DeepSeek梁文鋒困局難破，馬斯克果斷抽身｜深度

就在昨夜今晨，AI行業(yè)上演了最刺眼的冰火兩重天。

一邊是DeepSeek，曾立誓“永不融資”的AI技術(shù)理想國(guó)，突然放下身段緊急啟動(dòng)首輪融資，估值狂飆至450億美元（約合人民幣3000億元）。

融資的背后原因之一在于，核心骨干批量流失。羅福莉、郭達(dá)雅等技術(shù)頂流接連被大廠和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走，期權(quán)成了無(wú)法兌現(xiàn)的白紙，梁文鋒陷入“融資留人”的被動(dòng)困局。

另一面是馬斯克，干脆利落解散xAI，將Grok模型并入SpaceX成立新部門SpaceXAI。

而且，他轉(zhuǎn)身就把手握22萬(wàn)張英偉達(dá)GPU算力的頂級(jí)算力集群Colossus 1，全盤對(duì)接給OpenAI死對(duì)頭Anthropic，全力為Claude加碼代碼能力。

梁文鋒選擇困在自研AI大語(yǔ)言模型難局里，一邊天價(jià)融資、一邊人才潰散，負(fù)重前行；

而馬斯克早已跳出內(nèi)卷AI棋局，選擇與SpaceX合并后上市，不硬扛、不內(nèi)耗、不戀戰(zhàn)，直接換“太空算力”賽道、開新局。

當(dāng)前，新舊博弈之下，AI大模型的終局賽道，已然天翻地覆。

梁文鋒向左，馬斯克向右

我一直認(rèn)為，馬斯克和梁文鋒做AI這件事的初始想法非常相似。

首先，從背景上看，兩人都是“非AI行業(yè)的頂級(jí)成功人士+自建算力和模型+對(duì)現(xiàn)有AI趨勢(shì)強(qiáng)烈不滿 + 帶著理想主義殺進(jìn)通用人工智能（AGI）”。

其中，馬斯克并不是完全從AI行業(yè)出身，跨界建立特斯拉、SpaceX，是第一性原理信徒。

成立xAI之前，馬斯克與OpenAI決裂——2015年聯(lián)合創(chuàng)辦，后不滿微軟投資、閉源和商業(yè)化，選擇2018年退出。

ChatGPT面世后，雙方在2023年徹底決裂。

因此，馬斯克成立AI的動(dòng)機(jī)在于，不希望AI被巨頭掌握，對(duì)人類產(chǎn)生危險(xiǎn)，而且做真AGI、理解宇宙本質(zhì)，從而制衡OpenAI和谷歌。

梁文鋒也是如此。

他并非AI技術(shù)出身，在浙大工科讀完后，成立千億量化私募“幻方量化”，擔(dān)任創(chuàng)始人。

創(chuàng)立DeepSeek的初衷在于，不滿國(guó)內(nèi)大廠壟斷和低效燒錢，想證明的是，用更少資源做頂級(jí)模型。

他和馬斯克一樣，并非直接拿風(fēng)投融資，而是擁有大量的資金和資源作為基礎(chǔ)：自有頂級(jí)算力+前期不差錢。

在此當(dāng)中，梁文鋒的幻方早年自研螢火一號(hào)/二號(hào)，擁有萬(wàn)卡級(jí)GPU集群，提前囤大量英偉達(dá)A100芯片，而且他把幻方幾乎全部盈利砸進(jìn)DeepSeek，早期堅(jiān)持“不融資”。

下面再看時(shí)間點(diǎn)。兩家?guī)缀跬芷谌雸?chǎng)，都是2023年中、踩著ChatGPT后的第一波生成式AI窗口期，創(chuàng)立AI公司“搶跑”頭部。

其中，馬斯克的xAI公司于2023年3月注冊(cè)，2023年7月12日，正式官宣成立，2024年初發(fā)布Grok-1，快速迭代。

梁文鋒的DeepSeek，則在2023年4月內(nèi)部宣布進(jìn)軍大模型，7月17日正式成立DeepSeek杭州，2024年初發(fā)布首個(gè)大模型，年中推出MoE開源大模型。

去年，DeepSeek發(fā)布了低成本、高性能的R1和V3模型，引發(fā)全球關(guān)注，也成為對(duì)抗GPT-4及各大廠模型的重要標(biāo)桿。

最近，DeepSeek V4引發(fā)關(guān)注，不僅 接入華為昇騰的算力平臺(tái)，且兩度大幅降價(jià)，使得 全系列API服務(wù)的輸入緩存命中價(jià)格進(jìn)一步降至原有價(jià)格的1/10，但模型性能比肩 GPT-5.5、GLM的水平。

