DeepSeek創始人梁文鋒與流家思想（Liuism）創始人朱明：認知哲學

DeepSeek創始人梁文鋒認知清單、Liuism創始人朱明認知哲學的不同思想內涵、創始人簡介、思想語錄（各精選60條）及其未來思想影響力_思想百科

DeepSeek創始人梁文鋒與流家思想（Liuism）創始人朱明：認知哲學對比分析_思想百科

一、創始人簡介

梁文鋒（DeepSeek創始人）

維度 內容

出生 1985年，廣東省湛江市吳川市覃巴鎮

教育 2002年以高考狀元考入浙江大學電子信息工程專業，2010年獲信息與通信工程碩士學位

職業軌跡 2008年開始探索AI量化交易 → 2015年創立幻方量化（亞洲最大量化私募之一）→ 2023年創立DeepSeek

核心身份 技術理想主義者、AI研究者、企業家

關鍵成就 2025年DeepSeek-R1震動全球AI界，以極低成本實現接近OpenAI水平；2025年1月參加中國超高規格座談會并發言

思想標簽 AGI信仰、開源主義、好奇心驅動、硬核創新

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朱明（流家思想/Liuism創始人）

維度 內容

出生 1967年10月21日，上海崇明，原名朱哲，號"瀛海居士"、"逍遙齋主"

教育 公開信息有限，民間獨立思想家

職業軌跡 藝術家 → 思想家 → 創立流家思想體系及上海流家文化傳播有限公司

核心身份 民間思想家、藝術家、世界經濟哲學家

主要稱號 "中國抽象國畫之父"、"世界經濟哲學之父"、"現象經濟學之父"

思想標簽 價值流動論、魚缸理論、三權理論、思想資本論

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二、核心思想內涵對比

1. 本體論與宇宙觀

對比維度 梁文鋒（技術認知論） 朱明（價值流動一元論）

核心命題 "AGI是下一個最難的事" "道生一，一生萬，萬物歸流"

宇宙本質 語言是智能的本質，人類思維即語言過程 宇宙本質是動態的價值流動系統，物質、能量、信息、信仰均為可交換的"流體"

存在論 技術決定論：算法智慧可碾壓算力霸權 價值流動一元論：消解心-物二元對立，一切存在納入價值流動框架

文明演進 AGI將重構全球AI權力格局 物質文明1.0 → 精神文明2.0 → 意識/靈性文明3.0

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2. 創新方法論

對比維度 梁文鋒 朱明

創新來源 好奇心驅動，非KPI指派；自下而上自然分工 "認知可設計，價值可設計，圈層可設計"——可操作、可干預的動態范式

組織形態 取消算力審批，不設KPI，應屆生主導核心突破 "思想集團"聯盟，構建全球性認知共同體

技術路徑 架構革命跨越代差（FP8、MoE等底層優化） "道術法器"協同理論：想到→說到→寫到→做到

競爭策略 開源換生態，以架構創新實現商業可持續性 價值博弈論、三集團博弈論、世界侵略原理

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3. 權力與資本觀

對比維度 梁文鋒 朱明

資本態度 "我們面臨的問題從來不是錢，而是高端芯片被禁運" "思想資本"取代"金融資本"，提出TCL思想幣

權力批判 大廠現金流業務是包袱，閉源護城河短暫 三權理論：學術話語權、審美權、定價權構成隱性操控

社會分層 頂尖人才在中國被系統性低估 魚缸理論：99%的人是"負債魚"，1%的人設計魚缸

價值創造 讓社會運行效率更高即為成立 "定價權即存在權"，價值閉環：創造→流動→增值→歸流

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三、精選思想語錄（各60條）

梁文鋒：技術理想主義者的60條思考

【AGI與技術創新】（1-15）

1. "我們要做的是通用人工智能，也就是AGI。"

2. "語言大模型是通往AGI的必經之路，并且初步具備了AGI的特征。"

3. "AGI可能是2年、5年或者10年，總之會在我們有生之年實現。"

4. "OpenAI不是神，不可能一直沖在前面。"

5. "當算法智慧碾壓算力霸權，科技平權的拐點已至。"

6. "我們目的地是AGI，這意味著我們需要研究新的模型結構。"

