![]()
王良還是走了。
61歲,干了4年行長,年薪從642萬跌到297萬。
招行這艘大船,四年換了四任掌舵人?
![]()
(圖源:招商銀行公告)
不對,算上田惠宇、王良,再加剛浮出水面的王小青,其實才兩任。但王良這4年,過得比馬蔚華14年還累。
2022年臨危受命,田惠宇剛被帶走,招行上下人心惶惶。王良從基層柜員干起的老招行人,硬是穩(wěn)住了一鍋粥。市場給他貼的標簽就一個字:穩(wěn)。
穩(wěn)到什么程度?四年總資產連跨四個萬億臺階,13.48萬億的體量,增速從9.6%慢慢滑到7.5%。
但盈利這塊,2023、2024連續(xù)兩年營收負增長,2025年好不容易雙增,一個0.01%,一個1.21%,小數點后兩位的狂歡。
![]()
(圖源:招商銀行2025年報告)
牛刀說句實在話,這成績單放別家銀行能吹半年,放招行,那是“零售之王”的尊嚴保衛(wèi)戰(zhàn)。
王良自己也知道。他老念叨:“辦銀行是馬拉松,不是百米沖刺。”問題是,馬拉松選手跑著跑著,配速掉到跟散步似的,觀眾不答應啊。
2026年一季度總算提了點速:營收增長3.81%,凈利增長1.52%。但新船長已經到崗了。
![]()
(圖源:招商銀行2026年一季度報告)
接棒的王小青,54歲,比王良小7歲。
履歷挺花哨:人保資產干過,招商基金當過總經理,還兼著招商信諾保險的董事長。
保險、基金、銀行——三棲選手。
![]()
(圖源:招商銀行公告)
這配置,明擺著招行不想只當銀行了。
財富管理、保險、資管,都得往碗里扒拉。王小青去年底已經被提名為非執(zhí)行董事,這局棋早就布好了。
但牛刀想問一句:跨界全能就一定能治好招行的“增速焦慮”嗎?
看看隔壁工行、建行,人家體量更大,增速也不咋地,但沒人天天盯著。
招行不一樣,它被架在“零售之王”的神壇上太久了。
王良用四年證明了一件事:穩(wěn)住不崩已經很牛了,但股民要的是“超預期”。
王小青接手的,其實是個燙手山芋。
一方面,資產規(guī)模還能撐一陣,13萬億的盤子,隨便抖一抖都是幾千億。另一方面,凈息差收窄、中間業(yè)務承壓、零售客戶增長見頂。
這些老大難問題,不會因為換個行長就自己消失。
而且王良干得其實不差。他最大的功勞,是在最動蕩的時候沒讓招行翻船。
年薪從642萬降到297萬,干了4年就走人,成為招行史上任期最短的行長,這哥們兒,算是用自己給招行續(xù)了命。
現在輪到王小青了。
牛刀翻看他過往經歷,發(fā)現一個有趣的點:
他管過基金、搞過保險,但正兒八經做銀行行長,這還是頭一遭。招行這一步,有點像互聯網大廠“讓懂業(yè)務的人管公司”,而不是非要“銀行老人”。
54歲,正值當打之年。
保險的長期資金、基金的投研能力、銀行的渠道優(yōu)勢,真能捏到一起,招行或許真能跑出新賽道。
王良走了,留下一句“堅持長期主義”。
王小青來了,著“保險+基金+銀行”的三頂帽子。
招行的下一程,到底是換人如換刀,還是換誰都一樣?牛刀覺得,別急著下結論。馬拉松換領跑員,配速未必能上去,但觀眾至少有個新盼頭。
至于那297萬年薪,老王,你虧了。但江湖規(guī)矩,救火的人,從來不計較出場費。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.