最后是起步和發(fā)展路徑，兩家高度相似，都是精兵強(qiáng)將、極度精英化、反大廠臃腫、強(qiáng)調(diào)效率，但最后今年同時(shí)陷入到“理想vs現(xiàn)實(shí)”的困局當(dāng)中。

先說(shuō)xAI。

馬斯克xAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)非常少，只有11人，但全是OpenAI、DeepMind、微軟研究院等地的頂級(jí)AI科學(xué)家，號(hào)稱“十一羅漢”，其中包含了大量華人AI學(xué)者。

xAI早期不靠外部融資，而是靠馬斯克體系輸血，所以公司文化是反對(duì)官僚、極快迭代、真理至上、不妥協(xié)，挖最強(qiáng)的AI人才、堆最強(qiáng)的萬(wàn)卡、十萬(wàn)卡算力，快速推出Grok-1/2/3/4，直播發(fā)模型。

但是，2026年初，xAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)半數(shù)離職，內(nèi)部承認(rèn)“落后競(jìng)品”，隨后在今年2月被 SpaceX收購(gòu)、解散獨(dú)立公司、并入SpaceXAI。

此前xAI的估值高達(dá)2300億美元，而 合并后的實(shí)體估值高達(dá)1.25萬(wàn)億美元。

伴隨并購(gòu)與重組，截至2026年3月底，xAI最初的11位聯(lián)合創(chuàng)始人已全部離職。

再談DeepSeek。

2023年內(nèi)，梁文鋒從0到1組建團(tuán)隊(duì)、搭算力、訓(xùn)出第一個(gè)MoE架構(gòu)大模型，推崇 極致工程優(yōu)化、快速開源V2/V3/V4、論文密集輸出。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模極小，總共140人左右，但幾乎全是清北浙大博士、競(jìng)賽金牌，100%本土精英，核心就是極簡(jiǎn)、高效、第一性原理、拒絕內(nèi)卷式燒錢。

但 2026年，DeepSeek核心骨干批量離職。

外部分析認(rèn)為期權(quán)難兌現(xiàn)，所以梁文鋒的“永不融資”反轉(zhuǎn)，緊急啟動(dòng)首輪融資，陷入“融資留人”困局。

最新報(bào)道顯示，本輪領(lǐng)投方包括半導(dǎo)體大基金（國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金）等，其他入股投資方包括騰訊、阿里等，梁文鋒也可能會(huì)參與投資，但最終的投資者陣容尚未確定。

當(dāng)前，DeepSeek的估值達(dá)到約450億美元（約合人民幣3000億元），比兩周前曝光的200億美元估值，翻了一倍。

顯然，無(wú)論是梁文鋒，還是馬斯克，都面臨AI行業(yè)的一個(gè)變局：AI大模型無(wú)法持續(xù)燒錢、人才流失加速、不再追模型迭代而是商業(yè)化等問(wèn)題。

但兩人的最終做法卻各不相同：

梁文鋒選擇融資應(yīng)戰(zhàn)下一輪AI大模型發(fā)展。

而馬斯克果斷抽身：一面用投資Anthropic“惡心”O(jiān)penAI，另一面布局太空算力，通過(guò)IPO上市之路迎接下一場(chǎng)AI之戰(zhàn)。

馬斯克表示，SpaceX已將其AI訓(xùn)練工作轉(zhuǎn)移到Colossus 2上，并且他將向其他致力于造福人類的 AI 公司提供算力，就像SpaceX以“公平的條款和價(jià)格”為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)射衛(wèi)星一樣。

算力和能源成為AI發(fā)展的共識(shí)

算力緊缺、內(nèi)卷加劇、技術(shù)趨勢(shì)每日更迭等，已經(jīng)成為當(dāng)前AI行業(yè)常態(tài)。

梁文鋒曾談到，算力差距是制約AI行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。

梁文鋒分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)頂尖大模型在模型結(jié)構(gòu)、訓(xùn)練動(dòng)力學(xué)以及數(shù)據(jù)效率上與國(guó)際頂尖水平各存在一倍差距，疊加下來(lái)需多消耗四倍算力才能追平同等效果。

同時(shí)，他指出，英偉達(dá)的領(lǐng)先依托于西方完整的技術(shù)社區(qū)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)、具備清晰下一代技術(shù)路線，并強(qiáng)調(diào)中國(guó)AI及國(guó)產(chǎn)芯片想要突破發(fā)展瓶頸，同樣需要搭建本土前沿技術(shù)生態(tài)，主動(dòng)站到行業(yè)技術(shù)前沿。

顯然，算力既是集信息計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)載、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于一體的新型生產(chǎn)力，依托算力基礎(chǔ)設(shè)施向社會(huì)提供服務(wù)；也是 AI 產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)力，更是國(guó)家核心戰(zhàn)略資源。