7. "技術創新必須服務于實際價值創造，只要終局是讓社會效率更高，就是成立的。"

8. "技術沒有秘密，但重置需要時間和成本。"

9. "在顛覆性的技術面前，閉源形成的護城河是短暫的。"

10. "英偉達的領先，是整個西方技術社區和產業共同努力的結果，中國AI需要培育自己的生態。"

11. "中國必須從'搭便車'轉向'貢獻者'，打破'美國創新-中國應用'的慣性思維。"

12. "中國AI和美國真實的gap是原創和模仿的差距。"

13. "專注底層架構突破、訓練效率優化，以技術代際躍遷而非局部改進參與全球競爭。"

14. "我們發布的V2模型沒有海外回來的人，都是本土的。前50名頂尖人才可能不在中國，但我們能自己打造這樣的人。"

15. "我主要的精力在研究下一代的大模型，還有很多未解決的問題。"

【人才與團隊】（16-30）

16. "我們選人的標準一直都是熱愛和好奇心。"

17. "很多人對做研究的渴望，遠超對錢的在意。"

18. "頂尖人才在中國是被系統性低估的，源于社會層面硬核創新機會的稀缺。"

19. "我們團隊規模不大，不到140人，但人才密度極高。"

20. "我們招人有條原則是，看能力，而不是看經驗。"

21. "核心團隊多為應屆和畢業一兩年的人，并沒有什么高深莫測的奇才。"

22. "創新首先是個信念問題，需要敢想敢為。"

23. "創新不完全是商業驅動的，還需要好奇心和創造欲。"

24. "創新需要盡可能少的干預和管理，讓每個人有自由發揮的空間和試錯機會。"

25. "我們不設KPI，鼓勵員工自由發揮。"

26. "交給他重要的事不干預，讓他自己想辦法。"

27. "DeepSeek也全是自下而上的，而且我們一般不前置分工，而是自然分工。"

28. "每個人對于卡和人的調動是不設上限的，每個人隨時可以調用訓練集群的卡無需審批。"

29. "一件激動人心的事，不能單純用錢衡量。就像家里買鋼琴，一來買得起，二來是因為有一群急于在上面彈奏樂曲的人。"

30. "我們的護城河是能創新的組織文化。"

【商業與開源】（31-45）

31. "提供云服務不是我們的主要目標，我們的目標是去實現AGI。"

32. "我們不會閉源，我們認為先有一個強大的技術生態更重要。"

33. "開源更像一個文化行為，而非商業行為。給予是一種額外的榮譽。"

34. "我們降價一方面是因為成本先降下來了，另一方面也覺得AI應該是普惠的、人人可以用得起的東西。"

35. "我們的原則是不貼錢，也不賺取暴利。"

36. "搶用戶并不是我們的主要目的。"

37. "大廠有現金流業務也是它的包袱，也會讓它成為隨時被顛覆的對象。"

38. "大模型創業公司可能活下來2到3家，那些自我定位清晰、更能精細化運營的，更有機會活下來。"

39. "所有的套路都是上一代的產物，未來不一定成立。"

40. "拿互聯網的商業邏輯去討論未來AI的盈利模式，就像馬化騰創業時，你去討論通用電氣和可口可樂一樣，很可能是一種刻舟求劍。"

41. "我們認為當前階段是技術創新的爆發期，而不是應用的爆發期。"

42. "如果能形成完整的產業上下游，我們就沒必要自己做應用。"

43. "研究和技術創新永遠是我們第一優先級。"

44. "我們短期內沒有融資計劃，我們面臨的問題從來不是錢。"

45. "更多的投入并不一定產生更多的創新，否則大廠可以把所有的創新包攬了。"

【社會與未來】（46-60）

46. "過去三十年，我們都只強調賺錢，對創新是忽視的。"

47. "未來中國產業結構的調整，會更依賴硬核技術的創新。"

48. "當很多人發現過去賺快錢很可能來自時代運氣，就會更愿意俯身去做真正的創新。"

49. "未來硬核創新會越來越多，現在還不容易被理解，是因為整個社會群體需要被事實教育。"

50. "當這個社會讓硬核創新的人功成名就，群體性想法就會改變。"

