這段時(shí)間東方甄選著實(shí)是不太平!
近日東方甄選拋出近 5 億港元股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,瞬間引爆全網(wǎng)爭(zhēng)議。
核心主播剛集體離職,天價(jià)股權(quán)卻流向管理層,質(zhì)疑聲一浪高過(guò)一浪。
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東方甄選這幾年能火遍全網(wǎng),離不開(kāi)掌舵人俞敏洪和陪著公司從低谷爬起來(lái)的核心主播。
2021年底,新東方轉(zhuǎn)型遇挫,俞敏洪帶著一群老師跨界做直播,靠著“知識(shí)帶貨”殺出一條血路。
董宇輝、頓頓、明明、天權(quán)這幾位主播,用才華圈粉無(wú)數(shù),當(dāng)年的“東方甄選F4”,是無(wú)數(shù)網(wǎng)友的“精神食糧”。
大家蹲直播間,不為買東西,就為聽(tīng)他們聊詩(shī)詞、談人生,俞敏洪也靠著這個(gè)平臺(tái),從教育行業(yè)低谷重新站回大眾視野中心。
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可誰(shuí)能想到,曾經(jīng)并肩作戰(zhàn)的伙伴,如今竟鬧得一拍兩散。
這四位可不是普通主播,明明是陪著東方甄選最久的老人。
天權(quán)、中燦、林林也都是核心骨干,各有幾百萬(wàn)粉絲,他們集體出走,直接讓東方甄選陷入輿論漩渦。
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網(wǎng)友們紛紛猜測(cè),到底是什么讓這些功臣集體離開(kāi)。
一開(kāi)始,網(wǎng)友猜測(cè)五花八門(mén),有人說(shuō)他們被其他平臺(tái)高薪挖走,也有人說(shuō)薪資待遇沒(méi)談攏。
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他透露,新領(lǐng)導(dǎo)上任后,公司直播模式和運(yùn)營(yíng)風(fēng)格徹底改變,新管理層對(duì)他十分“不友好”,讓他長(zhǎng)期陷入焦慮內(nèi)耗,那種“安靜的隔離”比爭(zhēng)吵更難受。
他嘗試適應(yīng)卻始終無(wú)法融入,最終只能無(wú)奈離開(kāi)。
林林的表述更揪心,她說(shuō)2026年以來(lái),公司工作環(huán)境越來(lái)越壓抑,讓她長(zhǎng)期過(guò)度焦慮,醫(yī)生甚至叮囑她“創(chuàng)傷的恢復(fù)需要遠(yuǎn)離創(chuàng)傷制造者”。
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天權(quán)和中燦也提到,新管理層上任后,管理模式高壓又僵化,他們無(wú)法適應(yīng)氛圍、認(rèn)同經(jīng)營(yíng)理念,只能遺憾離場(chǎng)。
可就在輿論愈演愈烈時(shí),更勁爆的消息傳來(lái)——東方甄選在主播離職后,火速推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,直接把風(fēng)波推向高潮,俞敏洪也被推上風(fēng)口浪尖。
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東方甄選的管理層變動(dòng),早在2025年底就已開(kāi)始。
當(dāng)年11月,和公司共成長(zhǎng)的前CEO孫東旭,因個(gè)人原因退出核心管理;一個(gè)多月后,新東方19年“老將”孫進(jìn)被任命為執(zhí)行總裁,接過(guò)指揮棒。
俞敏洪當(dāng)時(shí)對(duì)孫進(jìn)寄予厚望,稱兩人經(jīng)營(yíng)理念高度同頻,還稱贊孫進(jìn)是“效率控”,對(duì)無(wú)效率的事情“零容忍”。
孫進(jìn)上任后大刀闊斧改革,一邊調(diào)整管理模式,一邊加速推動(dòng)?xùn)|方甄選從“主播驅(qū)動(dòng)”向“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,不再依賴核心主播流量,重點(diǎn)放在自營(yíng)產(chǎn)品上,走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化路線。
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真正引發(fā)全網(wǎng)不滿的,是那份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
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四位主播離職第三天,東方甄選發(fā)布公告,向董事、高管及核心員工授出1930多萬(wàn)股零發(fā)行價(jià)股份,涉及302人,總價(jià)值高達(dá)5.49億港元。
這份看似穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃,因分配比例失衡引發(fā)更大爭(zhēng)議。
公告顯示,俞敏洪拿到180萬(wàn)股,按當(dāng)時(shí)28.44港元收盤(pán)價(jià)計(jì)算,價(jià)值約4600萬(wàn)人民幣;
CFO尹強(qiáng)拿到45萬(wàn)股,價(jià)值約1297萬(wàn)港元;剩下300名員工合計(jì)拿到1705.14萬(wàn)股,平均每人161.6萬(wàn)港元。
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這個(gè)比例一出,網(wǎng)友炸鍋,紛紛吐槽“四位功臣剛離職,俞敏洪就給自己發(fā)5000多萬(wàn)股權(quán),太寒心”。
大家的憤怒,不僅因?yàn)榉峙洳痪驗(yàn)檫@四位主播是公司的功臣。
當(dāng)年?yáng)|方甄選剛起步,沒(méi)流量、沒(méi)知名度,是這些主播日復(fù)一日在直播間堅(jiān)守,用知識(shí)和真誠(chéng)吸引粉絲,才有了后來(lái)的輝煌。
可他們因不適應(yīng)高壓改革離職,公司不僅不挽留、不補(bǔ)償,反而火速給高管發(fā)股權(quán),難免讓人覺(jué)得公司不重視曾經(jīng)的功臣,也質(zhì)疑俞敏洪的格局。
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輿論發(fā)酵不到一天,俞敏洪被罵上熱搜,他緊急在直播中表態(tài),不僅回應(yīng)主播離職問(wèn)題,更說(shuō)出震驚全網(wǎng)的話:
