錯過第一波投影上市潮后，索諾克想靠「梟龍系列」實現超車｜項目報道

在投影行業深耕了幾十年，從燈泡到單色激光，再到現在的三色激光，索諾克董事長朱諄見過太多技術路線的起落。

2014年日本研發團隊加入后，索諾克就認定三色激光是顯示技術的終極方案。只不過，這條路走了很久，直到2026年春天，「梟龍系列」純三色激光工程投影機才正式發布。

索諾克梟龍系列純三色激光投影機

“不是因為我們受到什么刺激，”朱諄告訴36氪，“我們很早就開始研究三色激光如何商用，只是這個路走得有點長。”

近兩年索諾克加快新品與技術落地節奏，源于行業格局的變化：國內多家頭部品牌憑借資本加持，在新技術迭代上快步領跑，部分領域甚至實現了反超。

“正因如此，我們更要搶抓窗口期，把核心技術快速轉化為落地產品。”在朱諄看來，這正是索諾克實現彎道超車的關鍵契機。

索諾克的起點，始于1993年母公司東方中原成立，后者從1996年開始，連續14年擔任松下投影中國區總代理商。品牌轉型的轉折點，源于一次行業危機：彼時行業經常受到中日波折交織的歷史關系影響，公司數億元日系庫存面臨巨大風險。管理層由此下定決心：必須打造自有投影品牌，掌握發展主動權。

2015年，索諾克首款自有品牌投影機正式上市。歷經多年深耕，目前已手握百余項光學及相關專利，高端工程投影業務常年穩居國內行業前三。

但回望過往，朱諄也不避諱遺憾：“我們錯過了投影行業第一波A股上市機遇，這是恥辱，不是光榮。”

但他不愿把時間花在后悔上。2023年，星網銳捷投資了索諾克。在朱諄看來，這不是簡單的財務投資，而是產業戰略合作。星網銳捷是國內第三大網絡設備供應商，能給的不只是錢，還有AI底層能力。

“他們幫我們做AI賦能，我們給他們做數字影棚、光影餐廳的解決方案。”朱諄坦言，做光學基礎研究太燒錢，靠自有毛利支撐很難。引入資本是必然，但這么多年他們一直很謹慎，沒有盲目引入純粹的投資人。

現在梟龍的技術代際領先、成本可控，再加上產業資本加持，他認為超車窗口已經打開。而三色激光技術便是這個破局的窗口。

三色激光技術并非新近誕生。半導體激光器發明人中村修二，就曾憑借相關研究斬獲諾貝爾化學獎。但長期以來，兩大痛點制約其大規模商用：一是綠色激光器研發進程滯后，直至近十年才逐步成熟；二是成本居高不下，上游核心激光器部件長期被日本企業壟斷，令三色激光只能局限于小眾細分市場。

行業真正的轉折點出現在2024年。索諾克在日本設立研發公司，招攬到理光出身的頂級光學專家山影明廣。這位在整個光學領域都算頂級的專家，持續看好三色激光的未來。內部積累加上外部人才，梟龍系列才得以落地。

“三色出來也一二十年了，我不敢說我是第一家，但我確實是第一個在工程領域把它真正商用化的。”朱諄說道。

據他透露，梟龍的核心競爭力，來自TRS掃描技術+純三色激光的組合。朱諄用一個直觀對比形容：“這就像VCD和藍光的區別，只是一個是播放設備，一個是顯示設備。”具體數據方面，梟龍的色域是現有主流產品的2倍，同樣規格下色彩亮度可以翻倍。

這種級別的畫質差異，普通消費者或許感知有限，但對專業人群而言是剛性需求。清華美院教授、非遺數字展示專家張烈，知名導演劉霄等業內人士，都對投影色彩還原有著極致追求。“以往投影機投射畫面常與原始設計色彩偏差，專業從業者根本無法接受，如今梟龍完全能滿足他們的嚴苛標準。”朱諄說道。

梟龍這款產品的定位十分清晰：文旅亮化、博物館、廳堂館所等大尺寸、高色彩要求場景，服務對顏色還原極度較真的導演、藝術家與文博項目。

三色激光此前難以普及，最大瓶頸在于高昂售價。索諾克的破局思路，不走低端價格內卷，而是靠技術降本+國產供應鏈替代雙路徑突圍。

一方面，依托自研專利掃描技術，以更低功率硬件實現更高畫質規格，從底層架構控制整機成本；另一方面，與華為海思達成深度合作，在激光器、顯示芯片兩大核心器件上實現技術突破，旗下14B模組成本較日亞同類產品降低30%，目前已完成實驗室驗證。

“我們不布局千元級消費投影，也不做普通激光電視；高端家用影棚領域，只做畫質媲美商業院線的高端產品。”

當下，AI正重塑投影產品的形態與體驗。梟龍系列已搭載AIPQ智能色彩調校系統，徹底替代傳統工程師手動調校色坐標的模式，依靠AI自主學習樣本，自動完成標準化、個性化色彩優化。

“過去調試色彩，要靠工程師逐幀手動微調，每個人的視覺標準不同，調校效果也參差不齊。現在AI可自主學習海量樣本，數據積累越多，色彩調校精度就越高。”

索諾克已將機器人視覺交互納入未來布局。目前日本公司正在研發機器人視覺采集能力，搭載攝像頭可實現圖像抓取，但缺少圖像輸出能力。“我們要做機器人的‘第二只眼睛’，補齊圖像輸出環節，完善整套視覺交互閉環。”

而索諾克的終極研發目標，是實現無介質三維空間成像，無需幕布、水幕、紗幕等載體，僅憑光學技術即可呈現立體畫面。朱諄直言，一旦這項技術落地，將徹底顛覆整個顯示行業格局。

2026年被朱諄定為索諾克的“海外元年”，年度海外目標銷售額5000萬元。重點市場是東南亞、中亞“一帶一路”沿線，以及韓國。

他分析，韓國本土幾乎無投影制造企業，以往依賴日系和臺系供貨；如今日系產品失去價格優勢，索諾克在技術、成本層面相較臺系品牌更具競爭力。疊加核心器件國產替代加速落地，出海時機已然成熟。

親歷過單色激光快速替代傳統燈泡光源的行業變革，朱諄對三色激光的普及節奏有著清晰預判：未來三年，在高端家用影棚、文博展陳、文旅亮化等高端場景中，三色激光產品滲透率將突破50%-60%，對應高端工程市場規模約30-40億元。

“隨著國產供應鏈成熟帶動成本下探，市場對高色域、高亮度的需求持續升級，三色激光替代已是不可逆的行業趨勢。”

資金層面，索諾克今年計劃啟動新一輪融資，一方面對接國有資本追加投資，另一方面引入優質市場化產業資本，持續保障核心技術研發與核心器件備貨投入。