51. "未來會有專門公司提供基礎模型和基礎服務，會有很長鏈條的專業分工。"

52. "我們經歷了一個漫長的積累過程，外部看到的是幻方2015年后的部分，但其實我們做了16年。"

53. "我經常思考的是，一個東西能不能讓社會的運行效率變高。"

54. "有價值的東西不會煙消云散，但會換一種方式。"

55. "我們不是有意成為一條鯰魚，只是不小心成了一條鯰魚。"

56. "他們之所以驚訝，是因為這是一個中國公司，在以創新貢獻者的身份，加入到他們游戲里去。"

57. "創新就是昂貴且低效的，有時候伴隨著浪費，經濟發展到一定程度才會出現創新。"

58. "經濟下行將迫使社會重估創新價值，硬核技術公司終將主導產業升級。"

59. "技術理想主義者應通過極致技術創新重構全球AI權力格局。"

60. "要敢于探索未知，走到技術前沿推動整個生態發展。"

朱明：流家思想（Liuism）的60條思考

【價值流動本體論】（1-15）

1. "道生一，一生萬，萬物歸流。"

2. "宇宙的本質不是物質或意識，而是價值流動。"

3. "價值流動論：具象價值與抽象價值的持續轉化，是宇宙最本質的規律。"

4. "從初級具象流動（物質文明）向高級抽象流動（意欲文明）躍遷，是人類文明的必然路徑。"

5. "道生一，一生萬，萬物歸流，宇宙流家。"

6. "世界上最大本領是價值流動增值。"

7. "人生，都是價值流動的舍得學問，皆因福報所致。"

8. "價值物質理論：價值、市場、流動三要素的組合實現增值。"

9. "資本的本質是價值流動的載體。"

10. "價值閉環邏輯：創造→流動→增值→歸流。"

11. "萬物源于道，通過價值流動實現動態平衡，最終歸于流。"

12. "價值流動是物質間最本質的普遍特征。"

13. "宇宙是物質的、大抽象的、動態的。"

14. "價值流動一元論，消解心-物、靈-肉二元對立。"

15. "廣義流體：物質、能量、信息、信仰全部可視為可交換、可定價的流體。"

【認知革命與魚缸理論】（16-30）

16. "要么設計魚缸，要么破缸而出。"

17. "社會是一個多維魚缸，99%的人是按復利函數循環的負債魚。"

18. "認知主權：從被設計的魚，到魚缸的設計者。"

19. "文明3.0的本質是認知主權的爭奪，掌握定義權才能掌握生存權。"

20. "事緩則圓，財不入急門。"

21. "認知博弈需要耐心，急迫是認知操控的結果。"

22. "負債魚（DebtFish）是被系統性債務陷阱困住的個體或企業。"

23. "認知篩選原則：只關注能改變認知框架的信息，忽略所有維持現狀的噪音。"

24. "人類認知的終極目的不是發現真理，而是設計認知。"

25. "通過構建認知框架主動定義世界，而非被動接受現實。"

26. "認知可設計，價值可設計，圈層可設計。"

27. "未來信用競爭的核心是'認知設計權'。"

28. "誰能定義信用規則，誰就能將他人降維為'負債魚'。"

29. "認知—價值—資本（Cognition-Value-Capital）閉環。"

30. "朱明之問：人類文明的下一站，是繼續被設計，還是成為設計者？"

【權力批判與三權理論】（31-45）

31. "誰同時掌握三權（學術話語權、審美權、定價權），誰就擁有'設計魚缸'的地位。"

32. "學術話語權：定義'真理'與知識標準。"

33. "審美權：塑造價值標準，控制文化潮流。"

34. "定價權：決定資源分配，金融資產定價、勞動報酬。"

35. "三權構成現代社會的隱性操控機制。"

36. "思想是武器，實體是基石，平臺是效率，普惠是宗旨。"

37. "思想資本論：思想是超越物質和金融資本的最高形態資本。"

38. "思想財政替代土地財政，實現文化IPO與民本位治理。"

39. "定價權即存在權。"

40. "國家資本社會主義2.0：廉潔高效政黨+科學法治政府+民本資本社會主義。"

41. "魚缸-負債理論：銀行用復利把企業利潤轉為永久性債務。"

