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記者 翟芳雪
編輯 高宇雷
2026年的北京車展,AI無處不在。
從輔助駕駛到Robotaxi,從智能座艙到人形機器人,幾乎所有展臺都在講“更強的能力”。但在密集的信息轟炸之下,一個更值得注意的變化是,供應商們不再單純強調(diào)“更強”,而是在反復強調(diào)另一件事:如何讓這些能力變得“更輕”。
奇瑞汽車、華陽通用都在車展宣布與英特爾達成合作,推出新款AIBOX產(chǎn)品,通過標準化高速接口便捷接入,通過外置大腦減輕汽車座艙算力壓力,賦予其靈活的AI迭代能力。
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同樣推出AIBOX的還有商湯絕影,他們的側(cè)重點在于為車企節(jié)約Token成本,通過本地化部署的形式實現(xiàn)“一次投入、Token 永久免費”,按單臺車日均節(jié)省 30 元云端成本計算,每 1 萬輛車每年可為車企節(jié)省至少 1 億元,擺脫云端按次計費的成本枷鎖。
地平線、黑芝麻智能、芯擎科技等芯片供應商展示了新款艙駕融合芯片,在算力上進行高效分配,減少成本溢出;被稱為“自動駕駛賽道上DeepSeek”的輕舟智航,則是發(fā)布物理AI模型,稱僅用超500TOPS算力即可對標上千TOPS體驗。
在旁聽多場發(fā)布會之后,電廠發(fā)現(xiàn),為汽車智能“減壓”,正在成為這一屆車展最隱性的主線。“減壓”并不是削減功能,而是在功能不斷疊加的背景下,降低其對算力、成本、能耗以及生命周期的綜合壓力。
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從算力錯配到成本外溢,汽車智能化正背負多重壓力
汽車智能的進化已經(jīng)進入一個失衡階段。
一端是需求的急劇膨脹。多傳感器融合成為標配,激光雷達線數(shù)從32線躍升到896線、甚至上千線;輔助駕駛從高速場景擴展到城區(qū)乃至逼近無人駕駛;座艙側(cè)引入多模態(tài)大模型,語音、視覺、情感交互一并上車。
另一端,則是算力承載的極限不斷被逼近。百度副總裁石清華4月在智能電動汽車發(fā)展高層論壇上發(fā)出警示:“汽車行業(yè)正在從AI訓練階段邁入全量推理時代,行業(yè)面臨嚴重算力荒。” 例如,對車機說“幫我規(guī)劃一條沿途有超充樁、風景優(yōu)美的路線”,背后就涉及到復雜的多模態(tài)推理。而這些推理需求越頻繁,算力消耗越大。
4月25日的北京車展上,商湯絕影CTO肖楓表示,端側(cè)大模型上車,算力需求超過100TOPS,原車SoC算力無法承載,成為智能化升級的核心瓶頸。
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在這種壓力之下,行業(yè)給出的第一反應是不斷加碼。
2022年汽車芯片剛進入百TOPS時代,如今英偉達單顆Thor-U芯片算力達700TOPS,蔚來自研的神璣NX9031芯片單顆算力已達1016TOPS。算力還不夠就增加芯片數(shù)量,一顆不夠就兩顆、三顆、四顆,以至于2026款的豪華電車普遍總算力在2000TOPS以上。但問題在于,這種加法邏輯,本身就在制造新的負擔。
算力架構(gòu)公司DataCanvas的COO尚明棟在接受雷鋒網(wǎng)采訪時表示,行業(yè)內(nèi)算力的平均使用率低于30%,這意味著70%的裸金屬算力資源在被浪費。這些算力過剩空轉(zhuǎn)的芯片會帶來巨大的功耗,甚至為了給芯片散熱還要專門配水冷系統(tǒng),直接吃掉電車的續(xù)航。據(jù)虎嗅報道,近7%的續(xù)航里程都被高算力芯片白白消耗。
算力的快速堆疊并沒有帶來同等幅度的體驗提升。目前常見的現(xiàn)象是車的總算力很高,但智能功能的使用有時并不流暢。造成這種情況的一部分原因是,大幅提升的算力幾乎都來自智駕芯片,而非座艙芯片,且兩者的算力無法共享。同時,用戶的使用場景并不均衡,這常常導致一些芯片超負荷,而另一些芯片卻一直被閑置。
