科技治碳數智賦能 協鑫集成ESG深度實踐與戰略全景

2025年，協鑫集成迎來上市十周年。這十年，不只是時間刻度，更是企業從“光伏集成商”向“全球領先綠色能源解決方案提供商”躍遷的轉型歷程。這一年，公司深度融入ESG治理，走出了一條既有速度、更有厚度的可持續發展之路。致力于從“預見”走向“遇見”的低碳未來，協鑫集成堅持以數字化為驅動，踐行“科技治碳”理念。不僅推動自身清潔化運營，更通過技術創新賦能價值鏈深度脫碳，讓綠色不止于產品，而成為一種系統能力。

立足十周年新起點，公司以 “NEXT 預見” 戰略為總綱，將自然生態（Nature）、平等包容（Equity）、卓越創新（Excellence）、商業互信（Trust）四大支柱系統性轉化為具體行動，交出了一份扎實的 ESG 實踐答卷。

全鏈路碳管理 構建零碳生態

在應對氣候變化已成為全球共識的當下，光伏企業不僅要提供綠色產品，更要實現綠色生產。目前，協鑫集成已將數字化與低碳化深度融合，構建了從“搖籃到墳墓”的全鏈路可信碳管理體系。

戰略落地方面，公司分階段完成了“協鑫碳鏈”從1.0到3.0的迭代。如果說1.0時代解決了碳數據的有無問題，那么3.0時代則是構建了一個開放的碳服務生態。2025年，協鑫集成攜手螞蟻數科，將生命周期評估邊界從“搖籃到大門”拓展至“搖籃到墳墓”，并集成了綠證交易服務，實現組件綠電的線上交易。這一舉措不僅讓產品碳足跡數據更加透明可信，更使得低碳屬性具備了可交易、可追溯的商業價值。

數據表現方面，2025年，協鑫集成范圍一與范圍二絕對排放量降至168,299.90噸二氧化碳當量，較基準年2024年降幅高達48.10%；并積極承諾到2035年，范圍一與范圍二絕對減排量減少63%，已遠超行業平均水平；產品碳足跡均值降至337.4千克二氧化碳當量/千瓦，同比下降14.5%。并承諾到2030年，產品碳足跡均值每年同比下降5%。承諾的踐行得益于其在能源結構上的持續優化，全年可再生能源電力使用量突破1.6億千瓦時，同時通過“顆粒硅替代”“公鐵聯運”等技術手段，從原材料端和物流端大幅削減了范圍三排放。

在構建全鏈條綠色生態的過程中，協鑫集成從產品全生命周期管理到跨行業協同減碳持續發力。積極布局循環經濟，探索退役光伏組件的高價值再生路徑，嚴格遵循歐盟報廢電子電氣設備回收指令（WEEE）要求進行合規處理并獲得權威認證，2025年公司組件產品WEEE簽約回收量達328MW；同時作為光伏循環利用組織（PVCYCLE）會員，攜手行業伙伴共同推動報廢組件的規模化回收與高效再利用。

在生態協同方面，公司通過“零碳合伙人”計劃和海外分銷商培訓，將碳管理能力輸出給全球伙伴，從奔馳、華為到挪威OceanSun，協鑫集成正在用低碳技術連接起一個龐大的綠色生態圈。此外，員工碳普惠平臺“碳星球”全年減排超11萬千克，真正實現了“人人參與、人人減碳”的內部綠色文化。

AI賦能智造 重塑產業效能

如果說低碳是協鑫集成的底色，那么創新就是其引領行業的核心驅動力。2025年，協鑫集成將AI技術從“輔助工具”提升為“核心引擎”，在智能制造領域交出了一份高含金量的答卷。

在尖端技術突破上，公司跑出了“加速度”。 截至目前，公司累計擁有826項專利，較上一報告期增長26%；GTC鈣鈦礦疊層電池經國家光伏質檢中心認證，光電轉換效率達33.31%，躋身全球第一梯隊。這一突破打破了傳統晶硅電池的效率天花板，展示了公司在下一代電池技術上的深厚儲備。與此同時，“蓮花”高效組件憑借防積灰邊框設計，在TUV萊茵全程驗證下，實現單瓦發電量較常規產品提升4.8%，成為分布式場景的明星產品。

