中國美妝年營收破百億，C-Beauty正經歷它的“K-Beauty時刻”

現在買護膚品，大家越來越像個“成分黨”了？不是看誰廣告多，而是看配料表里有沒有PDRN、外泌體、膠原蛋白，功效是不是“類醫美”——這背后是整個亞太美容市場正在發生一場“科學化”的革命。in-cosmetics Asia這份40頁的報告，把2026年亞太美容的趨勢拆得很細。

幾個核心數據先擺出來：韓國美容個護市場預計14.5億美元，中國個護市場2025年預計達到306.5億美元，中國消費者中58.8%把成分作為第一購買因素。中國品牌珀萊雅2024年營收107.78億元人民幣，四年增長近四倍。韓國PDRN成分在Olive Young平臺已主導消費排名，多個品牌推出相關產品。印尼、泰國、越南、馬來西亞等東南亞市場CAGR普遍在8%-10%之間。54%的企業還沒用大模型，但美容行業已經在用AI分析成分搜索趨勢了。

一、韓國：正在從“潮流引領者”變成“科學實驗室”

韓國美容早已不是只有“玻璃肌”“果凍肌”這些概念了。報告指出，韓國正在向“臨床護膚”轉型——PDRN（多聚脫氧核苷酸，一種皮膚修復成分）已經從一個小眾成分變成了成熟的商業品類。VT、Medicube、Anua等品牌把PDRN和玻尿酸、膠原蛋白、積雪草等成分搭配，主打屏障修復、保濕和抗老。PDRN已經從“風潮”變成了“核心美容成分”。同時，“慢老化”和“溫度響應型護膚品”也在興起。韓國美容的邏輯變了：不是“什么火賣什么”，而是“什么有科學依據賣什么”。

二、中國：規模、速度、系統——C-Beauty正在經歷它的“K-Beauty時刻”

中國美容市場不再是“生產大國”這么簡單了。珀萊雅2024年營收破百億，四年增長近四倍，靠的是“科學配方+本地需求”的打法。比如它的“雙效美白精華”針對氧化和糖化，“雙效抗皺精華”用獨家Cyclotide-161配合雙視黃醇——配方邏輯非常清晰，不再是“堆成分”。中國消費者中近六成把成分作為第一購買因素，供應商也在快速提升技術和產能。防曬劑、紫外線吸收劑等原料質量明顯提升。監管層面也更靈活了，既要求安全性數據，又給了合理的過渡空間。C-Beauty正在從“趨勢驅動”轉向“科學驅動”，這是走向全球市場的關鍵一步。

三、臨床靈感護膚：“類醫美”效果，但在家實現

“類醫美”是2026年最值得關注的趨勢之一。消費者想要——在家就能用上像肉毒桿菌、填充劑、微針、激光、射頻這些醫美項目一樣有效的護膚品。PDRN、肽類、膠原蛋白、外泌體等成分被大量使用。但專家也提醒：“類醫美”效果更多是感官體驗和功能宣稱層面的，外用產品和注射劑作用層次完全不同，別指望一瓶精華能替代一次熱瑪吉。不過，出現了一個新方向——“醫美前后護理”。微創項目越來越多，術前準備和術后修復成了剛需。屏障修復類產品正在爆發，很多品牌推出了專門的“屏障修護精華”“凍干膠原蛋白面膜”等。在中國，這類產品增長尤其快。

四、東南亞：不復制全球趨勢，而是“改寫”它們

東南亞是2026年美容市場最有活力的區域之一。印尼、泰國、越南、馬來西亞等國都在用自己的方式“改寫”全球趨勢。印尼本土品牌Wardah推出了“激光類效果”的精華，以及添加植物源PDRN和外泌體的“緊致再生精華”。Avoskin用“微針晶體”技術增強吸收，Skintific用雙腔設計保持維C活性。Raine Beauty的“明星成分”是甘蔗提取物——本地化、有效、可持續。泰國品牌Baby Bright把醫美概念直接搬進面膜里——“3D提拉凝膠面膜”直接對標專業提拉治療，“微孔融化水凝膠面膜”對標毛孔緊致項目。還有“妝前打底棉片”最近很火，平滑膚質、控油、持妝，很多美妝博主都在推。泰國品牌還擅長“跨界融合”：把防曬和彩妝結合，把PDRN加進粉底液，把外泌體加進唇釉。泰國消費者的邏輯是：如果護膚品幾周就能達到類醫美效果，那為什么還要去做那些又貴又疼的治療？

五、成分趨勢：屏障修復、抗痘、生物科技、亮白——四大主線

報告根據多平臺的搜索和產品數據，總結了亞太成分需求的幾個主線：皮膚屏障和保濕始終是最大的需求（玻尿酸和保濕活性物搜索量最高）；抗痘是第二大類（東南亞氣候濕熱，痘痘問題高發）；頭皮健康和生發品類持續升溫；生物科技成分（外泌體、生長因子、視黃醇）增長很快；亮白和身體護理在多個東南亞市場都很活躍。

六、臺灣、越南、菲律賓：三種節奏，一個方向

臺灣市場技術成熟，研發能力強，制造體系可靠。對外泌體類成分監管嚴格——“外泌體”這個詞只能用在人源或動物源成分上，植物源不可以叫外泌體。越南是加速中的市場，既是“生產中心”又是“消費市場”。消費者對維生素B3/B5、肽類、積雪草、神經酰胺、視黃醛等成分興趣濃厚。菲律賓氣候炎熱潮濕，消費者偏好輕薄的凝膠或精華質地，排斥油膩產品。煙酰胺、神經酰胺、肽類、微生物友好成分和椰子油、木瓜、卡拉曼西、番石榴等本土植物成分結合在一起。亮白仍然是重要賽道，但從“強力化學美白”轉向“溫和自然提亮”。

七、對品牌的挑戰和建議：不進則退

競爭越來越激烈。本地品牌和全球品牌在同一個社交媒體上被消費者放在一起比較。價格可能差不多，但產品的執行力和品質卻可能差很多。技術門檻在提高。珀萊雅的董事長說得很直接：“沒有深厚的技術資源和行業知識，今天很難建立有競爭力的業務。”未來五到十年，個性和可持續性將重塑消費者預期。品牌必須“把全球技術視野和本地深度參與結合在一起”。差異化不再是“營銷噱頭”，而是結構性要求。找到一條非常具體的賽道——專注于草本成分、膠原蛋白、某個特定功效——然后做深做透。最重要的是：本地化、本地化、本地化。用本地原料、解決本地皮膚問題、連接本地文化，這才能建立起真正的壁壘。

最后

亞太美容市場正在經歷一場“科學化”的重構。韓國是實驗室，中國是規模化和系統化，東南亞是本地化和適應性。三條路徑不同，但方向一致——從“講故事”到“講成分”。消費者越來越精明，他們不再只想要“好看”，還想要“有效”。品牌想要活下去、活得好，只有兩條路：要么你有別人追不上的技術，要么你有別人復制不了的本地基因。抄襲和跟風，已經走不遠了。

報告節選

三個皮匠報告AI譯版