王健林遭永輝超市追債38億，6000億負(fù)債利息難付

誰懂啊！

1億小目標(biāo)先生王健林，如今被永輝追債38億，連利息都快付不起了！

看到這估計(jì)有小伙伴滿腦袋問號，永輝超市追債，怎么就追到王健林頭上了？

這筆爛賬的源頭，得從2023年底那場看似雙贏，實(shí)則埋了驚天巨雷的交易說起。

2023年的永輝超市，早就陷在連續(xù)虧損的泥潭里爬不出來，現(xiàn)金流繃得比拉滿的弓弦還緊。

當(dāng)時永輝手里攥著3.89億股萬達(dá)商管的股份，在行業(yè)下行的大環(huán)境里，這玩意早就成了急于脫手的燙手山芋。

另一邊的王健林，正忙著給萬達(dá)商管沖港股上市，急著穩(wěn)住股權(quán)結(jié)構(gòu)，生怕半路出什么幺蛾子黃了局。

兩邊正好對上了眼，永輝直接和大連御錦貿(mào)易簽了協(xié)議，把這筆股權(quán)以45.3億的總價賣了出去。

按照當(dāng)時的協(xié)議，這筆45.3億的轉(zhuǎn)讓款要分八期支付，看似給足了緩沖空間，實(shí)則給今天的爆雷埋好了引線。

估計(jì)有小伙伴不知道，這家大連御錦貿(mào)易的實(shí)控人，是王健林處了幾十年的老兄弟，一方集團(tuán)的老板孫喜雙。

說白了，這就是王健林老兄弟開的馬甲公司，也正是有這層過命的交情，還有王健林親自下場做連帶擔(dān)保。

永輝才敢答應(yīng)這個分期方案，畢竟在當(dāng)年看來，有前首富親自背書，這筆買賣怎么看都是穩(wěn)賺不賠的。

可誰也沒想到，大連御錦付了點(diǎn)首付之后，直接開啟擺爛模式，硬生生違約。

剩下的36億多尾款，拖了兩年多，一分錢都不肯再掏。

永輝這邊本來就等著這筆錢救急續(xù)命，眼看回款徹底沒戲，只能直接提起仲裁。

把大連御錦，還有背后做擔(dān)保的王健林，一起告上了仲裁庭，也就有了開頭那張38億的終極催債單。

看到這估計(jì)還有人嘴硬，不就是38億嗎？對前首富來說，這不就是灑灑水的毛毛雨？

要是你還抱著這種想法，那真的是太小看萬達(dá)現(xiàn)在的債務(wù)窟窿，也太高看王健林現(xiàn)在的現(xiàn)金流狀況了。

這筆38億的債務(wù)，對現(xiàn)在的王健林來說，是壓垮駱駝的又一根重磅稻草，甚至只是他龐大債務(wù)冰山露出來的小小一角。

根據(jù)公開的權(quán)威財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，光是萬達(dá)的核心主體萬達(dá)商管，截至2024年6月底，合并總負(fù)債就已經(jīng)飆到了3070.8億元。

再加上表外融資，還有各種連帶擔(dān)保的隱性債務(wù)，整個萬達(dá)體系的總負(fù)債，早就達(dá)到了6000億。

其中，需在一年內(nèi)清償?shù)亩唐趥鶆?wù)亦不容小覷，超過300億元。

這就相當(dāng)于你下個月要還3000塊的花唄賬單，兜里翻遍了就只有1000塊。

連最低還款額都湊不齊，只能眼睜睜看著逾期，根本沒有任何緩沖的余地。

而最能體現(xiàn)王健林現(xiàn)在窘境的，是萬達(dá)已經(jīng)高到離譜的融資成本。

以公司名義發(fā)行的美元債券，利率直接突破12.5%！

估計(jì)很多小伙伴對這個利率沒概念，我給大家個最直觀的參考。

2026年3月，中資地產(chǎn)美元債的平均票面利率，才只有4.93%。

也就是說，萬達(dá)現(xiàn)在的借錢成本，是行業(yè)平均水平的兩倍還多，已經(jīng)妥妥屬于高利貸級別的了。

萬達(dá)借100億，每天一睜眼，就要還340多萬利息。

那為什么萬達(dá)要放著低息的錢不借，非要付這么高的利息去借錢？

答案特別簡單，因?yàn)檎５娜谫Y渠道，早就對萬達(dá)徹底關(guān)上了大門。

銀行不敢借，低息的錢拿不到，它現(xiàn)在只能靠高息發(fā)債來借新還舊，拆東墻補(bǔ)西墻。

結(jié)果就是墻墻都漏風(fēng)，窟窿越補(bǔ)越大，陷入了根本解不開的死亡循環(huán)。

估計(jì)有人會問，王健林這幾年不是一直在賣資產(chǎn)自救嗎？

賣了那么多萬達(dá)廣場，回籠的錢都去哪了？

沒錯，從2023年到2026年這三年，王健林瘋狂甩賣核心資產(chǎn)，卻依然沒能堵住萬達(dá)的債務(wù)窟窿。

因?yàn)樗u掉的每一座萬達(dá)廣場，都是能持續(xù)收租金、穩(wěn)定下金蛋的優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)。

