢竟三星家電在中國市場,早就無人在意了。
最典型的是電視。三星電視在中國最輝煌的時候,市占率一度接近20%,2000年到2013年都是市場第一。
但到2026年1月至4月,根據奧維運網的數據,三星彩電在中國線上、線下的銷售額市占率分別只剩1.33%和3.54%;線下還能排到第5,線上已經掉到第13。
白電更慘。
同一時期,三星冰箱在國內線上、線下的銷售額市占率分別只有0.42%和0.41%,排名第25和第14;洗衣機線上、線下銷售額市占率分別只有0.09%和0.37%,排名第34和第15。
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這些數字基本說明了一個事實:主流的家電產品,已經沒有多少消費者想起三星了。
畢竟,中國市場是全世界家電產品競爭最為激烈的地方,沒有之一。
以電視為例,2025年,中國電視市場整機出貨量為3289.5萬臺,海信、TCL、小米、創維、長虹、海爾、康佳、華為等國產品牌及其子品牌,合計出貨量達到3096.3萬臺,占到整體市場的94.1%。
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包含三星在內的合資品牌、海外品牌,只有不到100萬臺的量。
這時候,三星還想繼續靠品牌溢價賣高價,自然很難了。
當然,最直觀的還是產品:
以75英寸的電視產品為例,三星Q70D 75英寸電視,核心參數是QLED量子點、4K、120Hz高刷,國內平臺價格大概在5800元到6200元左右。
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但國產品牌這邊,TCL 75V8L Pro同樣是75英寸、4K、QLED量子點,還支持144Hz高刷,常見活動價已經能做到2000多元到3000元上下。
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懂行的會說,電視不能只看尺寸、分辨率和刷新率,面板素質、調校能力、系統體驗都很重要;
但對線下的消費者來說,第一眼看到的規格完全相同的兩款產品,三星的價格貴出了接近一倍,調校、素質再好,也很難讓人買單。
這正是三星家電在中國越來越尷尬的地方:份額太低,價格就很難打下來;價格打下來,利潤只會更難看。
繼續維持渠道、庫存和售后,反而成了一門越來越不劃算的生意。
當然,更加關鍵的可能是另一個原因:現在的三星,確實不稀罕中國家電業務那幾個鋼蹦的利潤。
一年翻四倍,市值過萬億
實際上,無論用什么維度來衡量,三星都是過去一年里最贏麻的公司。
5月6日,三星電子市值首次突破1萬億美元,正式邁入萬億美元俱樂部,也是繼臺積電后,第二家突破萬億美元市值的亞洲公司。
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不過,市值只是三星過去一年多時間最平凡的數字。
去年 5 月,三星的市值只有約 2500 億美元,而到了現在已經漲了四倍多;即便只看2026年以來,三星股價也已經翻倍。
相比之下,“AI世界中心” 的英偉達還在圍繞著5萬億市值上下反復,過去12個月漲幅“也就”大概七八成。
論爽感,三星把英偉達比了下去。
當然,三星爽文劇本里最精髓的,還是能拿捏蘋果的市場地位。
三星在存儲市場的議價權,已經強到連蘋果都要低頭。
韓國媒體援引金融時報和摩根大通報告稱,存儲在iPhone制造成本中的占比,可能從目前大約10%升至明年的45%;三星電子和SK海力士今年向蘋果提出DRAM供貨價格翻倍,蘋果據稱也接受了這個條件。
這件事放在以前并不常見。
蘋果過去是供應鏈里最強勢的甲方之一,靠著巨大的出貨量和訂單規模,通常都是它壓著供應商談價。
可到了今天,全球存儲產能被AI服務器吸走,手機、PC、消費電子廠商都在搶貨,蘋果也很難再擺出過去那種絕對強勢的姿態。
而促成這一切的關鍵詞,正是大家已經無比熟悉的兩個字:存儲。
過去一年以來存儲賽道的瘋漲,已經無需多言。
對三星來說,這幾乎就是天上掉下來的第二春。
雖然大家都知道三星半導體賺錢、存儲賺錢,但可能還是低估了它的賺錢能力。
