李嘉誠(chéng)上半年套現(xiàn)超2100億,近五年累計(jì)套現(xiàn)超3500億!
從歐洲撤退,重倉(cāng)亞洲,這位商業(yè)巨鱷的資本棋局背后藏著怎樣的戰(zhàn)略?
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這些交易展現(xiàn)出清晰的"西退東歸"資本路徑——從歐洲成熟市場(chǎng)高位退出,回籠資金布局亞洲尤其是中國(guó)市場(chǎng),特別是中國(guó)內(nèi)地和香港房地產(chǎn)市場(chǎng)。
尤其值得注意的是,今年上半年只有3筆交易,而且都是金額數(shù)百億的大規(guī)模交易!
2026年1月他出售英國(guó)鐵路車(chē)輛租賃公司UK Rails;2月,又馬不停蹄套現(xiàn)105.48億英鎊出售英國(guó)最大配電網(wǎng)絡(luò)UK Power Networks;5月5日(即前天),又套現(xiàn)43億英鎊退出英國(guó)電訊業(yè)務(wù)VodafoneThree。
值得一提的是,雖然鐵路車(chē)輛租賃交易具體金額并未披露,但匯豐及摩根大通的報(bào)告都認(rèn)為,出售回報(bào)?約為?原投資的兩倍,按2015年匯率及2026年估值推算,套現(xiàn)金額約586億。
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這些交易共同構(gòu)成“?西退東歸?”的資本路徑:?
“西退”?:從英國(guó)及歐洲逐步退出非核心或競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的重資產(chǎn),集中在電力、電信、鐵路、港口等壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域高位變現(xiàn)。盡管這些領(lǐng)域雖穩(wěn)定,但增長(zhǎng)受限,尤其面臨地緣政治與政策不確定性,如大家都知道的巴拿馬港口。
?“東歸”?:回籠資金用于強(qiáng)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),并為重返?中國(guó)內(nèi)地和香港房地產(chǎn)?、推進(jìn)?屈臣氏上市?、加碼?能源與綠色基建?等新方向提供彈藥。
尤其值得注意的是,李嘉誠(chéng)早在12年前的2014年,就曾出售屈臣氏29.6%股份給淡馬錫,套現(xiàn)440億并特別分紅,個(gè)人獲70多億現(xiàn)金。
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如今這些動(dòng)作再次印證其“不賺最后一個(gè)銅板”的投資哲學(xué)——高位套現(xiàn)鎖定收益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為新一輪投資儲(chǔ)備資金。
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