他被調來輔佐楊勇，結果發生了變故：倆上司的軍職，最后都沒他高

1980年1月，時任總后勤部長的開國中將張震，接到軍委調令，安排他到總參謀部出任副總長，準備輔佐老上司楊勇。楊勇當時并非總參謀長，而是實際主持工作的第一副總長。但根據軍委計劃，這一年楊勇就將轉正為總參謀長了，所以組織上需要選擇一名跟他特點匹配的副總長，來統籌好總參工作。

在這方面，幾乎沒有比張震更符合條件的人選了。建國初期，張震就曾在總參謀部工作，擔任過作戰部長，他對于總參工作是非常熟悉的。并且就參謀專業而言，張震的水平一直堪稱軍中翹楚，早在解放戰爭時，便先后當過華野副參謀長、三野參謀長，他的經驗和履歷都很出眾。

得知張震要來，楊勇尤為高興，因為除了張震能力過硬的因素外，他倆的戰友情分也非常深：紅軍時期，楊勇和張震都是紅三軍團干部，楊勇當紅10團政委時，張震是他直接領導的3營長，互相非常了解。時隔幾十年，張震能再次到老首長負責的重要部門任職，心里自然也是高興的，他很快就交接好工作，準備去楊勇那里報到。

軍委領導找張震談話時，還特意說明了工作調動的原因：楊勇幾十年來都是人民軍隊的一線戰將，帶兵打仗是好手；但總參謀部有很多“細活”，需要協調好方方面面，在這些事情上，楊勇或許不如你擅長。張震聽罷，非常清楚領導的意圖，決心發揮所長，全力輔助楊勇的工作。

然而沒幾天，發生了一個很突然的變故：楊勇當不了總參謀長了。

其實正如首長跟張震談話時講得那樣，總參謀長崗位特殊，負責人需要十分全面的素質，楊勇將軍雷厲風行脾氣很急，正應了名字里那個“勇”字，而在統籌協調機關工作方面，卻似乎不太占優勢。所以經過進一步的慎重考慮，軍委又重新選定了總長人選：即另一位開國上將，楊得志。

論綜合能力及全面性，楊得志確實是開國上將中非常突出的一位，沒幾個人能跟他比。但楊得志連續接受“突然任命”，情況還是有一點尷尬的：前一年對越自衛反擊戰時，他就是在戰前的最后階段，奉命代替原昆明軍區司令員王必成，擔任西線作戰總指揮；這一次又是突然替掉多年老友楊勇，成為新任總參謀長。

歷來為人心重、并且高情商的楊得志，感到有點對不住戰友，甚至專門為此找過軍委首長，希望組織重新考慮任命，若一定要去總參工作，自己愿意給楊勇當副手。楊得志的謙讓態度很令人欽佩，但改變重大人事決定，卻是做不到的。最終楊得志還是于1980年3月，正式成為新一任全軍總參謀長，這也是他整個生涯中，在軍隊內的最高職務了。

楊得志自然是能夠勝任職務，可這樣一調整，楊勇和張震怎么辦呢？

答案就是“不調整”，楊勇繼續擔任第一副總長，張震也依然調到總參、當副總長。此后他倆都是楊得志的副手，共同輔佐“老楊哥”。或許有人存在疑問：如此安排，似乎太突然了，這倆副職不會有意見嗎？

還真不會。同為開國上將，但楊得志的總體軍隊履歷，比楊勇要略微勝出一籌，并且幾年前在濟南軍區任職時，楊得志幫助過處于困境中的楊勇，把后者保護得很好。于公于私，楊勇對“老楊哥”極為服氣，只要跟楊得志在一起工作，自己甘愿給他打下手。

張震就更不用說了。七十年代張震曾擔任武漢軍區副司令員，當時他在軍區內的頂頭上司是誰呢？正是楊得志。受到“老楊哥”近距離指導的張震，很了解這位領導的水平和人品，如今能在總參繼續跟楊得志共事，自然是一件幸事。其實對于張震來說，無論輔佐楊得志還是楊勇，都是難得的學習機會。

楊得志的任期很長，他擔任總參謀長一直到1987年，這期間總參工作極為高效，上下級關系也非常順暢，充分體現出楊得志將軍高超的領導水平。而1980年沒能擔任總參謀長的楊勇，不久后也獲得重要升遷，出任了中央書記處書記。

有意思的是，張震的兩位老領導、即楊得志與楊勇這兩位開國上將，最終的軍隊內職務，竟然都沒有張震高：1992年10月，張震從國防大學校長崗位上，獲得進一步提升，直接被任命為中央軍委副主席，這基本上，是一名開國將軍所能達到的軍職巔峰了。單就軍職級別而言，他確實“超越”了老上司們。三位跟總參謀部淵源深厚的高級將領，都為軍隊和國防事業作出了重要貢獻。

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