隨著AI智能體應(yīng)用加速發(fā)展，Token（詞元）需求爆發(fā)式增長(zhǎng)，算力性能以及算力資源調(diào)度能力需求持續(xù)增加。

5月7日，隨著xAI解散，Anthropic將獲得超過(guò)300兆瓦的計(jì)算能力，而且還表示有興趣與SpaceX合作開發(fā)未來(lái)的太空算力體系，以及Claude的使用限額隨之提高：針對(duì)Pro、Max、Team以及Enterprise套餐，Anthropic將Claude Code每五小時(shí)的速率限制提高一倍；移除Pro和Max賬戶在Claude Code上的高峰時(shí)段速率限制；大幅提高Claude Opus模型的API速率限制。

這就是更多算力對(duì)模型層面帶來(lái)的影響：

• 同時(shí)，OpenAI今晨也宣布，與微軟、AMD、博通、英偉達(dá)和英特爾的研究人員合作，詳細(xì)介紹多路徑可靠連接 (MRC) 協(xié)議，以幫助擴(kuò)展計(jì)算能力。

• SpaceX計(jì)劃投資 550 億美元在德克薩斯州格萊姆斯縣建設(shè)一座萬(wàn)億次級(jí)芯片制造廠，并預(yù)計(jì)總資本支出可能達(dá)到 1190 億美元。

種種跡象已經(jīng)表明，未來(lái)要發(fā)展AI，必須要投入更多資金到 算力和能源上。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，Alphabet、亞馬遜、微軟和Meta四大科技巨頭2026年資本支出可能會(huì)再度增長(zhǎng)，合計(jì)支出超過(guò)7200億美元，比原來(lái)的“上限”預(yù)判高出整整1025億美元。

這些錢都會(huì)投入到AI算力和能源當(dāng)中。

其中，Meta是動(dòng)作最直接：上調(diào)100億，把全年指引推到1250億至1450億美元，理由是組件漲價(jià)和額外數(shù)據(jù)中心成本；而微軟公司首次公布了截至 12 月底的支出預(yù)估值，與Alphabet 預(yù)期一致，為1900億美元。

看，這就是美國(guó)AI巨頭的資源力量。

我看著梁文鋒與馬斯克在AI賽道上走向截然不同的分岔路，心中滿是唏噓與感慨。

同樣是帶著理想主義入局，同樣手握頂級(jí)資源與精英團(tuán)隊(duì)，同樣在2026年遭遇成長(zhǎng)的天花板，可兩人的選擇，卻藏著兩種截然不同的生存哲學(xué)。

梁文鋒的“不放棄”，是明知自研困局難破、人才流失嚴(yán)重，仍選擇放下“永不融資”的執(zhí)念，用天價(jià)融資咬牙堅(jiān)守。

這份孤勇里，藏著中國(guó)AI人不服輸?shù)捻g勁，也藏著理想主義在現(xiàn)實(shí)面前的倔強(qiáng)與妥協(xié)。

而馬斯克的“不戀戰(zhàn)”，則是另一種清醒與魄力。

他從不會(huì)困在單一賽道的內(nèi)卷里，當(dāng)xAI的發(fā)展不及預(yù)期，沒(méi)有硬扛內(nèi)耗，而是果斷解散、并入SpaceX，轉(zhuǎn)身將算力變現(xiàn)、布局太空算力新賽道。

既避開了AI大模型競(jìng)爭(zhēng)和燒錢死局，又開辟了新的增長(zhǎng)空間。

這種“跳出棋局看棋局”的格局，恰恰印證了他一貫的行事風(fēng)格——不被情緒裹挾，不被過(guò)往束縛，永遠(yuǎn)朝著更具可能性的方向前行，這份清醒，在當(dāng)前AI行業(yè)里，顯得尤為難得。

沒(méi)有絕對(duì)正確的選擇，只有適配自身的路徑。

梁文鋒的堅(jiān)守，是在縫隙中尋找突破，試圖用本土化力量打破行業(yè)壟斷、縮小與國(guó)際頂尖水平的差距。

馬斯克的突圍，是借助自身生態(tài)優(yōu)勢(shì)，重構(gòu)AI算力的格局，將目光投向更遙遠(yuǎn)的太空。

他們的分歧，從來(lái)不是“堅(jiān)持”與“放棄”的對(duì)錯(cuò)，而是理想與現(xiàn)實(shí)碰撞時(shí)，不同的取舍與權(quán)衡。

而這場(chǎng)“向左”與“向右”的選擇，也恰恰折射出AI行業(yè)的殘酷與生機(jī)。

沒(méi)有永恒的賽道，只有永恒的變通，唯有守住初心、懂得取舍，才能在時(shí)代的變局中，站穩(wěn)腳跟、奔向遠(yuǎn)方。

「不誘于譽(yù)，不恐于誹，率道而行，端然正己。」

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