2025年國際乒聯的財報剛剛公布,這一年國際乒聯虧損了1438.8萬美元。總收入是7108萬美元,總支出是8547萬美元,凈虧損1439萬美元。國際乒聯表示總營收是提高了的,2025年增加了美國大滿貫賽事、歐洲大滿貫以及香港總決賽。但與此同時總支出增多,主要是賽事的投入以及高達1100萬美元的獎金,升級的轉播賽制以及為業務擴張而搭建的運營體系建設。
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對此賀曉龍發表了個人觀點,在他看來這些年國際乒聯一直在推動乒乓球的商業化發展,而且WTT賽事每個月至少有兩站的比賽要進行,賽事比較密集,這說明國際乒聯在商業化的發展上是很成功的。為何會出現了虧損呢?其實這也是很多球迷百思不得其解的地方。
先不論其他賽事,單就在國內舉辦的各類WTT賽事就異常火爆。比如去年的北京大滿貫賽事據球迷說至少盈利過億,而且每次有國乒選手參加的比賽,那都是場場爆滿。最重要的是,孫穎莎和王楚欽已經推動了乒乓球商業化發展,這一點是球迷最引以為傲的事情。
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只要這兩人參加的比賽,即使距離再遠,粉絲也會去買票到現場觀看給這兩人進行加油。尤其是剛剛結束的世界杯比賽,在現場數萬粉絲的加油助威聲中,孫穎莎和王楚欽成功奪冠。而且孫穎莎剛剛被國際乒聯認證為世界巨星,商業價值非常高。
粉絲說,是孫穎莎和王楚欽憑借一己之力推動了目前的乒乓球商業化發展。可是粉絲也不要忘了,每天觀看的平臺信息都是孫穎莎和王楚欽的各類消息。國際乒聯在信息推送上也是付出了很大的努力,這些都是需要成本去維護的。我們平時看到孫穎莎和王楚欽在不比賽的時候訓練動態,那都是專門有人去拍攝上傳到各類平臺的。
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各種孫穎莎和王楚欽的熱搜消息,讓粉絲能夠第一時間獲得有用的信息價值。而且粉絲還喜愛這兩人的畫報和手辦,這些都是國際乒聯要去運營維護的。在這背后,國際乒聯投入了很大的人力物力。不得不說,孫穎莎和王楚欽如今有這么高的市場號召力,離不開國際乒聯在背后的努力。
這兩人也用優異的成績回報了國際乒聯的培養,應該說這是一個雙贏的結果。賀曉龍認為現在乒乓球賽事有著很多的贊助商,而且門票收入非常高。只要是孫穎莎和王楚欽參加的賽事,還沒有開賽前門票已經搶購一空。他也搞不懂為什么國際乒聯還會出現這么多的賽季虧損,可能也跟國際乒聯舉辦的賽事眾多有關系。
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因為除了孫穎莎和王楚欽參加的冠軍賽跟大滿貫賽事之外,WTT支線賽事、常規挑戰賽事雖然是一些普通比賽,雖然關注度沒有這么高,但是國際乒聯也要投入運營成本的。孫穎莎和王楚欽確實支撐起了乒壇的商業發展,對國際乒聯來說,如何繼續拓展商業賽事顯得格外關鍵。
因為如果哪一天孫穎莎和王楚欽退役了,那么國際乒聯又要尋找新的增長點。這也是國際乒聯最有危機感的地方,所以他們一直在進行不同賽事的打造和嘗試,就是為了將乒乓球商業化發展持續推進下去。一個可喜的變化是,張本美和、松島輝空、勒布倫這些20歲以下的年輕球員也已經有了很大的進步。
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未來這些年輕的球員也會逐漸成長為世界巨星,成為王楚欽和孫穎莎的接班人。這或許是國際乒聯這些年推動乒乓球賽事發展當中最大的驚喜,希望國際乒聯能夠持續探索,走出一條與眾不同的商業化之路,達到賽事和選手的雙贏。
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