太瘋狂了！五一吉林文旅戰報：一組數據讀懂“全域火”的新邏輯

來源：市場資訊

（來源：長春相遇）

5月5日，五一假期正式收官。過去幾天，從長白山到查干湖，從延邊民俗村到長春動植物園，吉林各地景區客流涌動，一份份成績單陸續出爐。以下按各地發布數據，從高到低逐一呈現這個假期的人氣排行榜。

和龍金達萊村——單日8.6萬人次

一個朝鮮族村落，一天涌進8.6萬人，成為今年五一吉林的“人氣王”。金達萊花正值盛花期，漫山遍野的粉色花海與朝鮮族民居、農樂舞、米酒體驗相融合，游客賞花、拍照、看表演、品美食，形成了完整的體驗鏈條。一個村子承載如此體量的客流，折射出縣域文旅接待能力的大幅提升。

查干湖——單日近7萬人次，綜合收入超6100萬元

5月1日查干湖景區接待游客69528人次，旅游綜合收入達6118.46萬元。這里不只靠“冬捕”記憶吸引游客，春季的《盛世契丹春捺缽》情景劇重現遼代帝王祭湖場景，成為新的引流引擎。一個傳統景區通過文化賦能成功打破了季節限制。

長春動植物公園——首日6.1萬人次，同比增長35.6%

假期首日接待游客6.1萬人次，5月1日至2日兩天累計達14.3萬人次，營收512萬元。“雪餅猴”等沉浸式西游IP互動體驗，讓這座市區老牌公園煥發新活力，成為外地游客來長的必打卡地。

延邊大學網紅彈幕墻——日均突破3萬人次

延吉最強的流量引擎，假期期間日均接待游客突破3萬人次。配合“多彩延邊‘藝’起來”文化秀、咖啡市集等活動，這條不足百米的街道成了延吉文旅的第一張名片。

中國朝鮮族民俗園——單日2.8萬人次

五一當天入園游客量達2.8萬人次，園區入口排起長隊，不少游客拖著行李箱直奔妝造店換裝拍照。游客穿梭于古樸的朝鮮族院落間，在農樂舞的鼓點中品嘗米酒、制作米糕、體驗紙工藝，將“拍照”和“體驗”融為一體。

通化龍興里——單日2.42萬人次，同比增長超1.7倍

集國潮文創、地域民俗、非遺體驗于一體的沉浸式文旅街區煥新升級，單日接待2.42萬人次，同比增長超1.7倍，游客穿梭其間拍照打卡、駐足觀賞，文旅消費活力噴涌而出。

龍井琵巖山——單日2.3萬人次

依托琵巖山景區啟動沉浸式紅色研學線路，融合紅歌聯唱、民俗表演、紅色NPC互動等內容，以文旅融合激活消費活力。

長白山——首日1.67萬人次，同比增長193%

在天氣影響經常關閉的情況下接待游客1.67萬人次，同比增長193%，成為跨省游客赴吉的核心打卡地。G331大通道提質改造與沈白高鐵開通運營，為長白山區域輸送客流發揮了顯著作用。

龍山湖景區——單日9500人次，同比增長約11.8%

以“山貨大集”夜市和春日湖光為賣點，持續吸引周邊游客。

注意以上并非最終所有景區的結果，還有大量景區的數據沒有看到。這還是局部，僅供參考。

從這張人氣榜單可以讀出三個清晰的結構性變化：

第一，“全域火”不再是口號。 人氣最高的前三個點位分布在三個不同地市——延邊、松原、長春。人氣王是一處縣域村莊，而非傳統意義上的頂流景區。當非核心景區也能承載8萬人以上的客流，說明吉林文旅已經走出了“靠單個IP撐場面”的階段，開始形成全域覆蓋的接待網絡。

第二，“文化即流量”正在成為核心邏輯。 8.6萬人的金達萊村賣的是賞花+民俗，7萬人的查干湖賣的是湖邊的一場戲，6.1萬人的動植物公園賣的是“雪餅猴”的幽默互動。游客不再只為“看風景”，而是為“被觸動、被治愈、被帶入”而來。風景只是背景，體驗才是主角。

第三，整座城市在“協同寵客”。 吉林市72條公交線路、34個國有停車場免費開放；長春站加裝行李傳送帶；全省12家文博場館延時開放至21點。這些服務不是景區能獨立做到的，是文旅、交通、城管、公安跨部門協同的結果。游客感受到的“方便”，背后是一座城市的系統運轉能力。

如果說五一的“全域火”是吉林文旅產業厚積薄發的結果，那么過去一年四季的接力，則為這種爆發打下了堅實的底子。

吉林正在完成從“單季爆紅”到“四季長紅”的跨越。

冬季（2025年11月至2026年3月）： 2025-2026雪季，全省接待游客1.97億人次，同比增長16.1%；游客出游總花費3414億元，同比增長15.7%。北大湖、中旅松花湖、萬峰通化三大滑雪度假區接待人次均突破百萬，滑雪接待人次穩居全國第一。吉林首次面向義務教育階段學生推出的“冰雪假期”，帶動門票、住宿、餐飲、用車服務等大幅增長。

春季： 金達萊花開漫山，查干湖開湖迎客，長白山春雪初融。“春滿吉林”主題消費活動覆蓋吃住游娛購六大場景，賞花季、開江魚美食節、非遺展演聯動發力，全省呈現“城城有舞臺、處處有歡歌”的熱鬧景象。

夏季前瞻： 長白山22℃清涼避暑，松花湖青山花海按月輪換呈現差異化主題花卉景觀，蛟河六大特色露營區即將開放。圍繞“東北超”賽事，全省推出129條主題線路，涵蓋避暑游、文博游、民俗體驗游等多元產品。

秋季展望： 蛟河紅葉谷將迎來為期一個月的長白山紅葉旅游季，“全域賞楓+民俗體驗”的季節性爆點將進一步拉長全年的文旅高峰期。

春夏秋冬各有風景，各有亮點，吉林正在用一整年的產品力，證明自己不僅有“冰雪名片”，更有一張“四季全能”的文旅版圖。

五一假期的全域火爆，為吉林省“十五五”文旅目標注入了一劑強心針。

據《吉林省“十五五”規劃綱要》，旅游業被明確定位為萬億級產業，并提出到2030年文旅產業成為支柱產業。2025-2026雪季全省游客接待超1.97億人次、花費超3414億元的成績單，疊加“多點開花、全域聯動”的五一效應，為萬億級目標的實現積累了真實的市場驗證和產業信心。

四季產品的協同輸出已在推進：吉林錨定冰雪運動、冰雪文化、冰雪裝備、冰雪旅游“四位一體”全產業鏈，同時持續拓展春夏秋三季產品線，北大湖已構建起“春賞花、夏避暑、秋登山、冬戲雪”的全季體系，中旅松花湖度假區打造了四季山地度假項目集群。當“單季爆款”進階為“四季強韌性產品矩陣”，萬億級的目標邊界正在被重新定義。

當然，從“五一峰值”到“日常水位”、從“單點爆款”到“四季全線”，之間還有很長的路要走。但可以肯定的是，方向已經明確，第一仗已經打贏。對于吉林文旅來說，真正的考驗在于：如何讓孩子吃飯等“小切口便民服務”制度化、可復制、可沉淀，讓全域協同從“戰時狀態”變成“日常狀態”。萬億級的答卷剛剛翻開第一頁，但落筆已然有力。