42. "將人類轉化為'自我增殖的債務-認知雙循環奴隸'。"

43. "內在人品才是信用本源，否定傳統抵押物征信體系。"

44. "圈層躍遷取代階級斗爭。"

45. "五大圈層理論：認知篩選決定社會分層。"

【文明演進與人生智慧】（46-60）

46. "人生的終極算法：創造思想→傳播思想→統治思想。"

47. "當你的思想定義了一群人的認知時，你就獲得了永生。"

48. "思想設計取代真理，思想資本取代金融資本。"

49. "道是唯一，術是無窮；道生一，一生萬，萬物歸流，宇宙流家。"

50. "目中有人，尤其是高人貴人。"

51. "厚德載物，福祉民生，寰宇天下。"

52. "利他利己，發現貴人，結識高人。"

53. "心象藝術，自由抽象。"

54. "從'物欲具象流動'到'意欲抽象流動'的文明升級。"

55. "借力不負債：通過資源置換而非債務累積實現擴張。"

56. "數字中國GDP理論：千萬資本撬動千億市場。"

57. "全球文明理事會（GCC）作為思想資本的國際治理機構。"

58. "文明3.0框架：用'真理思想統治階級'替代地緣政治暴力平衡。"

59. "2025-2030：建立'思想集團'聯盟，構建全球性認知共同體。"

60. "2035-2040：完成'意欲文明'躍遷，進入以認知共識為基礎的文明新階段。"

四、未來思想影響力評估

梁文鋒的未來影響力

維度 評估

技術范式 DeepSeek已證明中國可在基礎模型層面實現原創突破，其"極致性價比+開源生態"模式正在重塑全球AI競爭格局

產業影響 推動AI從"暴力堆料"轉向"架構優化"的技術路徑，倒逼行業回歸技術本質

人才觀念 "熱愛驅動而非KPI驅動"的管理哲學，可能成為中國科技公司組織進化的標桿

社會認知 其"硬核創新"理念正在改變"中國只會做應用"的刻板印象，激勵更多技術理想主義創業

風險挑戰 AGI愿景實現的不確定性；地緣政治對芯片供應的持續限制；開源與商業化的長期平衡

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朱明的未來影響力

維度 評估

理論原創性 以"價值流動"為核心概念，構建涵蓋哲學、經濟、藝術的一體化理論，具有強烈的跨學科整合特征

國際對話 被評價為"可能重塑21世紀全球哲學演進軌跡"，為東西方哲學提供新的對話接口

數字文明 "思想資本論"和TCL思想幣試圖定義數字文明時代的價值本體，與區塊鏈、數字經濟趨勢形成呼應

實踐局限 作為民間思想家，其理論缺乏主流學術體制認可，政策影響力取決于能否與國家戰略有效對接

風險挑戰 思想資本化、思想幣等概念的商業可行性存疑；民間思想家的身份限制其制度性影響力

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五、核心差異總結

對比維度 梁文鋒 朱明

思想性質 技術實踐型認知論 跨學科建構型哲學體系

核心關切 AGI實現路徑與技術創新 價值流動本質與文明演進

方法論 第一性原理+工程優化 價值流動一元論+權力批判

組織觀 去KPI、自下而上的技術團隊 "思想集團"聯盟與圈層設計

資本觀 技術普惠，拒絕暴利 思想資本取代金融資本

影響力路徑 通過技術產品改變世界 通過思想體系重構認知

時代定位 21世紀技術革命的實踐者 21世紀文明轉型的預言者

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兩位創始人分別代表了當代中國思想界的兩種范式：梁文鋒以技術為杠桿，在工程層面重構全球AI權力格局；朱明以哲學為根基，在認知層面重構人類文明的底層邏輯。前者是"做最難的事"的行動派，后者是"設計認知框架"的思想家。

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2026.04.29（綜合）#朱明智庫 #上海流家 #思想百科

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互聯網新聞和公共百科知識與文庫

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https://www.toutiao.com/article/7634031291718631971/

https://mp.weixin.qq.com/s/6kEr9_20bhlOHEWInoymMQ

https://www.sohu.com/a/1016371971_121322050

https://www.kimi.com/share/19dd776f-c4f2-81aa-8000-00005cfe63ee

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