“電信聯通阿里都在喊難,中國移動賺了293億但也降了4%?仔細一看:人家已經把算力賣成水電,2026移動云大會要干件大事”
你看浙江那邊工廠的生產線,一個AI質檢指令傳過去,1毫秒就得到響應。不是10毫秒,不是5毫秒,是1毫秒。這是什么概念?人的一次眨眼差不多要100到400毫秒。也就是說,當質檢員還沒反應過來“我剛眨了一下眼睛”的時候,流水線上的AI已經完成了檢測、判斷和反饋的整個流程。而支撐這種實時反應的,是中國移動在浙江建起來的三級算力時延圈:設區市1毫秒、省域5毫秒、全國20毫秒。這套東西不是PPT上的概念,是已經跑在嘉善、杭州、寧波、金華四個樞紐節點上的實際能力。
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但這個能力不是白來的。
一、293億凈利,降了4.2%——到底誰贏了?
2026年4月20日,中國移動發了一季報。數字擺在這兒:營業收入2665億元,同比增長1%;歸母凈利潤293億元,同比下降4.2%。基本每股收益1.36元。
如果只看這些數字,有人會說:“那不還是跌了嗎?”
但你要是把同行的數據翻出來,畫面就完全不一樣了。
中國聯通一季度營收1028.24億元,同比下降0.5%;歸母凈利潤21.37億元,同比下滑多少?18%。
中國電信更慘。一季度營收1313.94億元,同比下降2.32%;歸母凈利潤73.5億元,同比暴跌17.08%。
看清楚了嗎?三大運營商都在跌。移動跌了4.2%,聯通跌了18%,電信跌了17%。
換句話說,這場“比慘大賽”里,移動不是沒受傷,是傷得最輕的那個。而且傷的代價換來了什么?
二、慶陽4個月建一棟數據中心,上架率85%
2021年的時候,甘肅慶陽那個地方,搞“東數西算”的園區基本上還是一張白紙。沒有規模性的機樓,沒有現成的算力設施。是國家四部委批復同意設立全國一體化算力網絡國家樞紐節點之后,這個西北小城才真正開始起步。
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中國移動是怎么干的?
52天,把一棟通信機樓改造成智算中心,智算規模直接突破5000P。
4個月,建成園區第一棟智算中心,點亮了全國第一個國產萬卡推理集群。常規來說,一個數據中心項目從開工到交付,周期是24個月。移動把它壓縮到了4個月。
到2026年4月,中國移動在慶陽累計投資24億元,建成4棟大型數據中心,標準機架2.7萬架,可承載算力超過9萬P。9萬P是什么概念?整個慶陽集群的行業份額里,中國移動一家占了65%。
更關鍵的一個數字:機柜整體上架率85%。
懂數據中心的人知道這個數字意味著什么。很多數據中心建出來之后,上架率能做到50%就算不錯了,60%就算優秀。85%,在全國大型數據中心里是妥妥的領先水平。
而且不是空架子在跑。阿里、金山云、首都在線、MiniMax、Kimi背后的公司、上海燧原……70多家行業頭部企業已經入駐。自然資源的“后土”大模型在這個機房里訓練,智能駕駛的業務在這上面跑,WPS的服務也掛在這里。
這就是移動說的“算力像水電一樣隨取隨用”——你不需要自己蓋機房,不需要買服務器,不需要操心運維,直接來用就行。
三、一度電比東部便宜兩三毛,一萬P一年省上千萬
算力這個東西,說到底拼的是兩件事:一是算得快不快,二是用得起用不起。
慶陽那邊有個很實在的優勢:電便宜。
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甘肅本來就有風電、光伏這些綠色能源。中國移動在慶陽落地了全國首個綠電聚合直連供電方案,配套200萬千瓦風光綠電,園區綠電占比超過80%,到戶電價穩定在0.398元/千瓦時。
0.398元是什么水平?比東部地區一度電便宜兩到三毛錢。
別小看這兩三毛。一位移動的負責人算過一筆賬:一萬P算力,一年光是電費就能省下上千萬元。再加上液冷技術、磁懸浮空調這些節能手段,數據中心的PUE(電能利用效率)做到了1.193,比行業平均水平低不少。
成本壓下來了,價格才能降下去。這也是為什么移動敢在慶陽推那個“Token計費”模式——不按機柜賣,按你用多少算力來收費,用多少付多少,跟交水電費一個邏輯。
已經有幾家互聯網企業把推理業務遷移到慶陽了。移動那邊的人說,Token的調用量逐月在翻番。
四、MobileClaw,被用戶戲稱為“養龍蝦”
2026年的移動云大會還沒開,但有一件事已經提前火了一陣。
中國移動云手機推了一個東西叫MClaw,是運營商行業里第一個手機端的OpenClaw產品。因為讀音和“龍蝦”有點像,加上產品里面確實有個“貼心養蝦”的服務叫法,用戶就直接管它叫“養龍蝦”了。
這個名字起得挺損,但產品本身解決的是真問題。
現在的AI智能體,比如OpenClaw,功能確實強,但配置起來能讓人崩潰。要搭環境、配接口、寫腳本,一般公司沒有專門的IT人員根本搞不定。
MClaw的搞法不一樣:下載移動云手機極致版的安卓APP,買一個Lite或者Pro會員,直接就能用。不用安裝,不用部署,不用搭建運行環境。云端已經把環境配好了,預裝了50多個官方的skill技能,覆蓋辦公、數據處理、郵件收發這些高頻場景。
