近期國內大型車展落下帷幕,整個汽車行業卻陷入了一場荒誕的“自嗨式內卷”——短短一個月里,各大車企扎堆發布超60款新車,高峰期單日就有10款首發,全球首發車型更是飆到181款,同比暴漲50%。
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可另一邊的市場現實卻冰冷刺骨:國內汽車銷量同比暴跌20.3%,全行業利潤率更是跌到只剩2.9%。這就像一場越跑越喘的馬拉松,車企們卯足勁往前沖,卻離盈利的終點越來越遠。
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車企們難道不知道瘋狂發新車是飲鴆止渴?他們比誰都清楚,但存量市場的生死戰里,已經沒有更好的牌可打了。中國車市早就從增量擴張進入零和博弈的時代,每年兩三千萬的銷量還在往下掉,蛋糕就這么大。
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這兩年,能降的價都降了,能讓的利都讓了,可銷量還是起不來。這時候,發新車成了唯一的救命稻草——只有上新,才能在同質化的市場里搶一波短暫的流量,給消費者一個下單的理由。
更關鍵的是,電動化和智能化降低了研發門檻:換個外殼、調調智能座艙、升級輔助駕駛,甚至改改車漆內飾,就能包裝成“全新車型”,幾個月就能從研發到上市。加上國內新能源品牌超100個,發新車簡直像刷KPI一樣夸張。
在市場總需求沒增長的情況下,瘋狂增加車型不僅帶不動銷量,反而把單款車型的銷量稀釋到極致。汽車是典型的規模經濟,一款車賣得越多,研發、開模、生產的單位成本才越低。
以前一個品牌的主打車型能月銷過萬,現在拆成三四款新車,每款月銷只有兩三千臺,但成本卻是原來的兩三倍。
每款新車上市,研發、生產線改造、營銷推廣動輒砸進去上億。車型生命周期越短,這些投入的浪費率就越高,本就只有2.9%的利潤率雪上加霜。更糟的是,新車迭代太快,消費者剛買半年,車就成了“過時款”——這種頻繁“背刺”老車主的操作,直接崩了保值率體系。
二手車市場里,頻繁換代的車型價格一跌再跌,想買新車的人也怕了:今天買明天就貶值,誰敢下手?
車展上幾十款新車看似琳瑯滿目,實則核心技術、配置大同小異。車企把錢砸在營銷包裝上,可消費者能記住幾個賣點?恐怕連車企自己都答不上來。
比虧損更可怕的是,頻繁上新正在拿消費者的生命安全當賭注。過去燃油車時代,一款新車從設計到上市要3-5年,百萬公里道路測試、極端環境驗證、上百項安全碰撞試驗,每個環節都不能省。
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可現在,研發周期壓縮到幾個月,很多驗證環節被縮水甚至省略——所謂的“全新車型”,不過是原有平臺換個殼,底盤調校、三電穩定性、智能駕駛安全都沒經過充分測試。
這就是近年新車大規模召回、批量質量問題的根源:小到車身異響、車機死機,大到電池熱失控、輔助駕駛失靈、車身結構不達標。車企只顧搶節奏、博眼球,卻把用戶的安全當成了內卷的犧牲品。
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這場靠新車續命的內卷,終究會落幕。中國車市最大的問題就是太分散:僅新能源品牌就超百個,大多數是沒核心技術、沒規模優勢的小品牌,重復投入研發、營銷,造成資源浪費,陷入低水平同質化。
看看鋰電池賽道,頭部巨頭占了絕大部分市場份額,靠規模降成本,還能投巨資搞前沿研發,在全球有話語權。而汽車行業因為分散,才陷入“不賺錢也要卷”的死循環,利潤率甚至不如上游零部件企業。
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相關部門早就鼓勵優質車企兼并重組,未來中國車市必然像歐美成熟市場一樣,由少數頭部車企主導。那些靠換殼上新、沒有核心競爭力的品牌,遲早會被淘汰。
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