說白了，這就是殺了會下金蛋的鵝，去還高利貸的利息。

鵝越殺越少，未來能賺的錢就越來越少，現(xiàn)金流就越來越緊張。

現(xiàn)金流越緊張，就只能靠更高的利息去借更多的錢，利息越滾越高。

這個死循環(huán)，就像一個不斷收緊的絞索，把王健林和萬達(dá)，越勒越緊。

這也是為什么，王健林賣了三年資產(chǎn)，回籠了近千億資金，萬達(dá)的負(fù)債卻依然居高不下。

那么，問題來了，當(dāng)年那個喊出“清華北大不如膽子大”、靠著萬達(dá)帝國登頂中國首富的王健林。

到底是怎么一步步從神壇跌下來，落到今天這個被超市追債的地步的呢？

這事還得從2012年到2017年，王健林和萬達(dá)最風(fēng)光的那幾年說起。

那幾年的王健林，靠著商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)定現(xiàn)金流，在全球開啟了瘋狂的買買買模式。

別人出國旅游是買包買表買奢侈品，王總出國是直接買院線買酒店買游艇，眼睛都不眨一下。

短短幾年時間，萬達(dá)在海外的投資總額，就超過了2500億元。

而且這里面的絕大部分錢，都不是萬達(dá)自己的本金，全是靠銀行借貸加杠桿梭哈的。

這種高杠桿的擴(kuò)張玩法，在流動性寬松、錢不值錢的年代，確實(shí)能讓財(cái)富指數(shù)級暴漲。

可一旦風(fēng)向變了，監(jiān)管收緊，就會瞬間變成要人命的枷鎖。

2017年，海外投資監(jiān)管直接收緊，銀行集體抽貸，萬達(dá)的資金鏈一夜之間就亮起了紅燈。

也就是從這個時候開始，萬達(dá)的債務(wù)危機(jī)，埋下了第一顆種子。

之后，為了推著萬達(dá)商管在港股上市，王健林直接掏出一紙對賭協(xié)議。

如果完不成，他就要以原價回購這些機(jī)構(gòu)手里的股份，還要支付高額的利息，總金額超過300億元。

為了這場上市賭局，王健林可以說是押上了萬達(dá)的半條命。

結(jié)果大家都知道，萬達(dá)商管的IPO一拖再拖，最終還是沒能在對賭期限內(nèi)完成上市。

王健林直接賭輸了，300多億的股權(quán)回購款，直接砸在了本就緊張的現(xiàn)金流上。

為了湊這筆天價回購款，王健林只能再次開啟瘋狂甩賣模式，砍了自己家的搖錢樹，去填對賭輸了的窟窿。

除此之外，就是類似于本次永輝事件，民營老板圈里，所謂的“兄弟情深”的互保陷阱。

在過去的幾十年里，王健林和很多民營老板都有類似的互保安排。

行情好的時候，這叫兄弟抱團(tuán)，互相背書，資源互換，怎么看都是美事一樁。

可一旦行業(yè)進(jìn)入下行周期，大家都自身難保的時候，這就變成了一榮俱榮、一損俱損的死亡連環(huán)雷。

當(dāng)年靠著膽子大、加杠桿、兄弟抱團(tuán)沖上巔峰的王健林，最終也栽在了這三件事上。

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曾經(jīng)的他，站在鳥巢的舞臺上，對著數(shù)萬人隨口說出“一個億的小目標(biāo)”。

這句凡爾賽名場面，火遍全網(wǎng)，成了無數(shù)年輕人玩梗的名場面，也成了他人生最高光的注腳。

但在那個膽子大就能賺錢的年代，高杠桿、高周轉(zhuǎn)、瘋狂擴(kuò)張，是所有房企的標(biāo)準(zhǔn)答案。

王健林只是把這套玩法，玩到了極致，也沖到了最高的位置。

可當(dāng)潮水退去，流動性收緊，行業(yè)邏輯徹底反轉(zhuǎn)，曾經(jīng)最引以為傲的杠桿，就變成了最致命的毒藥。

那個靠著高杠桿瘋狂擴(kuò)張就能一夜暴富的地產(chǎn)黃金時代，已經(jīng)一去不復(fù)返了。

不管你是做企業(yè)，還是搞理財(cái)，永遠(yuǎn)要對市場保持敬畏。

信源：

1. 《永輝超市股份有限公司關(guān)于涉及仲裁結(jié)果的公告》—— 上海證券交易所 2026年04月15日

2. 《大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司公司債券中期報告（2024年）》—— 上海證券交易所 2024年08月30日 20240830_FVBY.pdf

3. 《萬達(dá)電影股份有限公司關(guān)于變更公司名稱、證券簡稱暨完成工商變更登記的公告》—— 深圳證券交易所 2026年04月20日

4. 《萬達(dá)再擬發(fā)12.5%高息債!中資美元債大幅收縮，3月跌8成僅發(fā)行42.55億美元》—— 財(cái)聯(lián)社 2026年04月23日

5. 《賣掉80座萬達(dá)廣場后，萬達(dá)仍背6000億債務(wù)，王健林還能賣啥?》—— 新浪財(cái)經(jīng) 2026年04月18日