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還有一招更狠的:數據安全。
很多企業不敢用公有云的AI工具,原因是怕數據泄露。自己的合同、客戶信息、內部文件傳上去,誰知道會不會被別人看到?MClaw的做法是給每個用戶建一個專屬的云端容器環境,數據全程在云端處理,跟本地物理隔離。同時用私有網絡做縱深隔離,阻斷未經授權的跨域流量。這是央企做事的邏輯——安全放在第一位,數據不上云、不共享、不濫用。
而且這東西還能無縫對接中國移動的139郵箱和云盤,自動完成文件上傳、郵件收發。后續據說還要打通消息和通話類的產品。
五、算網大腦4.0,讓機器聽懂人話
除了“養龍蝦”,移動還在干另一件事:讓算力調度變成“說人話就能搞定”。
原來的算力調度,是技術人員寫指令、配參數、調資源,一套流程走下來半天過去了。移動升級之后的算網大腦4.0,融合了九天大模型,成了一個超級智能體。你要算什么,直接打字或者說話告訴它,它能自己拆解任務、調度算力、輸出結果。
浙江寧波那邊已經試點了一個場景:跨省的研發算力調度,靠算網大腦自動完成。不只是快慢的問題,是把一個原來需要專人盯著的活兒,變成了自動化的流程。
六、2026移動云大會,5月7日蘇州見
2026年5月7日到9日,蘇州金雞湖國際會議中心,移動云大會開幕。主題叫“移動云智能新空間”。
這次大會不只是移動自己的秀場。有一個環節值得盯著看——“煥新杯”人工智能應用創新大賽的總決賽。這個比賽是國務院國資委統籌指導的,華潤集團、國家管網集團這些央企聯合承辦,全國一千多支團隊、六千多名開發者報名。最后15支團隊殺進決賽,5月7日下午現場路演、現場打分。
這意味著什么?央企的需求場景,正在成為AI落地的試驗場。不是大廠自己造概念,是實實在在的業務場景在倒逼技術落地。
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七、幾個不太好聽的事實
說了這么多,有幾點也得擺在桌面上。
第一,移動的凈利潤雖然絕對值高,但它同比在下滑。主營業務收入2199億元,同比下降了1.1%。這說明傳統的通信業務——手機套餐、寬帶這些——已經在往下走了。運營商的老本行不好干了。
第二,算力的投入是大手筆,但回報周期長。慶陽那邊投了24個億,才建了4棟數據中心。這種重資產的模式,不是誰都能玩得起的。而且Token計費這種新模式,中小企業愿不愿意買單、什么時候形成規模,還是個問號。
第三,友商也沒閑著。聯通一季度算力業務收入154億元,同比增長8.3%,智算中心收入增長11.7%。聯通也在推“智能體+詞元+AI云”的模式,措辭跟移動的Token經濟幾乎是一個路子。電信雖然利潤跌得狠,但也在加碼算力投入。
算力這場仗,剛打完第一回合。
八、浙江的1毫秒,不是畫餅
回到開頭說的那個1毫秒。
浙江移動現在的算力規模超過300萬vCPU,智算規模超過8.9EFLOPS。8.9EFLOPS這個數字,相當于每秒890億億次浮點運算。什么叫“像水電一樣”?就是你在嘉興的工廠里,機器出故障了,AI在1毫秒內判斷出來、給出指令,你甚至不知道這個過程發生過。它不是“快”,是快到你根本感覺不到它的存在。
2026年,浙江移動還要繼續擴容:嘉善的東數西算國家樞紐節點加快建,杭州、寧波、金華三大區域智算中心擴容,目標是智算算力達到20EFLOPS。同步建成杭州、寧波、嘉興三個“毫秒用算”標桿城市。
到那時候,1毫秒就不是一個概念,是浙江企業的標配。
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九、一個值得盯著看的細節
再說回那個Token計費。
中國移動甘肅公司正在推的這個模式,把算力服務從“機柜租賃”變成“按Token計費”。Token是人工智能處理文本的最小單位,大概1個Token相當于0.75個英文單詞或者半個中文漢字。以前你用AI服務,是買算力套餐,不管你用不用都得花錢。Token模式是按你實際消耗的Token量收費,用多少付多少。
邏輯上跟水電費一樣。你用一度電,付一度電的錢。你用1000個Token,付1000個Token的錢。
這個模式如果真的跑通了,對中小企業的意義很大。你不需要買算力,不需要買服務器,不需要養團隊,按需付費就能用上AI能力。
已經有數家互聯網企業把推理業務遷到慶陽了。移動的人說,Token調用量逐月在翻番。
十、移動云大會上的三個看點
5月7日的移動云大會,盯著三個方向看就行。
第一,Token經濟的下一步。慶陽已經在試點,大會現場會不會有更多落地案例和具體的數據?
第二,算網大腦4.0的演示。說能聽懂人話、能自動調度,到底能做到什么程度?會不會現場演示一個實際場景?
第三,“養龍蝦”MClaw的生態擴展。移動云手機已經實現了手機端“養龍蝦”,下一步會不會打通更多應用、覆蓋更多場景?
這些問題的答案,5月7日蘇州金雞湖會揭曉。
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