這暴露出更深層的結(jié)構(gòu)問題:同一輛車上,算力既“緊缺”,又“過剩”。而無論是哪一種,本質(zhì)上都是負擔。
算力不足帶來體驗瓶頸,而算力冗余則直接轉(zhuǎn)化為能耗與成本,而這些成本無一例外地被轉(zhuǎn)嫁至消費者。但算力并不等于體驗,系統(tǒng)設計、帶寬、存儲、調(diào)度能力等因素共同決定最終效果,用戶為算力買單,卻未必能感知到對應的功能提升。
在價格敏感時期,這種投入與體驗之間的錯配,最終也會反噬到汽車的銷量上。
也正因如此,無論是通過AIBOX進行外置擴展、以艙駕融合提升資源利用率,還是通過模型輕量化降低算力門檻,在本質(zhì)上都是供應商在提高算力的使用效率,減輕汽車智能成本,而非繼續(xù)擴張規(guī)模。
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迭代的沖突,是汽車進化更直觀的壓力
成本之外,更前置的沖突是被智能進化,尤其是主芯片進化推動的車型頻繁迭代。無一新能源品牌可以置身事外,老車主抗議的聲音層出不窮,一些品牌甚至長時間關(guān)閉直播的評論區(qū)。
官方數(shù)據(jù)顯示,2026北京車展有181款全球首發(fā)新車,比上屆的 117 款增長了54.7%,創(chuàng)下歷史新高。易車車型庫數(shù)據(jù)顯示,2025年中國乘用車市場共上市新車1278款(車系),同比增長6%,平均每天就有3.5款新車型發(fā)布。
快速迭代帶來的直接后果,是新舊車型之間的能力斷層不斷擴大。車質(zhì)網(wǎng)發(fā)布的投訴分析報告顯示,2025年,自主品牌投訴量再創(chuàng)歷史新高,同比上漲53.4%,投訴占比首次超過總量的5成,較2024年提升8.3個百分點。從投訴類型來看,超過9成的投訴問題點集中在“新舊款迭代糾紛”,已成為現(xiàn)階段自主品牌投訴的核心痛點。
“如果能三年一更新,誰想兩年更新?如果能兩年一更新,誰想一年就更新呢?” 蔚來創(chuàng)始人李斌在樂道 L90 煥新發(fā)布會媒體溝通會上直言,“對汽車企業(yè)而言,當然希望市場更新速度慢一點。更新越快,意味著開發(fā)費用越高,意味企業(yè)的沉沒成本越多。比如很多零部件,可能還沒用上,就已經(jīng)被淘汰了……但如果我們不把最新技術(shù)下放給新車,不對車型進行更新迭代,我們沒有辦法參與市場競爭。”
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一些車企,例如小鵬、極氪試圖通過為老車主更換新芯片的方式修復用戶關(guān)系,但這很難。
一方面,周圍的元器件和電路、相關(guān)的整套零部件、以及與軟件的適配等都需要重新磨合,成本巨大,李斌曾直言20萬輛車升級換芯得花費20億元,車企無力承擔。并且,由于更換芯片的一系列工程屬于更改硬件,政府審查流程極為嚴格,耗時無定數(shù),也許還沒換完硬件就又升級了。
另一方面,車主對品牌的信任度已然降低,從已經(jīng)完成換芯的車主反饋來看,即使品牌發(fā)起眾籌換芯,仍有車主質(zhì)疑品牌是否是第二次“割韭菜”,也會因為與新車功能仍存差距而對換芯效果不滿意,品牌難以用這種方式彌合用戶關(guān)系。
在這樣的背景下,當前行業(yè)掀起的算力擴張潮,某種程度上也是一種能力預埋,通過提前配置更高算力,為未來的軟件升級留出空間,從而延緩車型過時的速度。而現(xiàn)在供應商正在試圖把這件事做得更柔性。
例如AIBOX的邏輯,本質(zhì)上是將算力與整車解耦,使其具備可外接、可升級的能力;本地化部署降低持續(xù)使用成本,也在延長功能的生命周期。
奇瑞開陽瑤光實驗室AI智能生態(tài)與運營實驗室主任丁雪毅在發(fā)布會表示:“奇趣寶(奇瑞新推出的AIBOX)的產(chǎn)品設計初衷是解決智能化汽車售后旅程中,用戶對于升級服務的需求與品牌供給不平衡產(chǎn)生的矛盾與沖突。”
上半場的智能化賽跑,讓行業(yè)背上了算力錯配、成本外溢和產(chǎn)品生命周期縮短的“沙袋”。要贏得下半場,卸下這些負重是車企與供應商首先要做的事。
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