在智造轉型落地上，協鑫集成規模化地將AI應用于生產全流程。蕪湖協鑫落地了光伏行業首個規模化AI智能工藝調控系統，基于自研的TopCon-MoE-7B工業大模型，實現了核心工序的毫秒級閉環調控，調控精度提升10%。在檢測端，AI視覺系統將組件缺陷的不良比率下降了17%，制程質量檢驗人效提升73%；在管理端，一體化AI知識庫讓訂單評審效率大幅提升85%。這種從“點”到“面”的AI全覆蓋，不僅降低了能耗與物耗（單位產品耗電量同比下降7.1%），更重塑了光伏制造的效率邊界。

凝聚平等包容共識 筑牢人才與供應鏈

企業的可持續發展不僅依靠硬核的技術，更根植于人才與供應鏈的軟實力。協鑫集成在“平等包容”維度的表現，展現了一家龍頭企業對社會責任的深度理解。

在勞工權益保障上，協鑫集成做到了“全覆蓋”與“零容忍”。2025年，公司實現了100%的員工享受集體談判協議保障，公司未收到任何與歧視、騷擾相關的投訴，真正構建了安全、平等的職場環境。在員工成長方面，公司構建了“三個矩陣”“四大序列”“七大培訓模塊”涵蓋領導力、專業技能、操作技能等方面，2025年人均培訓時間達36.63小時，培訓計劃達成率100%，其中舉辦的“出海高潛人才訓練營”和“AI訓練營”等主題培訓，為各類職級和職能員工全面賦能。

在供應鏈管理上，公司堅持“責任同擔”。2025年，協鑫集成將ESG表現作為供應商準入與考核的核心指標，實現核心供應商ESG審核覆蓋率94%，并推動100%的核心供應商參與ESG能力建設。針對沖突礦產，嚴格追溯來源，涉及風險供應商審核比例達100%。同時，公司不忘回饋社會，無論是向鹽城黃海濕地捐贈30萬元用于珍稀生態保護，還是通過“百企興百村”精準幫扶鄉村就業，協鑫集成都在用行動詮釋“把綠色能源帶進生活”的更深層含義。

商業互信 合規治理護航發展

行穩方能致遠。2025年，協鑫集成在治理結構、合規反腐和信息安全方面建立了嚴密的“防火墻”。

在治理機制上，公司深度落實“治理-管理-執行”三級ESG管治架構，將ESG關鍵績效指標與薪酬考核體系掛鉤，從機制上保障了可持續發展戰略的落地不跑偏。

在風控與合規上，協鑫集成展示了強大的內控力度。全年開展內部審計26項，整改率達100%。全體董事、員工簽署《廉潔承諾書》，反貪腐與商業道德培訓覆蓋率100%。面對數字化時代的挑戰，公司目前已獲得ISO27001（信息安全管理體系）認證證書，并承諾到2027年所有IT基礎設施與信息系統均通過該體系認證，不僅保護了自身的數據資產，更守護了全球客戶的隱私安全。

十年蛻變 引領可持續發展

從2015年到2025年，協鑫集成用十年時間完成了從“追趕者”到“引領者”的蛻變。2025年的ESG報告不僅是成績單，更是一份宣言書。憑借在可持續發展領域的扎實實踐，公司斬獲多項權威認可：獲得EcoVadis企業社會責任評價銀牌（位列全球前15%、行業前7%），獲評Wind萬得ESG評級AA級，在CDP氣候變化、水風險問卷中均取得B級評級，還入選了福布斯中國可持續發展工業企業榜單、斬獲中國上市公司協會可持續發展最佳實踐案例等，這些成績印證了公司正在以極高的投入產出比推動深度脫碳；可以用AI技術既提高良率又降低能耗；可以對員工高度負責同時實現高效的供應鏈管控。

站在新十年的起點，協鑫集成所堅持的“科技協鑫、數字協鑫、綠色協鑫”戰略，正在通過ESG的務實推進，轉化為看得見的生產力。這條“用清潔電力點亮低碳未來”的道路，協鑫集成走得堅定且從容。

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