“從東方甄選成立到今天,我沒(méi)領(lǐng)過(guò)一分錢工資”。
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俞敏洪語(yǔ)氣誠(chéng)懇地解釋,他已和四位離職主播深度溝通、盡力挽留,最終尊重他們的選擇。
對(duì)于股權(quán)激勵(lì)和自己拿5000多萬(wàn)股權(quán),俞敏洪解釋,股權(quán)授予是上市公司常規(guī)激勵(lì)方式,東方甄選每三年推出一次,目的是綁定核心團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定管理層,支撐公司轉(zhuǎn)型。
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他還透露,自己最初明確拒絕這份股權(quán),因?yàn)閺臇|方甄選成立至今,他從沒(méi)領(lǐng)過(guò)一分錢工資,覺(jué)得作為掌舵人,付出是應(yīng)該的。
但董事會(huì)和股東反復(fù)勸說(shuō),稱沒(méi)有股權(quán)激勵(lì),他的努力與回報(bào)不對(duì)等,他才答應(yīng)領(lǐng)取。
俞敏洪承諾,股權(quán)兌現(xiàn)納稅后,全部現(xiàn)金收益將用于三方面:設(shè)立基金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、捐贈(zèng)新東方基金會(huì)支持農(nóng)村中小學(xué)生、捐獻(xiàn)北大幫助農(nóng)村北大學(xué)生。
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他還強(qiáng)調(diào),股權(quán)需分三年達(dá)成考核目標(biāo)才能解鎖,并非“躺賺5000萬(wàn)”。
此外,他表示,推動(dòng)“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型,不是不重視主播,而是不想過(guò)度依賴核心主播流量,直播行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有做好產(chǎn)品、完善供應(yīng)鏈,公司才能走得更遠(yuǎn)。
他坦言,核心主播離職是平臺(tái)損失,但不影響日常運(yùn)營(yíng),也希望大家不要再干擾離職主播,唯有祝福。
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俞敏洪的表態(tài)讓輿論反轉(zhuǎn),有人佩服他的格局,覺(jué)得他不容易;
也有人不買賬,認(rèn)為他在賣慘,即便沒(méi)領(lǐng)工資,作為新東方創(chuàng)始人,他本就有巨額財(cái)富,而四位主播的付出仍未得到應(yīng)有回報(bào)。
主播集體離職的真相,是東方甄選轉(zhuǎn)型的必然陣痛。
2025年起,公司就開(kāi)始人員優(yōu)化,縮減自營(yíng)產(chǎn)品和直播團(tuán)隊(duì)人數(shù)、降低各項(xiàng)支出,核心是降本增效、推動(dòng)轉(zhuǎn)型。
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行業(yè)分析師認(rèn)為,這次轉(zhuǎn)型本質(zhì)是組織重構(gòu)。
董宇輝事件后,東方甄選意識(shí)到過(guò)度依賴核心主播風(fēng)險(xiǎn)太大,于是決定“去IP化”,培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化新主播,重點(diǎn)做自營(yíng)產(chǎn)品。
截至2025年11月底,公司已推出800多款自營(yíng)產(chǎn)品,占總銷售額超50%,成為營(yíng)收核心支柱。
四位主播的離職,正是轉(zhuǎn)型的犧牲品。
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更唏噓的是,他們不是第一批離職的核心主播,董宇輝、頓頓早已先后離開(kāi)。
當(dāng)年的“東方甄選F4”全員出走,東方甄選徹底告別“主播依賴”,進(jìn)入以產(chǎn)品為核心、效率為導(dǎo)向的新階段。
這場(chǎng)風(fēng)波讓東方甄選付出不小代價(jià),4月27號(hào),公司股票開(kāi)盤(pán)直線下挫,盤(pán)中跌幅超8%,最低跌至25.18港元/股;
大量網(wǎng)友表示不再支持,紛紛退出自營(yíng)App會(huì)員,客服通道一度擁堵,可見(jiàn)不滿情緒之強(qiáng)烈。
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俞敏洪“沒(méi)領(lǐng)過(guò)一分錢工資”的表態(tài),解開(kāi)了部分爭(zhēng)議,卻無(wú)法彌補(bǔ)已造成的傷害。
四位主播的離開(kāi),讓公司損失優(yōu)秀人才,也讓網(wǎng)友對(duì)東方甄選的好感度大幅下降。
畢竟,公司的輝煌離不開(kāi)這些主播的付出,他們是“知識(shí)帶貨”理念的傳遞者,是連接公司與粉絲的橋梁。
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有人說(shuō),這場(chǎng)風(fēng)波是轉(zhuǎn)型的必然陣痛,中長(zhǎng)期利于公司發(fā)展;也有人認(rèn)為,轉(zhuǎn)型太急功近利,失去核心主播和粉絲信任,未來(lái)難回輝煌。
不管怎樣,這場(chǎng)股權(quán)風(fēng)波給東方甄選上了一課:
俞敏洪想要穩(wěn)住局面,光靠表態(tài)和承諾不夠,還需用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)失誤,重新贏得信任。
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如今,股權(quán)風(fēng)波仍在發(fā)酵,四位離職主播的未來(lái)、東方甄選的轉(zhuǎn)型之路、俞敏洪承諾的落實(shí),都還是未知數(shù)。
最后問(wèn)問(wèn)大家,聽(tīng)完俞敏洪“沒(méi)領(lǐng)過(guò)一分錢工資”的表態(tài),你們覺(jué)得他的解釋可信嗎?
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