三星2026年一季度,半導體所在的DS部門營收81.7萬億韓元,營業利潤53.7萬億韓元,利潤率高達65.7%;作為對比,電視和家電所在的VD/DA業務,同期營收14.3萬億韓元,營業利潤只有0.2萬億韓元,利潤率大概1.4%。
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53.7萬億韓元VS 0.2萬億韓元,65.7% VS 1.4%。
三星賣電視、冰箱、洗衣機,忙活半天賺的是辛苦錢;賣存儲,賺的已經接近“印鈔機”的錢。
而且這臺“印鈔機”,短期內還停不下來。
路透社援引三星高管說法稱,目前三星供應遠遠跟不上客戶需求;僅從已經收到的2027年需求來看,2027年供需缺口還會比2026年進一步擴大。
更悲觀的判斷,甚至把內存短缺緩解的時間點放到了2030年前后。
在這種行情下,不只是三星吃肉,美光2026財年第二季度幾個核心存儲業務單元的毛利率也普遍做到70%以上,移動和客戶端業務毛利率甚至達到79%。
這也是為什么,三星撤出中國家電市場,更像是一場取舍。
繼續留在中國賣電視、冰箱、洗衣機,就要和海信、TCL、小米、海爾、美的這些本土企業卷價格、卷渠道、卷售后;辛辛苦苦一年下來,利潤可能還不如存儲部門一波漲價來得痛快。
既然如此,把資源從低利潤、低份額、低增長的家電業務里抽出來,集中到半導體、存儲、AI供應鏈這些高價值賽道,對三星來說顯然更劃算。
這一點,也是這場“大撤退”最值得玩味的地方。
存儲,仍是天塹
實際上,在存儲賽道的火熱行情里,出現了一個反差。
市場這么大,價格這么高,利潤這么香,按理說,這應該是中國企業最喜歡的戰場。
畢竟過去這些年,從電視、空調到新能源車、光伏、動力電池,只要中國企業大規模殺進去,往往都會把一個高溢價行業打成白菜價。
那為什么這輪存儲行情里,鮮有中國企業進去搞錢,把價格打下來?
最現實的問題是,中國企業目前還沒有上桌的底氣。
2025年四季度,三星、SK海力士、美光的全球DRAM市占率分別為36%、32.1%和22.4%,三家合計超過90%。中國這邊最能打的長鑫存儲,全球市占率大概也只有3%到4%;但就這個數字,已經足夠讓它成為全球第四。
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歸根結底,家電拼的是供應鏈、渠道、成本、品牌和產品定義;存儲拼的是產線、設備、制程、良率、封裝、客戶認證,還有長達數年的資本投入。
一條先進產線,動輒就是百億美元級別的投入。建廠、裝機、調試、放量,通常也不是一兩年就能解決的問題。
就算今天看見存儲賺錢,明天立刻拍板擴產,也解不了眼前的缺貨。
更何況,先進DRAM涉及光刻、刻蝕、沉積、量測、材料、封裝、良率控制等一整套工程體系,三大廠在這套體系里積累了太深的護城河。
產品差距,就是護城河最直觀的體現。
目前長鑫的拳頭產品,主要是用于PC、服務器的DDR5顆粒,以及用于手機、平板的LPDDR5X顆粒。從性能上看,這些產品已經追到國際主流水平,說明中國企業不是做不了高端存儲。
但問題是,當前最賺錢、最緊缺的存儲產品,已經切到了HBM。
HBM可以簡單理解成貼在GPU、AI加速卡旁邊的高帶寬內存。大模型訓練和推理要高速吞吐海量數據,HBM就是AI芯片旁邊最關鍵的“糧倉”。
這塊肉,才是現在存儲行業最香的部分。
而在HBM上,三星依然站在第一梯隊。它的HBM3E已經做到最高36GB容量、每堆棧最高1180GB/s帶寬;更進一步的HBM4,單堆棧帶寬最高可到3.3TB/s。
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相比之下,長鑫雖然也在重金投入HBM,并推進相關封裝產能,但整體仍然處在追趕和補課階段。
所以,這才是三星這次“大潰敗”最扎心的地方。
在電視、冰箱、洗衣機這些傳統家電賽道里,中國企業已經可以把三星這樣的外資巨頭打到退場。
可在存儲、HBM、先進半導體這些更上游、更核心的賽道里,三星依然站在牌桌中央,甚至還能讓蘋果、英偉達這些巨頭排隊等貨。
看上去,是中國家電企業擊敗了一個巨頭。
但這個勝負,對三星來說好像已經沒那么重要了。
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