來源:眼鏡財經
2026年4月28日,愛旭股份同步披露2025年年報與2026年一季報,兩份財報數據勾勒出公司在光伏行業深度調整期的經營挑戰。
《碳見光伏》注意到,盡管行業正逐步走出“反內卷”與產能出清的調整期,多數頭部企業盈利開始修復,但愛旭股份卻呈現出業績持續虧損、財務風險較高、技術溢價減弱的經營壓力。
在行業供需格局重構、技術路線加速迭代的關鍵節點,這家以BC技術為核心布局的光伏電池企業,正面臨較為突出的經營困境。
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業績連虧兩年:增收不增利,虧損規模較大
2025年,光伏行業在產能過剩與價格戰的雙重影響下整體承壓,但隨著下半年行業“反內卷”行動推進、產品價格逐步企穩,多數企業虧損幅度收窄甚至實現扭虧。
然而愛旭股份全年業績表現不佳,創下上市以來較差紀錄:年報顯示,公司2025年實現營業收入156.14億元,同比增長40%,但歸母凈利潤大幅虧損18.22億元,扣非凈利潤虧損規模同樣達到18億元以上。這已是公司連續第二年虧損,2024年其歸母凈利潤虧損額達53.94億元,兩年累計虧損超72億元,在A股光伏板塊中處于較高水平。
進入2026年,行業盈利修復趨勢愈發明確,愛旭股份的虧損局面卻未見好轉,反而呈現“增收更增虧”的特殊態勢。
2026年一季報數據顯示,公司一季度營收44.37億元,同比增長7.29%,但歸母凈利潤依舊虧損4.40億元,同比降幅達46.37%;扣非歸母凈利潤虧損4.89億元。更需要關注的是,公司一季度凈利率低至-10.32%,盡管毛利率較2025年同期有所回升,但仍不足以覆蓋高額費用,“賣得越多、虧得越狠”的循環仍在持續。
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《碳見光伏》注意到,從行業對比來看,愛旭股份的業績表現相對滯后。2025年光伏行業虧損面雖大,但頭部企業憑借規模優勢與成本控制能力,多數實現盈利或小幅虧損,而愛旭股份18.22億元的虧損額,在已披露年報的光伏同業公司中處于下游水平。
2026年一季度,隨著硅料價格回升、組件價格企穩,行業整體毛利率與凈利率持續修復,多家電池片企業實現單季盈利,愛旭股份等少數企業仍處于虧損狀態,反映出其經營能力與行業競爭力有所弱化。
財務風險較高:負債率逼近80%,短期償債壓力較大
比持續虧損更值得關注的,是愛旭股份不斷變化的財務狀況與日益增加的債務壓力。截至2025年末,公司總資產371.72億元,總負債高達288.45億元,資產負債率達79.95%,接近80%的財務安全警戒線,在光伏行業中處于較高風險水平。
高額負債帶來的財務費用,成為侵蝕公司利潤的重要因素——2026年一季度,公司財務費用單季高達5.3億元,同比2025年一季度的3.3億元增長60%,高于行業平均水平,直接導致公司在營收增長、毛利率回升的情況下,依舊出現大額虧損。
從債務結構來看,公司短期償債壓力較為突出。截至2025年末,公司一年內到期的長期借款近29.53億元,一年內到期的長期應付款達13.44億元,疊加短期借款等流動負債,公司短期有息負債規模超百億元。
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然而,同期公司賬面貨幣資金僅48.45億元,其中還包含大量定向增發的專款資金,實際可自由支配的現金相對有限,短期償債存在一定缺口。
與此同時,公司上下游資金占用情況較為明顯,應付賬款及票據高達89.31億元,而應收賬款及票據僅12.23億元,資金周轉效率偏低,經營活動產生的現金流雖為正,但基本被高額的債務利息與投資支出所占用。
《碳見光伏》梳理發現,為緩解資金壓力,愛旭股份近年來頻繁通過定增、借款等方式籌資,但這進一步推高了公司負債規模。2025年公司籌資活動現金流凈額達23.88億元,然而巨額資金并未有效轉化為盈利增長,反而多用于債務償還,形成“虧損—舉債—利息增加—虧損擴大”的循環。
此外,公司核心股東出現減持行為:2025年12月至2026年3月,公司第二大股東義烏奇光累計減持公司2.96%股份,套現金額達8.69億元,在股價低位區間的大額減持操作,對市場信心產生一定影響,也反映出產業資本對公司財務前景與經營能力持較為謹慎的態度。
技術路線布局未達預期:ABC溢價減弱,行業競爭中相對滯后
愛旭股份曾將發展重點放在自研的ABC電池技術路線上,試圖以差異化技術打破行業同質化競爭格局,獲取合理溢價。公司多年來持續投入資金用于ABC技術研發與產能擴張,將大部分資源集中于該路線,形成集中資源布局單一技術路線的策略。
2025年公司ABC組件出貨量同比翻倍,占總出貨量比例超80%,看似技術轉型取得一定進展,但實際并未轉化為利潤優勢,反而成為公司虧損的重要原因之一。
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一方面,ABC技術的溢價能力有所減弱。在行業產能過剩、價格競爭激烈的背景下,原本具備效率優勢的ABC組件,價格也隨行業大勢持續下跌,此前宣稱的海外市場0.05-0.1美元/W的溢價空間大幅收窄。
《碳見光伏》注意到,2025年公司整體毛利率僅2.59%,遠低于行業頭部企業水平,即便2026年一季度毛利率修復至7.20%,仍顯著低于同行盈利企業的毛利率水平,技術優勢未能有效轉化為利潤優勢。
另一方面,行業技術路線快速迭代,愛旭股份的技術領先優勢逐步縮小。2025-2026年,光伏行業從P型全面轉向N型技術,TOPCon、HJT、BC等路線協同發展,隆基等頭部企業的HPBC技術快速落地,效率與成本優勢逐步接近ABC技術。
同時,鈣鈦礦疊層等下一代技術研發加速推進,愛旭股份布局的BC技術路線的領先周期被大幅壓縮。而公司過度集中于單一技術,導致技術轉型靈活性不足,面對行業技術多元化發展趨勢,逐漸陷入技術進展滯后的困境。
值得關注的是,公司在ABC技術上的巨額投入形成大量固定資產與產能,在行業出清過程中成為較大負擔。為擴產ABC產能,公司近年來投資支出較大,2025年投資活動現金流凈額為-15.72億元,大量資金沉淀為閑置產能。
隨著行業低效產能加速出清,愛旭股份的ABC產能面臨利用率不足、折舊費用較高的雙重壓力,進一步加劇公司虧損。
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事實上,從連續虧損到債務壓力較大,再到技術路線布局未達預期,愛旭股份的困境并非單純受行業周期影響,更多是自身戰略判斷、經營能力與風險管控等方面存在不足導致的結果。
在光伏行業從“價格戰”轉向“價值戰”、從規模擴張轉向高質量發展的關鍵階段,愛旭股份的競爭優勢有所弱化,面臨較為嚴峻的經營困境。對于投資者而言,這家公司的短期扭虧難度較大,中長期則面臨債務償還、產能優化、技術升級等多重挑戰,基本面修復之路仍面臨較多不確定性。
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